在職場(chǎng)很流行一句說(shuō)法，叫換位思考。

我本人也是很同意要換位思考，唯有換位思考才能產(chǎn)生同理心，才能更好理解別人并幫助別人。但是最近我才明白一個(gè)道理，大部分人換位思考是失敗的，真正愿意并能夠換位思考的人在中國(guó)是很少的，這是為什么呢？

什么才是換位思考？

站在對(duì)方的角度思考就是換位思考嗎？是的，你可以把你的身份從甲方變成乙方，從領(lǐng)導(dǎo)變成員工，從父母變成孩子，從男人變成女人，從熱戀變成夫妻，等等等等，但這是掌握了換位思維的形式，沒(méi)有掌握換位思考的本質(zhì)，這樣的換位思考，有當(dāng)然比沒(méi)有好，但還不夠，還得努力。

除非，你能用別人的思維去思考，而不是換個(gè)位置用你自己的思維去理解別人。

比如說(shuō)，你勸一位黃金剩男應(yīng)該成家，假如你是直男思維，而他恰巧是基情難言，你不管怎樣換位思考都不會(huì)解決問(wèn)題。

又比如我看到很多人喜歡給別人指指點(diǎn)點(diǎn)出主意，可那些主意也好，點(diǎn)子也好，都是你的思維模式的延伸，而不是別人的思維模式。

當(dāng)你不能理解別人思考問(wèn)題的方式，你就不能真的能理解別人的行為模式，你就更談不上做到真正的換位思考。

比如說(shuō)我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)，經(jīng)常要分析客戶的心理，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理不但能換位思考，還能用總經(jīng)理，副總經(jīng)理，中層，基層的角度和心態(tài)思考問(wèn)題。一個(gè)缺乏閱歷的人是很難理解這一點(diǎn)的，他也許認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)在乎的是錢，其實(shí)是他在乎錢，領(lǐng)導(dǎo)不缺這些，人總是不稀罕自己擁有的東西，這也是人性的劣根性之一。

最近很多人談馬云不誠(chéng)信，但是馬云肯定不這樣想，他也許會(huì)認(rèn)為，我是在堅(jiān)持最大的誠(chéng)信，但是我在一個(gè)沒(méi)有規(guī)則的社會(huì)，這是我能做到的極限，這當(dāng)然不能被國(guó)外理解，但是要做大我的企業(yè)，對(duì)得起客戶，員工和股東，我只能如此前行。你我并不了解馬云，簡(jiǎn)單評(píng)議都很容易陷入自己的思維誤區(qū)，但你得相信一點(diǎn)，他做的事情帶來(lái)的后果他比你更清楚，但是他依然這樣做了。

又比如說(shuō)我一個(gè)女性朋友堅(jiān)持不婚，很多人勸她早點(diǎn)結(jié)婚，她非常反感，不管你站在她的哪個(gè)角度來(lái)談都沒(méi)有用，因?yàn)槟悴皇撬?，你沒(méi)有經(jīng)歷她的那些情感，你永遠(yuǎn)就不理解她為什么要堅(jiān)持。

當(dāng)然假如兩個(gè)人思維結(jié)構(gòu)類似，這種換位思維就很容易共鳴，但這并不代表你真的就具有換位思考的能力，除非你的大腦和心智保持開放，能容納不同的價(jià)值觀和思維方式，你就不能是一根弦，你得嘗試用別人的思維結(jié)構(gòu)來(lái)思考，甚至是你不接受的思維來(lái)思考。

這個(gè)世界上很多人雖然學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，但就思維結(jié)構(gòu)而言，大腦都是單細(xì)胞生物，這當(dāng)然是某種教育體制的巨大成功。

所以不管這些朋友們?nèi)绾螕Q位思考，對(duì)于不一樣的單細(xì)胞生物而言，換位思考的結(jié)論就是用一種線性思維代替另一種，是一種強(qiáng)迫。

比如父母對(duì)孩子說(shuō)：我要是你，我就會(huì)如何，如何，這不是幫孩子換位思考，這是換位強(qiáng)迫。

至于那些稍微復(fù)雜點(diǎn)的多細(xì)胞生物的大腦，對(duì)于單細(xì)胞生物的換位思考，只能表示沉默，因?yàn)椴辉谕粋€(gè)思考層次的人，本質(zhì)上是不存在換位思考的。

所以網(wǎng)絡(luò)上有句話說(shuō)：你永遠(yuǎn)也無(wú)法打敗一個(gè)純傻逼，就是思維不在一個(gè)維度的人，沒(méi)有辦法溝通，只能掐架。這個(gè)古人更清楚，土話叫雞同鴨講，文化人叫對(duì)牛彈琴。

順便說(shuō)一句，這個(gè)道理，做PPT也一樣可用，有時(shí)候，還挺能說(shuō)明如下現(xiàn)象：為什么你設(shè)計(jì)的笑點(diǎn)你的聽眾毫無(wú)反應(yīng)？