《統(tǒng)計法》頒布是1983年的事，那時自己尚在大學念書，對當時宣傳《統(tǒng)計法》頒布的情景一無所知，1989年調(diào)入統(tǒng)計局工作時，對《統(tǒng)計法》依然不是很清楚，直到1996年進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查，才切身感受到《統(tǒng)計法》的存在，才真正開始對《統(tǒng)計法》進行學習、熟悉、掌握和運用?；叵?/SPAN>1996年執(zhí)法時的情景，心里總有很多的感慨，有艱難和辛酸，也有喜悅和甘甜。

　　說到艱難，難就難在開頭。當時，統(tǒng)計執(zhí)法在整個菏澤基本上處于空白，根據(jù)新一任局黨組的要求，人口社會科要率先打開菏澤統(tǒng)計執(zhí)法的局面。那時我們沒有任何執(zhí)法經(jīng)驗可以借鑒，科室的三名同志硬是靠摸著石頭過河，開始努力尋求統(tǒng)計執(zhí)法的路子。我們深知，對基層單位進行執(zhí)法檢查，自身代表的是政府形象，反映的是部門水平，為樹立政府和部門的良好形象，我們做了大量的、認真細致的準備工作。一方面在學習與掌握《統(tǒng)計法》和《山東省統(tǒng)計管理條理》有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對執(zhí)法過程中的每個步驟、每個環(huán)節(jié)都反復進行商討和琢磨，惟恐出現(xiàn)疏漏；另一方面強化對業(yè)務(wù)知識的學習和業(yè)務(wù)技能的提高，特別針對基層單位會計帳目設(shè)置不一致、資金來源及使用又不盡相同的實際情況，我們專門組織學習有關(guān)財務(wù)管理的知識，虛心向會計人員請教，掌握會計科目設(shè)置、記帳方法、管理核算等內(nèi)容，真正做到帳目清楚，業(yè)務(wù)熟練。在檢查的那段時間，往往是白天檢查，晚上總結(jié)、討論、再學習。可謂步履艱難。

　　談到辛酸，酸就酸在人們不予理解。當時社會上對統(tǒng)計存有偏見，認為統(tǒng)計統(tǒng)計三分估計，說什么統(tǒng)計不就是報個數(shù)嗎？有什么大不了的？對統(tǒng)計執(zhí)法更是不予理解，認為統(tǒng)計執(zhí)法就是為了罰款。因此，不配合執(zhí)法檢查的現(xiàn)象時有發(fā)生。有那么一個省屬單位，自以為門檻高，地方管不著，經(jīng)常拒報或遲報報表，盡管多次和該單位有關(guān)人員聯(lián)系，但一直置若罔聞，就是在給他們預(yù)先通知進行執(zhí)法檢查的情況下，仍然不給予配合。我們?nèi)ピ搯挝皇窃谝粋€天氣炎熱的下午，到了門口，保衛(wèi)人員以外單位車輛不準入內(nèi)為由拒絕車輛進入，我們只好下車，頭頂烈日步行500多米，到辦公樓時，已是大汗淋漓，單位值班室人員又以領(lǐng)導不在為由進行推脫，我們當時一邊擦汗，一邊拿出有關(guān)證件耐心解釋，希望他們配合檢查，聯(lián)系在家的有關(guān)領(lǐng)導，即使如此，值班人員還是以自己不知為由，拒絕提供在家領(lǐng)導的辦公地點，我們只好按個門敲，找他們單位領(lǐng)導。當時心里的滋味難以言表。

　　不過執(zhí)法也有喜悅，喜就喜在對我們工作的認可。由于開展行政執(zhí)法檢查的單位和部門較多，有些單位和部門在進行行政執(zhí)法時出現(xiàn)話難聽、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，這在基層單位造成了很壞的影響。鑒于此種情況，我們在執(zhí)法過程中，始終按照局黨組提出的文明執(zhí)法要求，對每一個被檢查單位都主動堅持亮證制度，把單位介紹信、檢查人員的檢查證等都一并交給被檢查單位進行查看；檢查時一般指定在一個專門地點，讓基層單位把有關(guān)材料都按時送到，不給基層單位添麻煩，不給基層單位帶負擔；對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題耐心給基層單位解釋清楚，并指出下一步如何改正。因此，被檢查單位對我們的工作普遍給予相當高的評價，一位企業(yè)經(jīng)理這樣說：我們遇見過很多執(zhí)法檢查的，不過象你們這樣的卻很少，對你們代表政府執(zhí)法我們表示佩服。聽到這樣的話，叫誰心里能不喜悅？

　　執(zhí)法更有甘甜，甜就甜在辛苦的勞動有了收獲。通過我們的不懈努力，不僅探尋到一條統(tǒng)計執(zhí)法的路子，而且也從此打開了菏澤統(tǒng)計執(zhí)法的局面，為以后我市統(tǒng)計執(zhí)法榮獲國家先進單位打下基礎(chǔ)。開展執(zhí)法檢查，讓社會了解了統(tǒng)計，也讓統(tǒng)計走向了社會，宣傳了統(tǒng)計的作用，提高了統(tǒng)計的地位，同時也展現(xiàn)了統(tǒng)計人的風采。更重要的是，通過執(zhí)法檢查，進一步提高了基層單位對統(tǒng)計工作的思想認識，強化了基層統(tǒng)計人員的責任意識，從根本上保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。每當基層統(tǒng)計人員經(jīng)常來電咨詢有關(guān)業(yè)務(wù)事宜的時候，每當看到他們手持送達證按時報送報表的時候，每當審核他們報送的報表得以順利通過的時候，怎不感到這是統(tǒng)計執(zhí)法帶來的甘甜！