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來源：天和網(wǎng) 導(dǎo)讀： “現(xiàn)在國際金融危機(jī)下，中國也在經(jīng)歷宏觀調(diào)控，所以很多中小企業(yè)面臨著融資難的問題，甚至很多企業(yè)迫不得已去借高利貸，大家從媒體上也看到中小企業(yè)的老板們，跑路、跳樓，這些極端的事情時有發(fā)生。確確實實就像一個人體不能斷了血脈一樣，一旦一個健康的身體失血，生命就會不復(fù)存在，所以做企業(yè)的人不管是誰，都會把資金放在最重要的位置上來考慮?！敝械?a href="http://www./ep/" target="_blank">環(huán)保股份有限公司CFO王久華在“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與財務(wù)創(chuàng)新論壇分論壇二（焦作站）”上說道。 2012年4月7日, 由中國總會計師協(xié)會民營分會、中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院、天和經(jīng)濟(jì)研究所、河南省焦作市財政局等共同主辦的“金貝行動”--中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新論壇在河南省焦作市舉辦,論壇圍繞著“焦作市中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)”和“企業(yè)上市融資與財務(wù)規(guī)范”兩個主題，探討了中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中遇到的問題，為中小企業(yè)在融資、上市、并購、風(fēng)險管理等方面搭建平臺，提供新的模式和方法。會議了邀請國家發(fā)改委，國家稅務(wù)總局的財稅、財務(wù)專家、學(xué)者、焦作財稅部門領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀企業(yè)的CFO等出席本次論壇。以下為中德環(huán)保股份有限公司CFO王久華發(fā)表的主題演講： 演講實錄： 王久華：今天高興有機(jī)會跟大家分享一下中德環(huán)保在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，融資各方面的心得和體會。大家都知道現(xiàn)在國際金融危機(jī)下，中國也在經(jīng)歷宏觀調(diào)控，所以很多中小企業(yè)面臨著融資難的問題，甚至很多企業(yè)迫不得已去借高利貸，大家從媒體上也看到中小企業(yè)的老板們，跑路、跳樓，這些極端的事情時有發(fā)生。確確實實就像一個人體不能斷了血脈一樣，一旦一個健康的身體失血，生命就會不復(fù)存在，所以做企業(yè)的人不管是誰，都會把資金放在最重要的位置上來考慮。 談到資金解決的方法，大家都知道有銀行融資、債務(wù)融資，但是你要從銀行融資首先本身就要過硬，讓銀行有信心把這個錢借給你，所以首先要解決資本金的問題，融資、上市IPO就是解決這個方面的最主要手段。 談到上市融資，就要有這樣的一個吸引力，對投資者有非常好的故事，使得他們能夠掏錢讓你去運(yùn)作，以取得這樣的回報。很多中小企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，有些即使不適合上市融資，最多吸引一些小投資做一些初期性的私募，經(jīng)濟(jì)一二輪的過程逐漸達(dá)到資本市場對你的要求，才能夠具備上市融資的條件，這里非常重要的一點就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是怎么樣的，戰(zhàn)略是不是有足夠的資源支撐，發(fā)展是不是有長遠(yuǎn)的利好，能夠吸引到不同類型的投資者。 我們這邊的話題分四個，一個是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型化解危機(jī)，戰(zhàn)略引領(lǐng)財務(wù)創(chuàng)新，上市融資現(xiàn)金為王，上市選址風(fēng)險控制。 我少講理論，多講公司的實操。公司是怎樣解決問題的，看看其它公司的情況，或許對在座的各位有所幫助。中德環(huán)保剛才介紹了，我們也是從國內(nèi)做起來的，主要在固廢處理等領(lǐng)域的建設(shè)。從國際定義的中小公司的概念中，中國很多的企業(yè)都是中小企業(yè)，有可能國內(nèi)看著很大，但是放在世界五百強(qiáng)里面一比的話絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。 大家知道現(xiàn)在是2012年，大家都說是世界末日，這個不一定會實現(xiàn)，真的實現(xiàn)我們也不用在這里討論了，抓緊時間享受人生。其實談到系統(tǒng)性風(fēng)險是中小企業(yè)也好，其它類型企業(yè)也好，是無法把控的。比如講國際金融危機(jī)，是很多企業(yè)難以預(yù)料的，但是它確實影響了公司的方方面面，對于這些風(fēng)險如何把控，這次宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)的打壓，使很多房地產(chǎn)倒閉，這樣的風(fēng)險在中國層面是非常值得關(guān)注的，因為中國政府是非常強(qiáng)大的，它想扶植一個企業(yè)，這個企業(yè)就會很快的興起，要想打壓，再強(qiáng)大也是不能對抗的。 市場風(fēng)險，做企業(yè)的人都會經(jīng)歷到，中國市場是競爭非常劇烈，變化非?？斓模锌赡芙衲昕催€是一片藍(lán)海，明年就變成了紅海。市值管理風(fēng)險是公司上市后非常需要注意的一點，有的企業(yè)覺得上市是非常光耀的事情，但是上市以后這個股價怎么樣關(guān)系到上班的身價怎么樣，以前有可能創(chuàng)造了市場的神話，但是轉(zhuǎn)身之間就變得一文不值，大家知道美國的斯通公司就是非常好的案例，上市之后如何讓投資者有信心不斷的購買你的股票，而不是讓估價在一夜之間下跌。投資者關(guān)系風(fēng)險有很多方法，包括上市IPO的時候這個故事一定非常動聽，包括募集了很多資金，上市以后是不是履行了當(dāng)時的承諾，還是把資金挪做其它用途，這些對投資者來說是非常巨大的風(fēng)險。 同時選定了這個方向，但是有沒有實力做轉(zhuǎn)型，如果做這樣的轉(zhuǎn)型我們公司就變成了另外一家公司，因為設(shè)備生產(chǎn)和做一個電廠的承包、運(yùn)營投資是完全不同的，有沒有這樣的管理人員的支撐，技術(shù)人員的支撐，解決你碰到的各種各樣的問題，都需要公司管理層的把握，我們研究了一下，因為我們在這個領(lǐng)域有十多年的經(jīng)驗，雖然以前沒有做發(fā)電廠，但是技術(shù)是相通的，相關(guān)技術(shù)、專業(yè)都是具備的，所以我們有很多的研發(fā)團(tuán)隊，具備了世界三大主流技術(shù)。當(dāng)時選擇在德國上市也有這樣的考慮在里面，很多公司把圈錢、融資，作為公司上市首要的目標(biāo)。當(dāng)然融資是非常重要的方面，但是目光也是放在了歐洲市場，它具有的世界一流環(huán)保技術(shù)和專業(yè)人才，大家知道在德國、歐洲對環(huán)保領(lǐng)域方面的重視和投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于中國的。經(jīng)過上市幾年的發(fā)展，我們也和專業(yè)領(lǐng)域的巨頭建立了很好的關(guān)系，所以我們公司現(xiàn)在具備的優(yōu)勢是德國技術(shù)，中國價格，全球服務(wù)，這也就是我們的核心競爭力。 總體而言戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是從2007年上市，2008年遇到金融危機(jī)，2009年開始轉(zhuǎn)型，我們也是在美國紐約的OTC市場做了ADR，使美國投資者投資我們的股票。 更多詳細(xì)：http://accounting./2012/0412/269191.shtml |
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