銀監(jiān)會主席尚福林在全國“兩會”記者會上表示,第一批5家民營銀行落地天津、上海、浙江和廣東等地區(qū)。將由參與設(shè)計試點方案的阿里巴巴、萬向、騰訊、百業(yè)源、均瑤、復(fù)星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本參與試點工作。 去年7月份國務(wù)院常務(wù)會議決定鼓勵民營資本自己發(fā)起設(shè)立民營銀行后,經(jīng)過將近8個月的籌劃終于邁出了第一步。從五家銀行,十個股東發(fā)起人看,以及選擇的地點區(qū)域看,一個特點正如尚福林所言:“這次試點的選擇,不是計劃模式下的指標(biāo)分配,也不是行政管理下的區(qū)域劃分,完全是對試點方案的優(yōu)中選優(yōu)?!弊鳛楦唢L(fēng)險的金融銀行業(yè)這種選擇標(biāo)準(zhǔn)是正確的。銀行業(yè)本身就應(yīng)該是在實體經(jīng)濟高度發(fā)達,產(chǎn)業(yè)資本聚集力強,自然而然就對走向金融資本包括內(nèi)生對設(shè)立銀行產(chǎn)生需求。 以筆者看,最大的特點是凸顯了銀監(jiān)會鼓勵金融創(chuàng)新的思想。五家試點民營銀行中,其中兩家是網(wǎng)絡(luò)銀行——阿里巴巴和騰訊。足以看出監(jiān)管層在首批民營銀行試點布局中青睞于創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的開明之舉。 但同時也必須看到,首批民營銀行試點步子邁的還不算大,準(zhǔn)入條件過于苛刻,總體思想有點保守,顯得過于謹(jǐn)慎了。比如:與其說是“有差異化的市場定位和特定的戰(zhàn)略”,倒不如說是對五家民營銀行業(yè)務(wù)限制過多。試點方案確定了民營銀行的四種經(jīng)營模式。其中,阿里巴巴意向申請的是“小存小貸”(限定存款上限,設(shè)定財富下限)模式,騰訊為“大存小貸”(存款限定下限,貸款限定上限)模式;天津發(fā)起人申請試點的為“公存公貸”(只對法人不對個人)模式;另外兩個申請的是特定區(qū)域 (限定業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍)模式,服務(wù)當(dāng)?shù)氐男∥⑵髽I(yè)。這其實是一種業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)種類、區(qū)域等的限制做法。這將大大限制住了五家民營銀行的試點施展舞臺,將限制其在銀行領(lǐng)域大展拳腳的機會。 再比如,民營銀行為何要單獨訂立所謂“生前遺囑”呢,“生前遺囑”應(yīng)該針對所有銀行包括國有控股銀行。有人說,國有銀行是國家的,最終由國家擔(dān)保。那么,請問國家用以擔(dān)保的財力又是誰的呢?最終還不是百姓買單嗎? 五家民營銀行試點消息一出受到社會各界的極大關(guān)注。所有關(guān)注關(guān)心中國金融改革的階層和人士共同認(rèn)為,無論如何是一件大事情,標(biāo)志著2014年中國金融改革有了一個良好開局。最興奮的是這10家股東,特別是阿里巴巴和騰訊管理層。當(dāng)然,最為忐忑的應(yīng)該是傳統(tǒng)商業(yè)銀行。筆者認(rèn)為,這種擔(dān)憂不是多慮的。 從這五家民營銀行業(yè)務(wù)定位看,由于其他三家銀行都是有限拍照并且立足于本地銀行金融業(yè)務(wù),對全國性的傳統(tǒng)銀行帶來沖擊非常有限。最有可能對傳統(tǒng)銀行帶來較大沖擊的是其中兩家網(wǎng)絡(luò)銀行,特別是阿里網(wǎng)絡(luò)銀行。這兩家網(wǎng)絡(luò)銀行與其他三家民營銀行相比較最大特點是通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺發(fā)展銀行業(yè)務(wù)不受地域限制,可以覆蓋全國甚至全世界。這兩家網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行相比較最大差異是,不僅不受地域限制,而且不受時間、空間、物理性網(wǎng)點等限制,隨時隨地、無時無刻在互聯(lián)網(wǎng)線上甚至通過一個移動互聯(lián)網(wǎng)終端就可以完成銀行主體業(yè)務(wù)的存款、貸款、結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付、買賣理財產(chǎn)品等中間業(yè)務(wù)。這是傳統(tǒng)銀行無論如何都做不到的。 就拿阿里網(wǎng)絡(luò)銀行來說,淘寶、天貓、支付寶上的客戶是面向全國全球的。以這三大平臺為基礎(chǔ)建立起來的阿里網(wǎng)絡(luò)銀行同樣是面向全國全球的。將來阿里網(wǎng)絡(luò)銀行貸款資產(chǎn)客戶可以在淘寶和天貓平臺上拓展,存款等資金來源業(yè)務(wù)可以在支付寶、余額寶里挖掘。這個潛力將是巨大的。將來阿里網(wǎng)絡(luò)銀行應(yīng)該打開存款客戶與支付寶連接的通道,就像余額寶與支付寶相互連接互轉(zhuǎn)一樣。客戶在支付寶上的購物準(zhǔn)備沉淀資金可以自愿轉(zhuǎn)到余額寶或者阿里網(wǎng)絡(luò)銀行自己的存款賬戶包括阿里銀行卡上。對客戶來說,又多了一條支付寶購物閑置資金獲取回報的渠道?;蛘咝纬梢粋€支付寶——阿里網(wǎng)絡(luò)銀行存款——余額寶的構(gòu)架。阿里網(wǎng)絡(luò)銀行成立后,阿里網(wǎng)絡(luò)銀行的存款和理財資金都將存到央行作為普通準(zhǔn)備金和法定準(zhǔn)備金。如果其他銀行愿意出較高同業(yè)存款利率,阿里網(wǎng)絡(luò)銀行也可以存到同業(yè)銀行里,這是標(biāo)準(zhǔn)的同業(yè)存款,徹底消除了對余額寶同業(yè)存款性質(zhì)的爭議。 試想,阿里小貸曾經(jīng)將銀行嚇出一身冷汗,余額寶更讓銀行膽戰(zhàn)心驚,紛紛使出歪招進行圍剿。這次阿里騰訊進入首批民營銀行試點,平臺更大了,舞臺更廣了,同時,對傳統(tǒng)銀行的沖擊將更加嚴(yán)重了。馬云是一個給一滴水就能鬧成江湖,給一點陽光就燦爛,給一個小舞臺就能演一出大戲的種。阿里網(wǎng)絡(luò)銀行成立后就具備了吸收公眾存款的功能,借助天貓、淘寶、支付寶和余額寶這些面向全國甚至全球的平臺,僅存款資金來源一項就將對全國所有傳統(tǒng)銀行構(gòu)成巨大威脅和沖擊力,特別是活期存款。 馬云即將兌現(xiàn)自己曾經(jīng)的豪言:“銀行不改變,我們來改變銀行”。傳統(tǒng)銀行面對民營銀行破冰啟航,面對網(wǎng)絡(luò)銀行洶涌而來,唯一出路是創(chuàng)新、謀變、改革,舍此沒有別的出路。 |
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