|
老桂與年輕人閑話職場的《憑什么提拔你》再版了，不到十萬字的大白話、大實(shí)話，其實(shí)都來自真實(shí)的職場。大概正因?yàn)檎鎸?shí)、通俗，反響頗好，面世兩年后又更名再版。 從2014年12月起，桂人相助用每周一篇的節(jié)奏連載這本書。以下是連載之三：第一章《看懂職場——工作原來如此》之第二篇《看懂老板：愛不徹底，恨不起來》。 老板為什么總讓你愛恨交加？ 人這一輩子，面對老板的感情最復(fù)雜。 你常常覺得他太可惡，他永遠(yuǎn)是你和同事在QQ群里嘲諷的對象?？墒悄阌植坏貌恢竿o加你薪水，最好年年加月月加，年終再給個(gè)大紅包。有時(shí)你會(huì)想，他要真垮了，公司這一大幫人還真的挺麻煩。討厭的是他，討好的也是他；看不上的是他，看不懂的也是他；謝的是他，罵的也是他。 那么，老板到底是個(gè)什么東東？ 慧聰網(wǎng)的老板郭凡生說：我經(jīng)常覺得我像一個(gè)司機(jī)，一個(gè)出租車司機(jī)。每天我一睜開眼睛，我就要交份錢，只不過一個(gè)出租車司機(jī)可能每天要交兩百塊份錢，而我每天的份錢要交二十多萬，因?yàn)槲颐刻煲o員工發(fā)工資，要納稅，要交水電費(fèi)工商管理費(fèi)等等，開門就是錢。 最關(guān)鍵是后面兩句：我經(jīng)常不知道我是在給員工打工，還是員工在給我打工。 老郭說的話很有代表性，很多老板都會(huì)有這種感受，覺得活的非常的累，說老板不是人干的活。一是心累，處處提防，防市場滑坡，防安全事故，防政府部門檢查，防內(nèi)部人員吃里扒外。二是身累，忙里忙外，陪吃陪喝，東奔西跑，下竄下跳。老板似乎是一個(gè)很容易受傷害的“弱勢群體”。 從不同的角度來看待老板，有不同定義。其實(shí)，從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā)，老板的這個(gè)定義是比較容易給出來的。所謂老板或者叫企業(yè)家，他就是這樣一種人：首先，他自認(rèn)為發(fā)現(xiàn)了市場商機(jī)（請注意這里面有個(gè)前提叫做“自認(rèn)為”），然后，他就開始組織生產(chǎn)要素，包括土地、資本和勞動(dòng)力，進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)、管理與銷售等經(jīng)營活動(dòng)，最后獲取利潤或者承擔(dān)損失。 這里還要明確一個(gè)概念，到底企業(yè)的利潤從哪里來？——利潤來自于不確定性。在真正的市場經(jīng)濟(jì)體制下，沒有 “一定”可以掙錢的通路。所以一定掙錢的東西，要么被壟斷，要么很快擁入競爭者變得不掙錢。正因?yàn)椴淮_定，于是帶來了利潤的可能性。 這樣推理，我們就會(huì)理解，老板其實(shí)就是“不確定性的最終承擔(dān)者”，換句話說，老板就是那個(gè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人，當(dāng)然，人家同時(shí)也擁有利潤的支配權(quán)。 這就好像賭博游戲，老板是那個(gè)下注的人，你是搭子，不出錢，但是跟他一伙，或者出謀劃策，或者加油出力，如果老板贏了，他得大頭，你們得小頭；如果他輸了，你們用不著出錢，他還得給你們兌現(xiàn)工錢。 所以說，當(dāng)老板并不難，只要你愿意，你隨時(shí)都可以注冊公司，請兩個(gè)伙記，過一把當(dāng)老板的癮。問題在于，你是不是具備承擔(dān)不確定性的能力。理解了這一點(diǎn)，我們便會(huì)對老板有個(gè)更清醒的認(rèn)識，而不是一罵了之。 好就好在，在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，股東或者老板這個(gè)概念正在發(fā)生異化。什么叫做異化？就是說股東不一定是投資人，出錢的人不一定是大股東。 大家如果關(guān)注一下IT行業(yè)就會(huì)知道這樣一個(gè)規(guī)律，你要做IT行業(yè)，你就不能投錢，幾乎所有成功的網(wǎng)站，比如說阿里巴巴、騰訊、搜狐、新浪都一樣，他的創(chuàng)業(yè)者不是投資人，他只是創(chuàng)意或者新的商業(yè)模式的提出者，然后引入投資。而創(chuàng)業(yè)者投入的貨幣資本可能很少，但卻能夠在股本中占據(jù)很高的比重，并且擁有經(jīng)營決策權(quán)，他所依托的主要是人力資本。 我們相信，將來企業(yè)組織的所有權(quán)、受益權(quán)、管理權(quán)越來越多是分離的，老板不一定是投資人，股東多元化是未來的方向。你可以沒錢出資，但可以以你的能力、智慧和知識去擁有股權(quán)。 說到這里可以告一段落了?？偨Y(jié)一下：第一，老板是不確定性的最終承擔(dān)者；第二，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工有更多機(jī)會(huì)以人力資本入股，人人皆可成老板。 最后要問的是，如果有機(jī)會(huì)去讓你當(dāng)股東，以你的知識、智慧、能力能不能為你換來股權(quán)？ 可以肯定的是，一天到晚只曉得罵老板，自己卻碌碌無為的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不成老板。 |
|
|
