一路尋找 - 從工程師到風(fēng)險(xiǎn)投資人 正文（18）一萬(wàn)五千元的MBA課程 （聯(lián)發(fā)科 外一篇）
我相信做半導(dǎo)體的行業(yè)的工程師，50%以上的人都有以后去開(kāi)一家小餐館的理想，我也有，我和大多數(shù)人的不同之處在于我已經(jīng)開(kāi)過(guò)了，結(jié)局是關(guān)門(mén)，呵呵。這件事情說(shuō)明沒(méi)有通才。。。
在聯(lián)發(fā)科的工作挺順利的，我很喜歡這樣的生活，就是不停地發(fā)掘新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。盡管因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模的問(wèn)題，我們很多建議都被否決，但是不影響我的熱情。
我的熱情是如此高漲，以至于我要給自己搞出一些麻煩才滿(mǎn)意，于是有了我一萬(wàn)五千元的課程！
我日立的朋友李明，在芯片界混跡了**年后，突然有一天告訴我，他回南京去開(kāi)奶茶店 了！吃驚之余，這倒也是情理之中。他是一個(gè)充滿(mǎn)想法的人，而且老婆在南 京，又有機(jī)緣巧合，做這件事情其實(shí)挺合理的，大概一年之后，他就開(kāi)始盈利了，而且一直開(kāi)新店，生意不錯(cuò)。他是我在日立最好的朋友，所以一直保持聯(lián)系，有時(shí) 候他就開(kāi)玩笑要我來(lái)幫他。
我因?yàn)樵谝夥ê腿A亞微電子的生意的成功，心里也是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。幾千美金的生意都做過(guò)，管 幾個(gè)店那不是小意思？我也想向他學(xué)習(xí)，走連鎖加盟的道路。這也是我的 投資途徑的一條，**，房產(chǎn)等都是被動(dòng)收入，和自己的運(yùn)營(yíng)能力不太相干，但是開(kāi)店這件事情可以讓別人來(lái)管，自己當(dāng)甩手掌柜就好了，我覺(jué)得挺靠譜。
但是辭職來(lái)做這件事情對(duì)我而言并不是一個(gè)容易的選擇，因?yàn)槲乙恢币詠?lái)對(duì)自己的細(xì)節(jié)處理 能力有自知之明，所以我不敢破釜沉舟，打算去試一下水。正好在我住的 地方有一個(gè)品牌的餛飩館，味道挺不錯(cuò)的，我吃過(guò)幾次，然后聽(tīng)說(shuō)他要轉(zhuǎn)讓?zhuān)X(qián)也不多，于是我仔仔細(xì)細(xì)地評(píng)估了他的現(xiàn)金流和客戶(hù)情況，我覺(jué)得他的帳應(yīng)該是對(duì) 的，然后花了些錢(qián)我就把店盤(pán)下了。這里我要感謝我妻子對(duì)我的支持，她是一個(gè)比較認(rèn)真的人，但是她原諒了我的胡作非為，讓我得以上這堂對(duì)我而言極為重要的課 程。
店盤(pán)下了之后，我到對(duì)面的勞務(wù)中心招了幾位員工，把我的小外甥找過(guò)來(lái)幫忙，然后找了個(gè) 周末，我的餛飩店就開(kāi)張了。周末我和大家一起頂著烈日送外賣(mài)，頂著烈 日，然后在路遠(yuǎn)的時(shí)候開(kāi)車(chē)送外賣(mài)，一開(kāi)始還是很紅火的。我還給一位核心員工許諾，希望她好好工作，將來(lái)的店長(zhǎng)我就要交給她了。
但是我不斷地遇到問(wèn)題，在晚上九點(diǎn)，員工早就回家了，店里面的碗要統(tǒng)統(tǒng)洗好，這個(gè)時(shí)候 我拉著小外甥兩個(gè)人在洗碗，妻子帶著兒子來(lái)看我，笑著說(shuō)我在家里洗碗 都沒(méi)有這么勤快。但是我沒(méi)有辦法，一到下午6點(diǎn)，各位員工大人就心不在焉，家里紛紛有事情，不回去天就要塌了。我寄予厚望的大姐，不回去燒飯的話(huà)家里老公 就要和她吵架。
另外一位大叔，從前也是富過(guò)的，應(yīng)聘的時(shí)候信誓旦旦電動(dòng)車(chē)幫我送外賣(mài)沒(méi)問(wèn)題，但是一天 中午出去只能送三戶(hù)人家，而另外一位小朋友呢一天中午可以送十家。但 是就是這位小朋友也有問(wèn)題，騎著電動(dòng)自行車(chē)在路上沒(méi)氣了，打個(gè)電話(huà)回來(lái)就沒(méi)轍，一定要我過(guò)去接他，結(jié)果我為這件事情搞到晚上七點(diǎn)半。
