當(dāng)風(fēng)投愛上農(nóng)業(yè)
“左手一只雞，右手一只鴨，身上還背著蔬菜一大筐?！憋L(fēng)險投資機構(gòu)如今看上種菜養(yǎng)雞的行當(dāng)了!這“異性相吸”的沖動會結(jié)出怎樣的果實?
這一陣，上海多利農(nóng)莊“莊主”張同貴享受著風(fēng)險投資商的熱乎勁兒：電話、郵件輪番招呼，懇求見上一面，就想“送點真金白銀”。以“生產(chǎn)高端有機蔬菜、配送上門”為號召的這家農(nóng)莊，去年完成了首輪融資，如今又有上市意向，是讓各路資本眼饞的一塊“肥肉”。
要在兩三年前，如果你向風(fēng)險投資商請教投資意向，從他們嘴里蹦出來的一定是“互聯(lián)網(wǎng)”、“IT”之類。而現(xiàn)在的時髦，轉(zhuǎn)到了所謂高端農(nóng)業(yè)。短短3年間，上海的“有機農(nóng)場”從五六家猛增到了30多家，其中閃動著越來越多的風(fēng)險投資的身影。
問題是，當(dāng)風(fēng)投愛上農(nóng)業(yè)，會結(jié)出怎樣的果實?清科研究中心在最近發(fā)布的一份研究報告中指出：“風(fēng)險投資這一工業(yè)社會乃至后工業(yè)社會的產(chǎn)物，與傳承千年的農(nóng)業(yè)的親密接觸，充滿著‘異性相吸’的沖動，卻也難免帶著時代跨越的碰撞。”
“食品安全”，資本的興奮點
“左手一只雞，右手一只鴨，身上還背著蔬菜一大筐?！边@正是愛上農(nóng)業(yè)的風(fēng)險投資機構(gòu)的形象。原本緊盯著服務(wù)外包、醫(yī)療健康、現(xiàn)代制造等等行業(yè)的本土知名投資機構(gòu)“聯(lián)想投資”，最近突然掏出3000多萬美元，要投資建“10家左右養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬的農(nóng)業(yè)公司”——它說，這筆錢投的是“安全餐桌”及其市場前景。
投資機構(gòu)“下鄉(xiāng)”已成一股新潮。當(dāng)過去被視作低利潤、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)到以“食品安全”為賣點，立即成了資本的興奮點。清科的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅僅去年一年，私募股權(quán)機構(gòu)投資于農(nóng)業(yè)項目的金額就達到14.89億美元，這個數(shù)字超過了過去4年的總和。截至今年上半年，國內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)披露的投資案例累計為114起，而與“食品安全”關(guān)聯(lián)的綠色、有機種植最吃香，多利農(nóng)莊、歐閣有機蔬菜等多家有機種植企業(yè)都完成了股權(quán)融資。
據(jù)透露，已經(jīng)在農(nóng)業(yè)項目上“押注”的風(fēng)投和私募不乏大牌，紅杉資本、青云創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、鼎暉資本、九鼎投資、中科招商基金、優(yōu)勢資本、達晨創(chuàng)投等赫然榜上有名，投資領(lǐng)域涵蓋茶葉、花卉、蔬菜、雞蛋、育種、疫苗、水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉食品加工、豆制品加工、生物肥、農(nóng)藥等。
整齊劃一，拗出“高端造型”
有風(fēng)投進入的農(nóng)業(yè)項目，幾乎整齊劃一地拗出“高端造型”，而有機種植更有點“奢侈品”的范兒。吸引會員加盟、發(fā)售禮品卡，直銷模式，點對點送貨上門，多利農(nóng)莊的生財之道正在被不斷復(fù)制。記者在這家公司的宣傳單上看到，內(nèi)裝3公斤蔬菜的多利農(nóng)莊“有機禮盒”，售價138元;而“年卡套餐”中，據(jù)說賣得較好的一款，年費9980元，每周2次、每次送3公斤有機蔬菜上門。與一般蔬菜比，它的價格高出5倍左右。多利農(nóng)莊的首輪投資者，是青云創(chuàng)投。
一些專家分析說，有機農(nóng)業(yè)的市場潛力正在釋放;有機種植加上直銷、直送、包裝、品牌塑造，把農(nóng)產(chǎn)品送上“高端”路線，可望克服低利潤和傳統(tǒng)銷售模式中價格容易波動、利潤不穩(wěn)定的問題。從外部環(huán)境看，國家近年來對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力支持，政策對農(nóng)業(yè)企業(yè)有利;更關(guān)鍵的因素是隨著食品安全問題凸顯，越來越多的人愿意花更多的錢買放心、買健康，農(nóng)產(chǎn)品市場逐漸“分化”，中高端市場正在形成。
逐利資本，能否耐住“寂寞”?
然而，農(nóng)業(yè)有著天生的特性，比如農(nóng)產(chǎn)品的利潤率相對還是低，又比如農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)容易受天氣、自然災(zāi)害、病蟲害影響;加上生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，產(chǎn)品質(zhì)量的可控性較低。
至于有機種植，還有一個讓投資者頭疼的特性，就是前期投入大，回報慢。多利農(nóng)莊在起步之初花了3年時間改良土壤，使之符合有機種植的標(biāo)準(zhǔn)要求，這期間投入了上億資金，卻基本沒有產(chǎn)出。
能否耐住“寂寞”，這道考題對于渴望不僅賺大錢而且快賺錢的風(fēng)投，并不容易解答。據(jù)一位接觸過不少投資機構(gòu)的有機農(nóng)莊負責(zé)人透露，很多風(fēng)投都希望立竿見影出業(yè)績，有的甚至直接提出雙方簽訂“對賭協(xié)議”，保證幾年內(nèi)達成多大的市場占有率……他感嘆：“依托資本擴張發(fā)展，我們有興趣，但擔(dān)心被逼著過快擴張，這會給產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患?！碑a(chǎn)品質(zhì)量不保，“食品安全”又從何談起?當(dāng)脆弱的消費者信心再受打擊，市場前景將會怎樣?
多利農(nóng)莊的張同貴告訴記者：所謂有機農(nóng)業(yè)現(xiàn)在也給攪起了不少泡沫，依我看，泡沫2年內(nèi)必破。想長期做這一行，就要踏實做自己應(yīng)該做好的事，而不能沖著“上市”去做。
