中國在全球為什么總是慢半拍？

——沒有新硬件，互聯(lián)網(wǎng)將是斷翼的天使

         2015年，中國以“互聯(lián)網(wǎng)+”風靡全球。當我們沉浸于深度數(shù)字軟化的時候，而國外的科技技術(shù)已然悄悄地進入了“新硬件”時代。相較而言，中國目前已有的技術(shù)在全球還是慢了半拍，沒有新硬件，互聯(lián)網(wǎng)也只是個斷翼的天使。

新硬件時代，是以強大的軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，由極客和創(chuàng)客為主要參與群體，以硬件為表現(xiàn)形式的一種新形態(tài)產(chǎn)業(yè)。新硬件，不是我們所理解的什么主板、顯示器、鍵盤等，而是指物理上存在的一切，也就是指在過去的生產(chǎn)和生活中聞所未聞，見所未見的人造事物。

斷翼天使修復(fù)來源于“新硬件”

如果說，喬布斯的iPad和iPhone，都耳能熟詳再熟悉不過了。那么，現(xiàn)今的多軸無人飛行器、無人駕駛汽車、3D打印機、谷歌智能機械狗…國外早在幾年前，就產(chǎn)生了一大批純互聯(lián)網(wǎng)和軟件企業(yè)。如：谷歌、亞馬遜、AUTODESK、FACEBOOK等，如今這些公司還在聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？當然沒有。

在“新硬件”時代到來之時，這些科技“巨頭”都在布局圍繞硬件的產(chǎn)業(yè)。對于壓力過剩的中國來說，恐怕是為時過早。中國雖慢了半拍，但他每走過的步伐是如此的成熟穩(wěn)重，真可謂是柳暗花明又一村?。」雀?，曾是一家純互聯(lián)網(wǎng)公司，如果你不打開它的網(wǎng)站，開始谷歌搜索或谷歌地圖的話，你是體會不到它的存在，但現(xiàn)在不一樣了。當你走在大街上，就隨時可以看到人們帶著谷歌眼鏡、開著谷歌無人駕駛汽車、還有悠閑的人們陪同機械狗遛彎散步…

據(jù)了解，亞馬遜首先造出了電子閱讀器KINDLE，現(xiàn)在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞；AUTODESK利用3D打印機打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人群；FACEBOOK用虛擬設(shè)備讓年輕人體驗“真實世界”。機遇與挑戰(zhàn)共存，在原有的基礎(chǔ)上“新硬件”逆流而上勇做行業(yè)先鋒，用獨創(chuàng)的新技術(shù)來修復(fù)斷翼的天使，讓人們可以盡享移動互聯(lián)網(wǎng)新硬件時代。

“互聯(lián)網(wǎng)+”需創(chuàng)客，“新硬件”更需創(chuàng)客

看到這兒，相信大家也同我樣好奇的問：是這些科技巨頭引領(lǐng)著“新硬件”時代嗎？不是，絕對不是。引領(lǐng)著“新硬件”時代，是那些極客和創(chuàng)客，大公司充其量是個“買手”和“推手”。他們看到好東西自然會眼饞手癢，“花小錢”把創(chuàng)客團隊和“硬蛋”買下來慢慢孵化，一旦養(yǎng)大了，動輒就會撬動百億級的市場。那么問題來了，這些極客和創(chuàng)客又在哪里呢？1/3在大學(xué)里，1/3在自家車庫里，還有1/3在孵化器里。

