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      第 七 章 成本核算

       夏林會計 2012-10-10

      章 成本核算

       

      一、命題規(guī)律
        該部分內(nèi)容是2007年開始新增加的內(nèi)容,應(yīng)屬于比較重要的內(nèi)容。既可以對基本知識考查客觀題,還可能對要素成本及成本分析的內(nèi)容出計算題,甚至有將成本核算的內(nèi)容與成本分析的內(nèi)容結(jié)合考查綜合題的可能。
        
        二、重點和難點
        (一)基本生產(chǎn)成本的核算
        1、生產(chǎn)成本核算的一般程序
        2、直接材料成本的核算
        如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的材料成本,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙溆嬋敫饔嘘P(guān)產(chǎn)品成本的直接材料成本項目。
        3、直接人工成本的核算
        直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有直接人工成本項目的生產(chǎn)工人工資、福利費等職工薪酬,應(yīng)單獨計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本科目和所屬產(chǎn)品成本明細(xì)賬的借方(在明細(xì)賬中記入直接人工成本項目),同時,貸記應(yīng)付職工薪酬科目。
        按計時工資分配直接人工成本、按計件工資分配直接人工成本。
       ?。ǘ┹o助生產(chǎn)成本的核算
        輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配,是通過生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目進(jìn)行的。
        
        
        
        分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
        1、直接分配法
        直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。
        2、交互分配
        應(yīng)先對各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配,然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際成本,按對外提供勞務(wù)的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位進(jìn)行分配。
       ?。ㄈ┲圃熨M用的核算
        制造費用歸集和分配應(yīng)當(dāng)通過制造費用科目進(jìn)行。
        企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費用的性質(zhì),合理選擇制造費用分配方法。分配制造費用的方法很多,通常采用的方法有:生產(chǎn)工人工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。如需變更,應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報表附注中予以說明。
       ?。ㄋ模┥a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法
        月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的成本之和,則應(yīng)當(dāng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM(jìn)行分配和歸集,以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。
        1、不計算在產(chǎn)品成本法;
        2、在產(chǎn)品按固定成本計價法;
        3、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法;
        4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法:應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
        5、在產(chǎn)品按定額成本計價法;
        6、定額比例法:產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。
       ?。ㄎ澹?產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析
        1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
        產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種,一種按成本項目反映,另一種按產(chǎn)品種類反映。
        按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。
        對于可比產(chǎn)品,如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計劃指標(biāo),還應(yīng)根據(jù)該表資料計算成本的實際降低額或降低率。
        可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計算公式如下:
        可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實際總成本
        可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本×100%
        2、產(chǎn)品總成本的分析
        (1)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
        按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。
        (2)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
        按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析,一般可以從以下兩個方面進(jìn)行,一是本期實際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。
        3、產(chǎn)品單位成本分析
        主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制,是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。
       ?。?SPAN lang=EN-US>1
      ) 一般分析
       ?。?SPAN lang=EN-US>2)各主要項目分析
        第一,直接材料成本的分析
        材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
        材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)
        第二,直接人工成本分析
        單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×計劃每小時工資成本
        每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
        
        三、典型考題
        1.下列各種產(chǎn)品成本計算方法,適用于單件、小批生產(chǎn)的是( )。(2007年)
        A.品種法
        B.分批法
        C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
        D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
        [答疑編號21070101]
        【答案】B
        【解析】分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品。
        2.下列各種方法,適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的有( )。(2007年)
        A.交互分配法
        B.定額比例法
        C.在產(chǎn)品按固定成本計價法
        D.在產(chǎn)品按定額成本計價法
        
      [答疑編號21070102]
        【答案】BCD
        【解析】選項A是輔助生產(chǎn)成本的分配方法。
        3.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。20×72A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:
       ?。?SPAN lang=EN-US>1
      )本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程序為:第一道工序500件,本工序在產(chǎn)品完工程序相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%;第二道工序200件,本工序在產(chǎn)品完工程序相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%,見表一。
       ?。?SPAN lang=EN-US>2)產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料,見表二。
        表一:各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表有關(guān)資料:  

      工序

      月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)

      在產(chǎn)品完工程度

      1

      500

      30%

      2

      200

      80%

      合計

      700

      ---

        表二:產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料:  

      成本項目

      月初在產(chǎn)品成本(元)

      本月生產(chǎn)成本(元)

      生產(chǎn)成本合計(元)

      直接材料

      30000

      60000

      90000

      直接人工

      37000

      91800

      128800

      制造費用

      10000

      22200

      32200

      合計

      77000

      174000

      251000

        要求:
       ?。?SPAN lang=EN-US>1
      )編制本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表(不需列出計算過程)。
        (2)編制本月A產(chǎn)品的成本計算單(不需列出計算過程)。
       ?。?SPAN lang=EN-US>3)編制完工A產(chǎn)品入庫的會計分錄。
       ?。ù鸢钢械慕痤~單位用元表示)
       ?。?SPAN lang=EN-US>2007年考題)
        [答疑編號21070103]
        【答案】
        (1

