“貪吃蛇”LVMH成功入股歐時(shí)力 未來計(jì)劃海外上市 “貪吃蛇”LVMH成功入股歐時(shí)力 未來計(jì)劃海外上市 相關(guān)閱讀： 熱議：全球奢侈品市場(chǎng)的收購(gòu)風(fēng)潮 愛馬仕完勝：LVMH-Hermes的收購(gòu)與反收購(gòu)之戰(zhàn)  LVMH集團(tuán)巨資收購(gòu)寶格麗昨日，新浪微博上一則“法國(guó)路易威登集團(tuán)旗下投資基金-L Capital連手中信產(chǎn)業(yè)基金買下國(guó)內(nèi)女裝品牌歐時(shí)力”的消息在網(wǎng)上熱傳。這是繼前段時(shí)間LVMH集團(tuán)宣布收購(gòu)寶格麗之后的又一成功案例。 LVMH旗下基金收購(gòu)歐時(shí)力10%股份 根據(jù)微博內(nèi)容顯示，法國(guó)路易威登集團(tuán)旗下投資基金-L Capital連手中信產(chǎn)業(yè)基金買下女裝品牌歐時(shí)力(Ochirly)10%股份。此次交易規(guī)模達(dá)2億美元，10%股份主要由路易威登旗下基金持有。同時(shí)，歐時(shí)力計(jì)劃未來在海外上市，公司估值約20億美元。 據(jù)了解，LVMH集團(tuán)旗下的L Capital基金公司目前在25間公司持有不同比例的股份。LVMH集團(tuán)中國(guó)區(qū)總監(jiān)吳越表示，LVMH集團(tuán)的私募基金業(yè)務(wù)已有十幾年的歷史，是LVMH集團(tuán)于2001年斥資6.4億美元成立的，LCapital Asia基金則是這一業(yè)務(wù)在亞洲的延續(xù)，其中，中國(guó)和印度是他們重點(diǎn)關(guān)注的兩個(gè)主要市場(chǎng)。吳越強(qiáng)調(diào)，LCapital是LVMH集團(tuán)中單獨(dú)的領(lǐng)域門類，他的投資對(duì)象與LVMH集團(tuán)的主業(yè)不應(yīng)混為一談。 吳越介紹說，LCapital Asia于2010年12月完成募集，僅有不到10%的資金來自LVMH集團(tuán)，其余來自美國(guó)、歐洲的金融機(jī)構(gòu)和高凈值個(gè)人。該基金目標(biāo)是投資一些發(fā)展勢(shì)頭迅猛但總體規(guī)模較小的亞洲公司。這些公司提供奢侈品的可替代商品，諸如服裝、家居飾品、美容保健、精品酒店、娛樂傳媒甚至私人教育等。早前他在接受記者采訪時(shí)表示，公司今年計(jì)劃投資2億至3億美元。之后不久，“LCapital Asia聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)基金收購(gòu)歐時(shí)力10%股份”的消息就正式公布。L Capital總裁Daniel Piette曾表示，“希望通過入股協(xié)助這些公司在未來三至六年的發(fā)展。接著我們將自己的股份出售給其它投資者，主要股東或上市?！辈⑶乙辉?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)他們退股時(shí)，這些品牌不會(huì)屬于LVMH集團(tuán)的奢侈品行列。 參股國(guó)內(nèi)另一女裝品牌欣賀 無獨(dú)有偶，稍早前的1月份，L Capital基金還完成了對(duì)國(guó)內(nèi)另一女裝品牌廈門“欣賀”的項(xiàng)目投資，成為欣賀集團(tuán)的第二大股東。 公開資料顯示，廈門欣賀成立于1992年，目前旗下?lián)碛蠮ORYA(卓雅)、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI(恩曼琳)、CAROLINE、AIVEI共6個(gè)品牌。相較深圳、上海的一批女裝品牌公司，廈門欣賀在女裝行業(yè)內(nèi)相對(duì)比較低調(diào)，在各媒體的推廣宣傳也較少。欣賀總經(jīng)理羅永暉表示，欣賀定位中高端，主要銷售渠道為國(guó)內(nèi)百貨商場(chǎng)，目前在全國(guó)擁有600多個(gè)專賣店，上海久光百貨、上海港匯、天津樂天百貨、北京東方新天地等都設(shè)有專柜，公司今年的銷售額將達(dá)到28億元。 有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，LCapitalAsia基金是LVMH集團(tuán)的品牌孵化器，它在亞洲大量尋找二線奢侈品品牌和時(shí)尚高端品牌，入股并培養(yǎng)成熟之后，再由LVMH集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)。LVMH集團(tuán)近段時(shí)間在時(shí)尚界利用資本頻頻動(dòng)作，涉及服裝、珠寶、箱包等多個(gè)領(lǐng)域。 LVMH集團(tuán)的中國(guó)欲望 雖說中國(guó)本土品牌中，還沒有能叫得響的奢侈品牌，但這并不妨礙主攻奢侈品市場(chǎng)的路易威登集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的覬覦。