今年以來(lái)，江漢油田江漢采油廠工會(huì)堅(jiān)持根植職工、服務(wù)職工; 和職工滿意是工會(huì)不懈的追求的建家理念，積極探索具有自身特色的建家思路，打造陽(yáng)光型、發(fā)展型、和諧型的職工之家，讓職工群眾切實(shí)感受到家的溫暖。

打造陽(yáng)光之家，保障職工權(quán)利。該廠工會(huì)把保障職工當(dāng)家作主權(quán)利當(dāng)做緊密聯(lián)系職工群眾、增強(qiáng)企業(yè)活力與凝聚力的有效途徑。他們堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理和民主監(jiān)督工作，自覺接受群眾監(jiān)督，注重發(fā)揮好職代會(huì)主渠道作用，做到重大事項(xiàng)未討論不通過，未通過不實(shí)施。同時(shí)，強(qiáng)化四級(jí)公開，廠、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）、基層隊(duì)、班組充分利用固定電子公示屏、班組文化欄、廠內(nèi)部刊物等宣傳平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、干部聘任、先模評(píng)比等情況公開公示，接受職工群眾監(jiān)督。此外，認(rèn)真落實(shí)就餐公開，在員工餐廳醒目位置建立公開欄、意見欄、曝光欄，不定期發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》和《職工食堂評(píng)議表》，發(fā)動(dòng)員工監(jiān)督免費(fèi)就餐政策實(shí)施情況，切實(shí)保證員工利益。

打造發(fā)展之家，提升職工價(jià)值。該廠積極推進(jìn)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，加大合理化建議月、金點(diǎn)子征集等群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展力度，通過強(qiáng)意識(shí)、搭平臺(tái)、重激勵(lì)、促實(shí)踐，廣泛激發(fā)員工潛能，集聚眾智增產(chǎn)增效，取得顯著成效。目前，該廠正著手籌建張建榮創(chuàng)新工作室，努力打造中石化學(xué)科帶頭人創(chuàng)新工作室品牌。同時(shí)，積極開展老區(qū)老井穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)新井上產(chǎn)、百日優(yōu)質(zhì)保產(chǎn)、爭(zhēng)標(biāo)桿、創(chuàng)一流、促上產(chǎn)等17項(xiàng)富有特色的競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工奪油上產(chǎn)、降本增效。今年以來(lái)，該廠共征集合理化建議360余條，其中3項(xiàng)成果、7條建議獲得局優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。

構(gòu)筑和諧之家，溫暖職工心房。該廠工會(huì)始終把關(guān)愛職工、幫扶弱勢(shì)群體作為履行維權(quán)職能的重中之重，全力以赴為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。通過設(shè)立扶貧幫困專項(xiàng)資金，構(gòu)筑四級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)，建立包幫扶五項(xiàng)工作制度，以送慰問金、親情家書、愛心卡等形式，常上門走訪慰問困難人員，做好扶貧幫困工作。今年該廠工會(huì)共為各類困難群體604人辦理困難補(bǔ)助19.59萬(wàn)元。同時(shí)，精心策劃情系基層共慶端午、中秋月餅送一線等活動(dòng)，為一線崗位員工送去節(jié)日祝福；開展醫(yī)護(hù)專家基層義診活動(dòng)，邀請(qǐng)油田15名醫(yī)護(hù)專家深入偏遠(yuǎn)采油隊(duì)，給員工進(jìn)行身體檢查和心理咨詢，為他們送去健康。今年該廠籌款近200萬(wàn)元組織職工體檢4949人次。