最令我省心的，是我的小外甥，雖然比較內(nèi)向，但是很可靠，一段時(shí)間下來(lái)也不錯(cuò)，可是他是最大的問(wèn)題，因?yàn)樗罴龠€可以，但是過(guò)幾天就要回學(xué)校了，到時(shí)候我到那里找這么一位可靠的收銀加服務(wù)員啊！
于是我想，我應(yīng)該去找一個(gè)好的店長(zhǎng)，把這攤子事都交給他來(lái)處理，于是在網(wǎng)上掛了招聘啟 事?？墒俏宜闼阗~，就算以前的店老板的營(yíng)收，把這幾個(gè)人的收入刨去， 他也不能賺錢(qián)了，他之所以還有盈利，其實(shí)是因?yàn)樗膯T工架構(gòu)決定的，他老爸老媽幫他來(lái)做，妻子中午還來(lái)幫忙，就算這樣，一個(gè)月也就八千多。而我做這些事情 要5個(gè)人，每個(gè)人一千八，我就沒(méi)有利潤(rùn)了，我陷入了兩難境地。
找人嘛，我就沒(méi)有錢(qián)賺，我比員工工作時(shí)間還長(zhǎng)（周末），純粹給員工打工；不找人嘛，我的時(shí)間根本不夠用，平時(shí)上班只能晚上來(lái)處理，周末完全沒(méi)有自己的私人時(shí)間。
隨著小外甥的歸期臨近，我必須盡快搞定這些問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候我做出了最正確的決定，放 棄！謝天謝地，原來(lái)的店老板答應(yīng)了讓我付出一萬(wàn)五的代價(jià)，把店再盤(pán)給 他。我考慮再三，終于答應(yīng)，交接的時(shí)候，我的內(nèi)心無(wú)比放松，我知道自己做出了正確的決定，這種輕松在我離開(kāi)清華的時(shí)候有過(guò)，在我離開(kāi)日立的時(shí)候有過(guò)，在我 離開(kāi)芯片設(shè)計(jì)的時(shí)候有過(guò)，每當(dāng)我放棄一個(gè)穩(wěn)定而不喜歡的事業(yè)的時(shí)候，我都有這種如釋重負(fù)的，身心的放松感。
第二天早晨，當(dāng)我騎著自行車(chē)，到很久沒(méi)有去的球場(chǎng)打球的時(shí)候，大口地呼吸著新鮮的空氣，我感到自己的決定實(shí)在是太正確了。當(dāng)我和家人一起吃晚飯，和兒子一起做游戲的時(shí)候，我很慶幸，自己沒(méi)有在這個(gè)生意上賺大錢(qián)而把自己陷進(jìn)去。愛(ài)和自由的氣味，真好！
這件事情讓我收獲巨大！
第一個(gè)收獲是關(guān)于時(shí)間。我深刻地理解了，一個(gè)人最寶貴的財(cái)富，并不是金錢(qián)，而是他的時(shí) 間。在那段我的時(shí)間被完全占據(jù)的日子里，我感到自己非常痛苦。如果創(chuàng) 業(yè)讓我們?nèi)绱送纯?，那為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？當(dāng)我放棄的時(shí)候，雖然損失了一點(diǎn)錢(qián)，但是我非常高興，因?yàn)槲业臅r(shí)間終于又屬于我自己了！我可以和我愛(ài)的人在一起，做我 愛(ài)做的事情，研究市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)，我覺(jué)得這才是我。套用喬布斯的話(huà)，生活是如此美好，不值得花時(shí)間在自己不喜歡的事情上面。
第二個(gè)收獲是關(guān)于管理。以前我覺(jué)得管理很容易，不就是那幾個(gè)理論嘛！但是在自己做的時(shí) 候，資源總是不夠的，管理的難處，不在于你知道什么是完美的方式來(lái)管 理員工：金錢(qián)，感情，晉升；而在于你永遠(yuǎn)沒(méi)有足夠的資源來(lái)做所有的事情，你能做的，只是妥協(xié)。而如何妥協(xié)這件事情，當(dāng)你面對(duì)最低收入的打工人員的時(shí)候，和 你面對(duì)一個(gè)投資公司的總經(jīng)理的時(shí)候，要花的心血是一樣的。
