乡下人产国偷v产偷v自拍,国产午夜片在线观看,婷婷成人亚洲综合国产麻豆,久久综合给合久久狠狠狠9

  • <output id="e9wm2"></output>
    <s id="e9wm2"><nobr id="e9wm2"><ins id="e9wm2"></ins></nobr></s>

    • 分享

      杏花嶺區(qū)政府辦公室5S管理實(shí)施方案(試行)

       老漁翁藏 2013-06-18
      太原市杏花嶺區(qū)政府辦公室5S管理實(shí)施方案(試行)

      為進(jìn)一步規(guī)范政府辦公室的日常管理,提高工作效率,提升服務(wù)水平,按照《杏花嶺區(qū)推行5S管理 創(chuàng)建“三優(yōu)”機(jī)關(guān)(單位)實(shí)施方案(試行)》的要求,結(jié)合《杏花嶺區(qū)文明單位創(chuàng)建管理辦法》,經(jīng)政府辦公室黨支部研究決定,政府辦公室推行5S管理辦法?,F(xiàn)制定本方案如下:

      一、目的意義

      5S是一種以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容,以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本而達(dá)到最佳效率和效果為主要目標(biāo)的管理模式。將5S管理應(yīng)用到日常管理中,有助于形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化的管理機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步提檔升級(jí)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      5S是指整理,即區(qū)分“要”和“不要”的東西,對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理;整頓,即要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識(shí);清掃,即清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污;清潔,即將上面的3S實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果;素養(yǎng),即人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人的品質(zhì)。

      通過在政府辦公室推行5S管理,以“干凈、整潔、清爽”為基本標(biāo)準(zhǔn),最終達(dá)到改善辦公環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平的目的。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      成立杏花嶺區(qū)政府辦公室推行5S管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。

      組 長(zhǎng):岳志強(qiáng) 政府辦公室主任

      副 組 長(zhǎng):顏明山 政府辦公室副主任、政務(wù)大廳主任

      陳國(guó)棟 政府辦公室副主任、調(diào)研室主任

      閆樹軍 政府辦公室副主任

      成 員:趙建軍 王 鵬 韓 莉 劉彩虹

      孫風(fēng)華 王福旺 郭 芳 羅艷梅

      高明錄 劉明山

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)5S推行工作辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)政府辦公室。

      主 任:顏明山(兼)

      副主任:陳國(guó)棟(兼) 閆樹軍(兼)

      成 員:劉彩虹 孫鳳華 劉 桐 李靜濤

      主要職責(zé):協(xié)調(diào)各各科室參加全區(qū)推行5S管理的集中培訓(xùn);審核推行5S管理工作方案和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);定期督導(dǎo)檢查各科室推行5S管理工作進(jìn)展情況并做出相應(yīng)通報(bào);協(xié)調(diào)各科室定期召開推行5S工作例會(huì),及時(shí)溝通信息,商討解決問題,研究確定下一步推行工作。

      為了保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,施行一人一崗責(zé)任分工。。

      三、推行5S管理的實(shí)施細(xì)則

      12月23日召開推行5S管理動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一全體工作人員思想;成立5S管理推行領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)5S管理的組織、實(shí)施和檢查等。

      (一)整理階段

      1、整理的實(shí)施細(xì)則

      (1)將必需與非必需文件資料和辦公用品分開,在崗位上只放置必需文件資料和辦公用品,消除混淆,防止差錯(cuò);

      (2)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作需要(馬上要用的和暫時(shí)不用的)歸納、整理各種文件、資料、書籍和辦公用品;

      (3)對(duì)辦公桌上、文件柜內(nèi)物品實(shí)行分類,按統(tǒng)一規(guī)定擺放;

      (4)每日自我檢查,循環(huán)整理。

      2、整理的范圍:

      (1)辦公桌椅、抽屜、文件柜等;

      (2)電子文件夾;

      (3)庫房?jī)?nèi)物品。

      3、整理的方法

      按照使用的頻率,結(jié)合ABC分析法,即:以使用頻率的高低來區(qū)分,高的為A,依次為B和C,將使用頻率高的文件資料和辦公物品放置在辦公現(xiàn)場(chǎng)附近的地方,將使用頻率不高的文件資料和辦公物品進(jìn)行集中管理。具體的判定標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

      文件資料和辦公物品整理的ABC分析法

      物品整理的分類

      使用頻率

      處理方法

      A類

      每小時(shí)使用1次的物品

      每日使用1次的物品

      每周使用1次的物品

      辦公桌區(qū)域內(nèi)或辦公桌旁邊

      B類

      1個(gè)月以內(nèi)使用1次以上的物品

      2個(gè)月—半年內(nèi)大概使用1次的物品

      辦公桌附近的文件柜內(nèi)集中擺放

      C類

      6個(gè)月—1年大概使用1次的物品

      集中放置在離辦公桌較遠(yuǎn)的區(qū)域

      1年用不到1次的物品、不再用或者已不能用的物品

      集中收納到庫房或可以考慮丟棄

      (二)整頓階段

      1、整頓的實(shí)施細(xì)則

      (1)以公開,透明的原則,采用清晰、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí),對(duì)各種文件資料和辦公用品進(jìn)行一目了然的管理;

      (2)將需要用的文件資料和辦公用品放置在方便拿取的位置,減少尋找所需時(shí)間;

      (3)按照辦公物品擺放平面圖,對(duì)辦公所需物品的位置進(jìn)行規(guī)范。

      (4)對(duì)文件資料和辦公物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),要做到標(biāo)識(shí)明確、編號(hào)統(tǒng)一、按順序和規(guī)定位置擺放。