      各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表
      20×7
      2

      工序

      月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)

      在產(chǎn)品完工程度

      約當(dāng)產(chǎn)量(件)

      1

      500

      30%

      150

      2

      200

      80%

      160

      合計

      700

      ---

      310

        

        材料費用分配率=90000/1300+700
        直接人工費用分配率=128800/1300+310
        制造費用分配率=32200/1300+310
       ?。?SPAN lang=EN-US>2

      產(chǎn)品成本計算表
                                                單位:元

      產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品      20X72月      產(chǎn)成品數(shù)量:1300

      成本項目

      月初在產(chǎn)品成本(元)

      本月生產(chǎn)成本(元)

      生產(chǎn)成本合計(元)

      月末在產(chǎn)品成本

      完工產(chǎn)品

      直接材料

      30000

      60000

      90000

      31500

      58500

      直接人工

      37000

      91800

      128800

      24800

      104000

      制造費用

      10000

      22200

      32200

      6200

      26000

      合計

      77000

      174000

      251000

      62500

      188500

        (3)借:庫存商品   188500
             貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本   188500

        四、典型例題
        1.下列各項費用中,不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有(?。?SPAN lang=EN-US>
        A.銷售費用
        B.管理費用
        C.財務(wù)費用
        D.制造費用
        [答疑編號21070201]
        【答案】ABC
        【解析】是期間費用不可能與產(chǎn)品的成本直接相關(guān),因此不能計入到生產(chǎn)成本中,但是應(yīng)該是按照正常的會計要素直接相關(guān)的  
        2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。200741日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元;4月份發(fā)生如下費用:生產(chǎn)領(lǐng)用材料6萬元,生產(chǎn)工人工資2萬元,制造費用1萬元,管理費用1.5萬元,廣告費0.8萬元;月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為( )萬元。
        A.8.3
        
      B.9
        C.9.5
        D.11.8
        
      [答疑編號21070202]
        【答案】C  

        
        【解析】 本期發(fā)生的產(chǎn)品成本=6(直接材料)+2(直接人工)+1(制造費用)=9(萬元)。完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本,因此該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為3.5+9-3=9.5(萬元)。
        3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點、生產(chǎn)經(jīng)營組織類型和成本管理要求,選擇恰當(dāng)?shù)某杀居嬎銓ο?,確定成本計算方法。(?。?SPAN lang=EN-US>
        [答疑編號21070203]
        【答案】
        4.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,該車間共發(fā)生制造費用60 000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為3 000小時,生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為2 000小時。若按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用,AB兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用分別為 (?。┰?。
        A.36 00024 000
        B.24 00036 000
        C.30 00030 000
        D.40 00020 000
        
      [答疑編號21070204]
        【答案】A   

        【解析】制造費用分配率=60 000/3 0002 000)=12(元/工時)
        A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=3 000×1236 000(元)
        B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=2 000×1224 000(元)
        5.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用( )。
        A.直接計入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目
        B.直接分配給所有受益的車間、部門
        C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
        D.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本
        
      [答疑編號21070205]
        【答案】C
        6.下列各項中,屬于輔助生產(chǎn)成本的分配方法的有(?。?SPAN lang=EN-US>
        A.直接分配法
        B.約當(dāng)產(chǎn)量法
        C.交互分配法
        D.定額比例法
        [答疑編號21070206]
        【答案】AC
        【解析】約當(dāng)產(chǎn)量比例法和定額比例法是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。
        7.成本計算的基本方法有(?。?。
        A.品種法    
        B.分批法
        C.分步法 
        D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
        
      [答疑編號21070207]
        【答案】ABC
        8.下列各項中,屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法的有(?。?SPAN lang=EN-US>
        A.直接分配法
        B.約當(dāng)產(chǎn)量法
        C.交互分配法
        D.定額比例法
        [答疑編號21070208]
        【答案】BD
        9.下列有關(guān)成本分析方法的提法中,不正確的是( )。
        A.在采用對比法時,應(yīng)當(dāng)注意對比指標(biāo)的可比性
        B.產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
        C.銷售收入成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差
        D.成本利潤率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
        
      [答疑編號21070209]
        【答案】B
        【解析】產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差?! ?SPAN lang=EN-US>
        10.某企業(yè)2007年可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為3 200萬元,按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為3 100萬元,本年累計實際總成本為3 050萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為(?。┤f元。
        A.200
        B.150
        C.100
        D.50
        [答疑編號21070210]
        【答案】B
        【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實際總成本=3 200-3 050=150(萬元)。
        11.某企業(yè)2007年可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為3 200萬元,按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為3 100萬元,本年累計實際總成本為3 050萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為( )。
        A.4.6875%
        B.4.9180%
        C.1.5625%
        D.1.6393%
        