但是如果花一樣的心思，我為什么要做這么小的生意，而不是去做我擅長(zhǎng)的大生意呢？所以 后來(lái)我在投資的時(shí)候總是傾向于那些敢于挑戰(zhàn)大生意的公司，因?yàn)槠鋵?shí)做 小生意的風(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)兒也不比做大生意的風(fēng)險(xiǎn)小。因?yàn)榇笊饫щy，所以風(fēng)險(xiǎn)都是大風(fēng)險(xiǎn)，更容易看得見(jiàn)；但是小生意因?yàn)楹?jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)都是小風(fēng)險(xiǎn)，你不容易看見(jiàn)， 反而容易失敗。
第三個(gè)收獲是關(guān)于我自己，我從反面完美地驗(yàn)證了我一直以來(lái)的自我評(píng)價(jià)。我一直以為我的 長(zhǎng)處在于戰(zhàn)略，規(guī)劃，創(chuàng)新而不是執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)。這件事情讓我更請(qǐng)楚地認(rèn) 識(shí)到一點(diǎn)，有些事情在某些人的眼里是顯而易見(jiàn)，但是在另外一些人的眼里則是無(wú)法看到。比如我妻子到我的店里來(lái)，看了一會(huì)兒，就知道我們的流程上最有問(wèn)題的 是送外賣(mài)太慢了，但是我在店里待了幾天，一點(diǎn)兒也沒(méi)有感覺(jué)到這個(gè)問(wèn)題。就在我妻子給我點(diǎn)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我還在想怎么才能提高產(chǎn)能，我太過(guò)關(guān)注可能性， 以至于我不可能專(zhuān)注于解決手邊那些不太重要但是很致命的問(wèn)題。
我是一個(gè)ENTP，不夠細(xì)節(jié)，但是開(kāi)一個(gè)小店利潤(rùn)很薄，不摳細(xì)節(jié)的話(huà)很可能可憐的利潤(rùn)就被放松掉了；不夠感情，但是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很重要的是要靠感情留住人， 我不行；不夠堅(jiān)持和吃苦耐勞，所以不能用威嚴(yán)來(lái)約束別人，有了這些缺點(diǎn)，開(kāi)這樣的全靠細(xì)節(jié)執(zhí)行的小店，不失敗，才怪！
就這樣，一萬(wàn)五千元，我上了一堂MBA學(xué)不到的課程。不但學(xué)到了以上的感悟，我還順帶對(duì)路邊餐飲店的生存狀況有了深刻的理解，很多店家，在他們選好地址，選好產(chǎn)品的時(shí)候，已經(jīng)決定了這個(gè)店的將來(lái)，其實(shí)我們個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，我們的產(chǎn)品規(guī)劃，何嘗不是如此？
做出放棄的決定之后，我突然明白了巴菲特的話(huà)，少就是多。因?yàn)槲铱梢灾匦聦?zhuān)注于我的工 作，我的投資，我的收獲也突然多了起來(lái)。看著這個(gè)結(jié)果我哭笑不得，為 什么我要去花錢(qián)去買(mǎi)教訓(xùn)呢？但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，要是沒(méi)有這教訓(xùn)，我不可能對(duì)自己應(yīng)該專(zhuān)注的事情有清楚地認(rèn)識(shí)。只有我們知道了我們不能做什么，我們才會(huì)更加全神 貫注地專(zhuān)注于我們能做的事情上。
生命中重要的事情，不是我們可以做很多事情，而是可以把一些我們擅長(zhǎng)的事請(qǐng)做得很好。這就是，少就是多。明白了這個(gè)道理，我的選擇就變得越來(lái)越清晰。失敗讓人變聰明，不是嗎？
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