      (5)對(duì)文件資料盒和辦公用品的標(biāo)識(shí)、存放位置進(jìn)行規(guī)范,保證標(biāo)識(shí)與存放用品相一致;

      (5)對(duì)電腦、電話線集束,確保線路無辮結(jié),各類插頭、開關(guān)、插座無損壞;

      (6)機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一按要求佩戴工作身份牌。

      2、整頓的內(nèi)容

      (1)文件、資料、書籍等;

      (2)辦公桌椅、文件柜、電腦、電話等;

      (3)辦公室內(nèi)各種線路和電源接口。

      3、整頓的方法

      (1)運(yùn)用定置管理確定辦公室內(nèi)辦公物品和文件資料的合理放置位置。

      (2)辦公室內(nèi)辦公物品位置確定后,運(yùn)用色彩管理對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),用不同的顏色定位,以示區(qū)分。

      (三)清掃階段

      1、清掃的實(shí)施細(xì)則

      (1)責(zé)任到人,明確清掃責(zé)任區(qū),具體明細(xì)要求如下表所示;

      清掃區(qū)域

      清掃責(zé)任人

      清掃時(shí)間

      清掃使用工具

      清掃標(biāo)準(zhǔn)

      政府辦主任辦公室

      岳志強(qiáng)

      下班前

      10分鐘

      掃把

      簸箕

      墩布

      抹布

      ①無灰塵紙屑

      ②干凈整潔

      ③環(huán)境優(yōu)美

      政府辦副主任辦公室

      顏明山

      政府辦副主任辦公室

      陳國(guó)棟

      政府辦副主任辦公室

      閆樹軍

      應(yīng)急辦副主任辦公室

      趙建軍

      地方志主任辦公室

      王 鵬

      調(diào)研室副主任辦公室

      韓 莉

      政府辦副主任科員辦公室

      劉彩虹

      政府辦綜合科辦公室

      孫鳳華高明錄

      陳雯雯趙 微

      魏榮娜李靜濤

      尹 旭

      政府辦秘書科辦公室

      王福旺郭 鑫

      劉 桐程麗媛

      政府辦機(jī)要檔案辦公室

      郭 芳白生愛

      政府辦財(cái)務(wù)室辦公室

      羅艷梅

      政府值班室辦公室

      劉明山孟金鐘

      史曉娟楊惠月

      (2)每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)(包括一切的物品與辦公設(shè)備)進(jìn)行徹底的清掃;

      (3)對(duì)清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整修;

      (4)保證辦公室內(nèi)所有物品潔凈,電腦、電話、打印機(jī)等設(shè)備無故障;

      (5)清掃工具擺放整齊、干凈有序,垃圾桶日清日潔。

      2、清掃的內(nèi)容

      (1)辦公室窗、墻、地板等;

      (2)辦公桌、文件柜等辦公用品;

      (3)電腦、電話、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

      3、清掃的方法

      從大到?。粡纳系较?;從里到外;從角落到中央

      (四)清潔階段

      1、清潔的實(shí)施細(xì)則

      (1)辦公室所有物品嚴(yán)格按定置標(biāo)準(zhǔn)管理;

      (2)制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行;

      (3)領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查,確保工作環(huán)境保持美觀整潔。

      2、清潔的內(nèi)容

      (1)每天上下班各花10分鐘做好5S工作;

      (2)每天隨時(shí)自我檢查,對(duì)不符合規(guī)范的情況及時(shí)糾正;

      (3)保持整理、整頓、清掃的成果。

      (五)素養(yǎng)階段

      “素養(yǎng)”包含的內(nèi)容有很多,但最基本的是按照規(guī)章辦事和自我規(guī)范行為的良好習(xí)慣,進(jìn)而延伸到儀表美、行為美。具體要求有以下幾個(gè)方面:

      (1)機(jī)關(guān)工作人員著裝要整潔、大方得體,待人接物要舉止文明、彬彬有禮;

      (2)不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾;

      (3)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)服務(wù),維護(hù)真題形象;

      (4)持續(xù)推行5S管理直到成為全體干部職工共有的習(xí)慣;

      (5)以創(chuàng)建文明和諧單位和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各種活動(dòng)推動(dòng)提升5S管理。

      四、推行5S管理的進(jìn)度安排表

      階段

      時(shí)間

      第一階段發(fā)動(dòng)

      12月21日—12月26日

      第二階段整理

      12月27日—1月2日

      第三階段整頓

      1月3日—1月9日

      第四階段清掃

      1月10日—1月16日

      第五階段清潔

      1月16日以后

      第六階段素養(yǎng)

      長(zhǎng)期執(zhí)行

      五、推行5S管理的考核辦法

      按照制定的區(qū)政府辦公室5S管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各主任、科室5S管理進(jìn)行考核。

      六、推行5S管理的保障措施

      1、5S管理推行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定5S管理標(biāo)準(zhǔn);每周一早8:00至8:30召開碰頭會(huì),及時(shí)商討解決推行過程中存在的問題,組織檢查推行和落實(shí)的具體情況。

      2、針對(duì)5S管理的內(nèi)容、目的、推行要領(lǐng)、實(shí)施辦法等對(duì)全體職工開展培訓(xùn),提高全員參與5S管理的積極性和主動(dòng)性,保證5S管理的推行工作順利開展。

      3、通過自檢、互檢、5S管理推行領(lǐng)導(dǎo)組定期巡檢等方式,對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)提出修正意見,并督促其整改。

      4、5S管理推行領(lǐng)導(dǎo)組制訂5S管理獎(jiǎng)懲制度,每月開展5S管理評(píng)比活動(dòng),年終綜合考核后,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

        本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
        轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

        0條評(píng)論

        發(fā)表

        請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

        類似文章 更多