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      創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)圈

       神燈8152 2011-01-24
      創(chuàng)建個(gè)人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做自己的老板
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      身份:圈主
      發(fā)帖:27
       
      摘自網(wǎng)友 
       
      【點(diǎn)子簡(jiǎn)介】現(xiàn)代社會(huì)什么基層職位最賺錢?什么職位最能成就一個(gè)人?很多人會(huì)說(shuō)是“業(yè)務(wù)”。但對(duì)單個(gè)的人來(lái)說(shuō),從一個(gè)基層業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)經(jīng)理再到業(yè)務(wù)總監(jiān),最后達(dá)到自己職業(yè)目標(biāo)的最高成就會(huì)走很長(zhǎng)一段時(shí)間,而且機(jī)會(huì)是別人給的,自己創(chuàng)業(yè)需要投入金錢,時(shí)間,而且創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易掌控,我這個(gè)點(diǎn)子的目的就是盡量縮短這一過(guò)程的時(shí)間,在獲得創(chuàng)業(yè)原始積累的同時(shí)自己又能得到鍛煉,學(xué)到本事!  
      【點(diǎn)子內(nèi)容】 
      第一步:組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 
       
      (1)成員組成:與自己有著共同理想,不甘平庸,渴望創(chuàng)造屬于自己事業(yè)的有志之士??梢允亲约旱呐笥选⑼瑢W(xué)或其他跟我們有著一樣理想的人。 
       
      (2)組建渠道:QQ群,加入或建立相關(guān)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)群、班級(jí)群或同事群;好友轉(zhuǎn)介紹,總之是一切可以利用的網(wǎng)絡(luò)資源和人脈資源等。 
       
      (3)團(tuán)隊(duì)文化:集百家之長(zhǎng),揚(yáng)個(gè)人風(fēng)采。要求該團(tuán)隊(duì)必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,互相幫助,同退同進(jìn)。傳、幫、帶,盡量使每一為團(tuán)隊(duì)成員都能得到成長(zhǎng),得到突破,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)人。 
       
      (4)團(tuán)隊(duì)管理:首先得遵守相關(guān)公司的規(guī)章制度,其次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還必須得有自己的管理制度和管理思想,這個(gè)制度和思想可以由團(tuán)隊(duì)成員集體討論制定,達(dá)成一致共同遵循,嚴(yán)格執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的相關(guān)管理人自由競(jìng)爭(zhēng),能者居之,淘汰上崗或者輪屆上崗。這一思想的目的是鍛煉我們的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)管理能力和執(zhí)行力等。 
       
      (5)相關(guān)管理制度的程序化和規(guī)范化,這是一個(gè)逐步完善逐步改進(jìn)的過(guò)程。 
       
      第二步:團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷 
       
      團(tuán)隊(duì)組建初期,由于資金、能力的有限,不可能自己立馬創(chuàng)業(yè),因此前期給別人打工是一個(gè)比不可少的過(guò)程。整個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)人,以團(tuán)隊(duì)去應(yīng)聘相關(guān)公司的職位,參與公司內(nèi)部和外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造業(yè)績(jī)。同時(shí),通過(guò)各種途徑宣傳團(tuán)隊(duì),增加團(tuán)隊(duì)影響力。擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),完善團(tuán)隊(duì)組織,讓團(tuán)隊(duì)向者公司化發(fā)展。 
       
      第三步:組建公司,代理品牌 
       
      這又不是在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人有了足夠的資金、能力和個(gè)人魅力之后的可以組建自己的貿(mào)易公司或其他形式的公司。利用自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)創(chuàng)建并管理自己的企業(yè),或者升級(jí)團(tuán)隊(duì)為公司(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)只是公司中的一個(gè)最基礎(chǔ)和核心的部門,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有自己相關(guān)的管理行政、人事、財(cái)務(wù)等人員,完全有能力將這些與完整公司有關(guān)的部門組建起來(lái))從事獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)等與完整公司有關(guān)的活動(dòng)。 
       
      這一目標(biāo)的初衷是把團(tuán)隊(duì)中的每一位成員練就成未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,能夠獨(dú)擋一面,要求這些成員首先的堅(jiān)定這一信念,堅(jiān)定著朝這一目標(biāo)走向成功。集體力量總比個(gè)人力量大吧,用集體力量來(lái)成就個(gè)人職業(yè)理想,這就是我們這一群人

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