1、營銷薪酬設(shè)計

　　2、營銷心態(tài)調(diào)控

　　3、營銷技能訓(xùn)練

　　4、營銷業(yè)務(wù)督導(dǎo)

　　5、營銷士氣激勵

　　6、營銷績效考核

　　7、營銷主管育成

　　8、營銷團隊增員

　　二、創(chuàng)建無底薪營銷團隊的前提條件

　　1、策劃詳盡的實施方案

　　2、授權(quán)專業(yè)的領(lǐng)軍人才

　　3、提供必備的硬件設(shè)施

　　4、簽訂規(guī)范的勞動合同

　　5、保障充足的業(yè)務(wù)支援

　　6、健全完善的服務(wù)體系

　　三、創(chuàng)建無底薪營銷團隊的實施步驟

　　1、籌備期的計劃與任務(wù)

　　2、導(dǎo)入期的計劃與任務(wù)

　　3、成長期的計劃與任務(wù)

　　4、發(fā)展期的計劃與任務(wù)

　　5、階段性標示與銜接重點

　　6、如何確認成功的區(qū)域模式

　　7、如何復(fù)制成功的區(qū)域模式

　　8、企業(yè)老板的角色扮演

　　四、錘煉高績效的團隊作風

　　1、營造銳意進取的團隊氛圍

　　2、強化榮辱與共的團隊意識

　　3、弘揚百折不撓的團隊精神

　　4、培養(yǎng)眾志成城的團隊素養(yǎng)

　　5、樹立績效領(lǐng)先的團隊標兵

　　6、淘汰落后無為的團隊糟粕