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      管理者的3點思考 | 新企業(yè)家網(wǎng)

       永年 2012-01-07
       
      管理者的3點思考

      1、點子不在于多,而在于執(zhí)行,三流的點子加一流執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流執(zhí)行力更好;

      2、待遇不是讓下屬忠心的唯一方式,感情投資是在所有投資中,投資回報率最高的;

      3、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收收,這時你做的是教練,部屬能力強了就要放放,這時你做的是仆人。


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