電商已經(jīng)火了不下三年，在2011年以前的電商領(lǐng)域，一個(gè)個(gè)傳奇故事足以讓人相信電商正處于神話時(shí)代。凡客誠(chéng)品神奇地崛起，京東商城神奇地不斷融資快速增長(zhǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)神奇地再納斯達(dá)克上市。即使拋開(kāi)這些神奇的公司，我們探首淘寶賣(mài)家，看到的仍是神奇的數(shù)字：投入一千萬(wàn)，一年銷(xiāo)量有可能超過(guò)三千萬(wàn)！十幾個(gè)人的芳草集竟然有上億的銷(xiāo)量!
　　
　　然而，近來(lái)神話時(shí)代似乎要結(jié)束了，從報(bào)道和公開(kāi)數(shù)據(jù)看，即使是那些最神奇的公司也不免遭受凡塵的煩惱：
　　
　　一、業(yè)內(nèi)近期動(dòng)向說(shuō)明電商的泡沫隨時(shí)都可能破滅：
　　
　　1、傳凡客誠(chéng)品裁員5%，據(jù)說(shuō)有員工在網(wǎng)上發(fā)文：三問(wèn)陳年。
　　
　　2、京東商城最早實(shí)現(xiàn)盈利也需要等到2012年，近期正急于上市。
　　
　　3、已經(jīng)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，今年第二季度凈虧損440萬(wàn)美元，同比增加60%。
　　
　　4、上月中旬，深圳華強(qiáng)北一家以手機(jī)為主業(yè)的中型電子商務(wù)網(wǎng)站悄悄關(guān)門(mén)。根據(jù)深圳電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，注冊(cè)運(yùn)營(yíng)的3700家電子商務(wù)公司，去年倒閉的近500家，占注冊(cè)的13.5%。
　　
　　寒流不一定出現(xiàn)在冬天，也可能此時(shí)只是初秋。但是我們看到，神壇上的電子商務(wù)的真相是：目前中國(guó)主要電子商務(wù)都難以實(shí)現(xiàn)盈利。而神壇上的那些風(fēng)頭最勁的公司本質(zhì)上是在“燒錢(qián)”。為了迅速取得渠道控制權(quán)，各大平臺(tái)的招式似乎只有一個(gè)：低價(jià)。這個(gè)“低價(jià)”其實(shí)并非是電商本質(zhì)帶來(lái)的低價(jià)，而是割肉帶來(lái)的低價(jià)。電商的真正低價(jià)絕非割肉打折，而是通過(guò)減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本帶來(lái)的低成本。這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)給業(yè)內(nèi)想要開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來(lái)了這樣的困惑：“如果這幫孫子的錢(qián)還沒(méi)燒完，還在割肉打折，我們?cè)趺窗旬a(chǎn)品從線上賣(mài)掉？”
　　
　　二、泡沫加價(jià)格戰(zhàn)，給傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)：
　　
　　1、新渠道并未帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)成本的降低，媒體價(jià)格看漲，為新渠道建立的專門(mén)部門(mén)反倒成了成本消耗。
　　
　　2、新渠道在價(jià)格戰(zhàn)的因素下，很難賺錢(qián)，不進(jìn)入怕失去機(jī)會(huì)，進(jìn)去可能血本無(wú)歸。
　　
　　3、泡沫帶來(lái)了新渠道人才成本急劇上升，有些經(jīng)驗(yàn)的電商專門(mén)人才身價(jià)扶搖直上。
　　
　　4、寒流來(lái)了，現(xiàn)在還有沒(méi)有時(shí)機(jī)？
　　
　　三、我們認(rèn)真審視電商領(lǐng)域，可以分析出如下規(guī)律：
　　
　　1、泡沫盡早破滅，將使得一批潛在競(jìng)爭(zhēng)者盡早被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于有實(shí)力的電商網(wǎng)站，以及整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是利好。電商的發(fā)展勢(shì)頭不會(huì)因泡沫而受阻，電商的本質(zhì)將在大浪淘沙中得到真正體現(xiàn)。
　　
　　2、電商基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域，不僅沒(méi)出現(xiàn)泡沫，反而健康穩(wěn)健發(fā)展。
　　
　　√ 電商服務(wù)平臺(tái)，如淘寶商城依然勁爆。年銷(xiāo)售額不斷刷新，品牌商家魚(yú)貫而入。
　　
　　√ 支付與物流服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)蓬勃發(fā)展，漲勢(shì)迅猛。
　　
　　3、電商代運(yùn)營(yíng)及服務(wù)咨詢領(lǐng)域不斷成熟與發(fā)展，并有向新型渠道過(guò)渡的趨勢(shì)。例如，具有十年電商經(jīng)驗(yàn)的第三方服務(wù)企業(yè)興長(zhǎng)信達(dá)，近期又代理了著名企業(yè)卡西歐的大陸電商渠道，旗下代理電商品牌多大幾十家，多數(shù)都是世界500強(qiáng)企業(yè)。從寒流來(lái)襲的形勢(shì)看，至少近期選擇第三方服務(wù)企業(yè)是萬(wàn)全之策，既沒(méi)有放棄天時(shí)，又不需要顧忌企業(yè)自身是否具備人和地利，同時(shí)通過(guò)電商業(yè)務(wù)嘗試可以培養(yǎng)企業(yè)適應(yīng)電商的DNA。因此，電商外包服務(wù)或許是“過(guò)冬的棉被”。
　　
　　4、媒體供應(yīng)商業(yè)務(wù)堅(jiān)挺，社會(huì)化媒體越來(lái)越受到電商青睞。例如近期京東商城與新浪微博合作。
　　
　　無(wú)論電商泡沫是否會(huì)破滅，無(wú)論電商寒流是否會(huì)來(lái)，對(duì)于企業(yè)而言，還是應(yīng)該相信電商的大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。短期洗牌將會(huì)促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。（文/寧哲網(wǎng)絡(luò) 周寧）