國外的科技孵化器與中國孵化器有何差別？據(jù)資料得知：中國地方政府搞的孵化器，往往是劃一個園區(qū)，建一些辦公樓，分給創(chuàng)業(yè)者幾間辦公室，不收房租，但是要交物業(yè)費，設(shè)立一個公司注冊柜臺和一些所謂的咨詢柜臺，說白了就是“房東”。說到這讓我想起了當年我和同伴們一起參觀了一個叫LIME LAB的孵化器，那里更像一家大學(xué)實習工廠，里邊有各種機床和工作臺，還有3D打印等各種先進設(shè)備。極客和創(chuàng)客們在各自的工作臺上開發(fā)自己的東西，需要的原材料都從孵化器里要，設(shè)計的產(chǎn)品從原型到最后包裝完畢的樣品，都在這個工廠里完成。我們看到了很多稀奇古怪的東西，如炒菜機器人、紐扣大小的測量排卵期的側(cè)臉器，十個螺旋槳的飛行器等等，很多東西看起來很丑又很笨、很沒有商業(yè)價值。但是由于創(chuàng)客們?yōu)檫@些產(chǎn)品快速迭代，可能明天看到的就是很酷很靈、又很有商業(yè)價值的東西。孵化器給每個創(chuàng)業(yè)者一定的資金支持，如5萬美元，花光了，如果產(chǎn)品好，還可以再要錢，像這樣的孵化器，硅谷里到處都是。

那么孵化器賺什么錢？孵化器其實就是提供產(chǎn)品實現(xiàn)條件的VC風投。由于投資早期，每個項目上花不了多少錢，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出來，產(chǎn)生B輪的投資價值，成本全收回來了。我知道北京深圳還有其他的地方也有這樣的孵化器，但是很不完善也不成氣候，當然VC和PE也不會關(guān)注。那么VC和PE在干什么？當然在狂熱地追尋互聯(lián)網(wǎng)“+”，需要“+”點什么呢？

從客觀上來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實是中國非常需要的：我們的社會服務(wù)和公共服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達，借用互聯(lián)網(wǎng)的工具來改造下是很有必要的。但“互聯(lián)網(wǎng)+”的拋物線也有達到峰頂?shù)臅r候，也許是1年、3年、5年…誰也無法預(yù)測，總之現(xiàn)在“熱”得越高，未來“冷”得越快。由此可知：中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”需要創(chuàng)客，中國的“新硬件”更需要創(chuàng)客。

BAT 關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”同時，又悄悄進入“新硬件”

有趣的是在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，有一個規(guī)律：“數(shù)一數(shù)二，不三不四”。由于互聯(lián)網(wǎng)的“超級馬太效應(yīng)”一個細分市場，只有第一、二名有存在的價值，第三名以后的土地上將寸草不生，這一點尤其令創(chuàng)業(yè)者們擔心。大膽假設(shè)下：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)至少有100000個APP，大家都在爭搶市場份額。假如服務(wù)業(yè)有500個細分市場，每個細分市場留下2名幸存者，幸存者的數(shù)量剛好1000名，也就意味著要有99000個APP被淘汰出局，一點痕跡都不留。中國的“互聯(lián)網(wǎng)熱”無疑是由百度、阿里、騰訊帶動的，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也是馬化騰在2012年提出的。如果在2012年企業(yè)家投資“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個企業(yè)家一定賺得盆滿缽滿，但是2015年投資“互聯(lián)網(wǎng)+”？我祝你好運。因為我知道BAT的關(guān)注焦點已經(jīng)不全是“互聯(lián)網(wǎng)+”了。

據(jù)悉，阿里收購了很多硬件型的公司，據(jù)說準備搞汽車，一種全新無人駕駛的、智能的電動車。今后我們1/3的辦公活動會在汽車上完成；百度在搞中國大腦、百度眼、神燈、翻譯機；騰訊在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，同時上馬與微信支付配套的新POS機，他們已經(jīng)像股市中的機構(gòu)投資者一樣，悄悄出貨。

中國是制造業(yè)大國，我們有那么多制造業(yè)的企業(yè)家們，是否在“互聯(lián)網(wǎng)+”的狂熱中冷靜一下？放眼2-3年后的未來，那里有一個“新硬件”時代，在悄悄的來臨。這個時代更適合制造業(yè)實業(yè)家的口味和習慣，更渴望傳統(tǒng)制造業(yè)的供應(yīng)鏈和經(jīng)驗，企業(yè)家們何必現(xiàn)在轉(zhuǎn)彎，進入純互聯(lián)網(wǎng)的岔道？把目光放遠一點繼續(xù)向前，可能坦途無限。

中國的新制造業(yè)，正處在黎明前的黑暗之中，但在天際間已有一絲絲曙光，請問有誰來先播種？（君瑞&冰月）