2月2日，路易威登公布2011年財(cái)報(bào)，由于新興和成熟市場(chǎng)需求均保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，該集團(tuán)2011年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，盈利40億美元。 中國(guó)作為世界上第一奢侈品消費(fèi)大國(guó)，路易威登集團(tuán)掌門伯納德-阿諾特心知肚明中國(guó)市場(chǎng)為這份漂亮的成績(jī)單貢獻(xiàn)了多少力量。頻頻開店、深入二、三線城市，這些都不能滿足他的大胃口了。資本參股、收購(gòu)國(guó)內(nèi)高端時(shí)尚品牌，幫助品牌壯大，海外上市之后，再售出所持股票大獲盈利，一份周密的計(jì)劃表已悄悄展開。LCapitalAsia基金管理合伙人曾說：“我們本質(zhì)上就是在對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家進(jìn)行投資?！?/P> 曾企圖聯(lián)姻上海家化 去年6月，被業(yè)內(nèi)稱為“奇特嘗試”的另一個(gè)著名案例是路易威登首次把目光瞄向國(guó)內(nèi)大眾日化品牌，企圖收購(gòu)正在改制中的上海家化。很多業(yè)內(nèi)人士當(dāng)時(shí)大呼看不懂，因?yàn)槁芬淄菬o需通過收購(gòu)中國(guó)本土品牌來提升形象，反而會(huì)與其奢侈品巨頭形象有悖。 “金融危機(jī)后，亞洲成了奢侈品市場(chǎng)復(fù)蘇的主要戰(zhàn)場(chǎng)，這將LVMH的目光吸引到了中國(guó)。而對(duì)于正力圖打造國(guó)內(nèi)首個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的上海家化而言，如果能傍上LVMH這棵大樹，無疑將使其品牌檔次提升數(shù)個(gè)層級(jí)?！闭遭x策管理咨詢合伙人、奢侈品業(yè)分析師朱振鍇分析。 雖然最終由于不接受基金私募等機(jī)構(gòu)投資者將路易威登集團(tuán)拒之門外，但上海家化和路易威登集團(tuán)此前早有合資經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷。早在2004年，LVMH將旗下的化妝品精品零售商絲芙蘭引入中國(guó)時(shí)，就采用與上海家化合資的形式來設(shè)立。目前，絲芙蘭在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)不俗，而上海家化也由于和LVMH的這一段“聯(lián)姻”，成功將旗下的佰草集品牌通過絲芙蘭的海外渠道遠(yuǎn)銷法國(guó)、荷蘭、意大利和西班牙，也可謂雙贏之作。 小編BLABLA：資本與品牌的親密合作 在路易威登集團(tuán)掌門伯納德-阿諾特的眼中，奢侈品不過是一門生意。擅長(zhǎng)進(jìn)行收購(gòu)、兼并其他品牌，這符合LVMH一向的理念，這也是迅速擴(kuò)張自己在全球的版圖、“跑馬圈地”的一種好辦法?！柏澇陨摺币恢睂?duì)可能帶來豐厚利潤(rùn)的對(duì)象虎視眈眈，同時(shí)毫不留情地丟掉沒有利潤(rùn)的企業(yè)。從1987年至今，LV進(jìn)行了60多個(gè)收購(gòu)，同時(shí)賣掉了48個(gè)公司。 聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人崔洪波表示，LVMH很看重亞洲的二線品牌，尤其是具有奢侈品基因的公司。LCapitalAsia基金負(fù)責(zé)人Ravi Thakran稱，雖然在中國(guó)市場(chǎng)上，歐洲頂級(jí)奢侈品牌仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但在下一個(gè)時(shí)期里，很大一部分的市場(chǎng)增長(zhǎng)將要依靠本土企業(yè)的推動(dòng)，這正是LVMH集團(tuán)希望通過其基金進(jìn)入的領(lǐng)域。 正是在這種思想主導(dǎo)下，LVMH設(shè)立了LCapital基金，并且先后投資了Antichi Pellettieri、Gant、Pepe Jeans等品牌，旗下的L Capital Asia基金也投資了先施表行、英皇珠寶、歐時(shí)力、欣賀等品牌，目前正在亞洲范圍內(nèi)尋找另外一些品牌進(jìn)行投資。 正如英國(guó)頂級(jí)奢侈珠寶品牌Graff Diamonds主席Laurence Graff 說的：“在奢侈品世界里，玩家將會(huì)越來越少，只有行業(yè)巨頭才能支持龐大的庫(kù)存，應(yīng)付日益上漲的租金，聘請(qǐng)頂級(jí)設(shè)計(jì)師，拓展新興市場(chǎng)?！?/P> 請(qǐng)大家謹(jǐn)記這句話，商業(yè)歸商業(yè)，品牌歸品牌。誰(shuí)會(huì)成為“貪吃蛇”的下一個(gè)目標(biāo)？讓我們拭目以待。(楊帆)
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