      [答疑編號21070211]
        【答案】A
        【解析】降低率=降低額/按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本=(3 200-3 050/3 200×100%=4.6875%。
        12.下列各項屬于成本差異中價格差異的是(?。?。
        A.材料消耗量變動的影響
        B.材料價格變動的影響
        C.單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響
        D.每小時工資成本變動的影響
        
      [答疑編號21070212]
        【答案】BD
        【解析】用量偏離標(biāo)準(zhǔn),屬于數(shù)量差異,價格偏離標(biāo)準(zhǔn),屬于價格差異。
        13.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有原材料、燃料及動力直接人工制造費用”4個成本項目。20×04月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:  

      輔助車間名稱

      供水車間

      供電車間

      待分配費用

      13 600

      7 500

      提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量

      2 000

      30 000

      耗用產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量

      供水車間耗用動力電

      ×

      4 000

      供水車間耗用照明電

      ×

      1 000

      供電車間耗用水

      3 000

      ×

      基本車間耗用動車電

      ×

      17 000

      基本車間耗用水及照明電

      15 000

      3 000

      行政部門耗用水及照明電

      2 000

      5 000

        要求:
       ?。?SPAN lang=EN-US>1
      )采用直接分配法,分別計算水費分配率和電費分配率。
        (2)根據(jù)水費分配率,計算分配水費。
       ?。?SPAN lang=EN-US>3)根據(jù)電費分配率,計算分配電費。
       ?。?SPAN lang=EN-US>4)編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄(生產(chǎn)成本科目要列出明細(xì)科目)。
        [答疑編號21070213]
        【答案】
       ?。?SPAN lang=EN-US>1
      )水費分配率=13 600/15 0002 000=0.8
        電費分配率=7 500/17 0003 0005 000=0.3
       ?。?SPAN lang=EN-US>2)水費分配:
        基本車間耗用水費=15 000×0.8=12 000(元)
        行政部門耗用電費=2 000×0.8=1 600(元)
       ?。?SPAN lang=EN-US>3)電費分配:
        基本車間動力耗用電費=17 000×0.3=5 100(元)
        基本車間照明耗用電費=3 000×0.3=900(元)
        行政部門照明耗用電費=5 000×0.3=1500(元)
       ?。?SPAN lang=EN-US>4)分配水費的會計分錄:
        借:制造費用         12 000
          管理費用         1 600
          貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供水) 13 600
        分配電費的會計分錄:
        借:生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本 5 100
          制造費用          900
          管理費用         1 500
          貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) 7500
        14.甲公司2007年成本計劃規(guī)定和3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:  

      項目

      本年計劃

      本月實際

      單位產(chǎn)品材料消耗數(shù)量(千克)

      300

      290

      材料價格(元/千克)

      25

      25.5

      單位產(chǎn)品所耗工時(小時)

      20

      18

      每小時工資成本(元)

      80

      85

        要求:
        (1)計算下列指標(biāo)
        材料消耗量變動的影響
        材料價格變動的影響
        單位產(chǎn)品的材料差異
        單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響
        每小時工資變動的影響
        單位產(chǎn)品的人工差異
       ?。?SPAN lang=EN-US>2
      )對產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本差異進(jìn)行分析
        [答疑編號21070214]
        【答案】
        (1材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
       ?。剑?SPAN lang=EN-US>290
      300×25
        =-250(元)
        由于材料消耗量的變動,使得單位產(chǎn)品成本下降250元。
        材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)
       ?。?SPAN lang=EN-US>290×(25.525
       ?。剑?SPAN lang=EN-US>145(元)
        由于材料價格的變動,使得單位產(chǎn)品成本上升145元。
        單位產(chǎn)品的材料差異=-250+145=-105(元)
        由于材料單位成本的變動,使得單位產(chǎn)品成本下降105元。
        單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本
       ?。剑?SPAN lang=EN-US>18-20×80
       ?。剑?SPAN lang=EN-US>160(元)
        由于產(chǎn)品所耗工時的變動,使得單位產(chǎn)品成本下降160元。
        每小時工資變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
       ?。?SPAN lang=EN-US>18×(85-80
       ?。剑?SPAN lang=EN-US>90(元)
        由于產(chǎn)品每小時工資變動,使得單位產(chǎn)品成本上升90元。
        單位產(chǎn)品的人工差異=-16090=-70(元)
        由于產(chǎn)品人工成本的變動,使得產(chǎn)品單位成本下降70元。
       ?。?SPAN lang=EN-US>2)對產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本差異進(jìn)行分析
        上述計算結(jié)果表明,由于材料消耗量節(jié)約,使材料成本降低250元;由于材料價格的提高,使材料成本超支145元。兩者相抵,凈節(jié)約105元。
        上述計算結(jié)果表明由于工時消耗節(jié)約導(dǎo)致人工成本降低160元;由于每小時工資成本超支,導(dǎo)致人工成本超支90元。兩者相抵,凈超支70元。

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