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本帖最后由 李小虎 于 2015-9-2 15:16 編輯 關愛網(wǎng)貸，遠離此十大平臺 都說外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，我們在選擇理財平臺時， 都會先對平臺作一番了解，有十足把握再入手。 大家都清楚想投的是什么樣的平臺， 但是你知道應該遠離哪些平臺嗎？ 1、20%以上年化收益率的p2p公司，不要多逗留，轉(zhuǎn)身就走。 男人就該對自己狠一點！你想想，給投資者的收益率都超過了20%，那給融資企業(yè)的成本呢，還那得了，哪個企業(yè)能接受這么高得融資成本。 凡事不怕一萬，就怕萬一。 萬一銀行不給續(xù)貸了，或者企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，資金鏈斷裂，后果不堪設想。 2、單筆投資都是幾百萬、上千萬的p2p公司，絕對的陷阱！ 本身金融、p2p就是做的小額分散，靠區(qū)域分散、行業(yè)分散、金額分散來規(guī)避風險。 如果單筆額度幾百萬上千萬，一旦有一單出現(xiàn)風險，就會產(chǎn)生蝴蝶效應，一整條資金鏈都會出現(xiàn)問題。 3、自融性p2p，堅決遠離。 今年經(jīng)濟不景氣，急需用錢的企業(yè)就發(fā)愁了。 從線下小貸公司借錢成本又高，銀行的要求又與公司格格不入。這不看到新興p2p起來的，就懂了成立P2P平臺的念頭。 這類自融P2P平臺也是當前P2P行業(yè)內(nèi)最大的風險來源之一。 第四類：團隊人數(shù)少于20人的，堅決遠離。 要知道，互聯(lián)網(wǎng)金融說到底，本質(zhì)還是金融而不是互聯(lián)網(wǎng)。 金融的核心是風險控制！ 如果一個只有20人團隊的p2p平臺號稱管理上千萬上億的資產(chǎn)，還是通過單一的網(wǎng)絡審核，說出去有人信嗎？ 你信嗎？反正我不信。 一個公司十幾個人，七八個老總，真正做事的還有幾個人？ 第五類：區(qū)域集中、行業(yè)集中的p2p公司，堅決遠離。 有些p2p公司只做一個行業(yè)，比如地產(chǎn)、鋼鐵、建材，酒水飲料，一旦行業(yè)風險來臨時，整個盤子都會出現(xiàn)風險，另外因為團隊薄弱，只做一個區(qū)域的p2p公司，也會面臨區(qū)域集中，客戶相似度高，難逃風險集中的厄運，違背金融區(qū)域分散、行業(yè)分散、金額分散的原則。 第六類：團隊成員80-90%技術出身，擅長互聯(lián)網(wǎng)、擅長推廣、擅長客戶體驗，但是根本不懂的金融，或者不重視金融的p2p公司，堅決遠離。 道理還是一樣的，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，不是互聯(lián)網(wǎng)， 風控是重中之重。 第七類：公司創(chuàng)始人沒有行業(yè)經(jīng)驗或者行業(yè)經(jīng)驗少于3年，堅決遠離。 1、此類公司根本不懂金融，也不懂p2p，之所以開p2p公司就是隨大流，根本沒有任何自己的核心競爭力。 2、小微企業(yè)客戶及多行業(yè)服務經(jīng)驗需要積累，培養(yǎng)團隊需要血的教訓，新成立的團隊及公司需要觀察。 第八類：先開理財業(yè)務后開信貸業(yè)務的公司，堅決遠離。 不少平臺，開始沒有債權，都是虛擬的，真較起真兒來，初始一個像樣的客戶都沒有，一套完整的合同都拿不出來，更別談什么資金流向，債權列表了！ 第九類：沒有自己核心風控技術、風控模型、客戶管理系統(tǒng)，無法做到盡職調(diào)查，甚至連第三方支付監(jiān)管都沒有的p2p平臺，堅決遠離。 出于好奇，可能幾個有客戶的銷售，有權利的政府或國企領導，協(xié)同一批款爺，就把公司開起來了，反正是成立了公司，不太做業(yè)務，虛擬一批客戶或合同，然后去找銀行、找目標客戶融資，主要投資給地產(chǎn)、礦業(yè)、周圍朋友的項目。實際就是掛這p2p互聯(lián)網(wǎng)金融的掮客。 第十類：皮包公司，堅決遠離！ 是不是感覺這個網(wǎng)站似曾相識，只是換了一個名字。 系統(tǒng)也是花幾萬塊錢買的，頁面套用模板，后臺漏洞嚴重，隨時會被黑。 此類p2p公司，看都不用看，直接叉掉！ 上面幾種p2p公司抱著隨時撤退的想法，連技術團隊都不愿意投入，唯一的幾十萬注冊資金全部用于網(wǎng)絡推廣拉攏客戶，拉到客戶就騙，騙完就跑路。沒有客戶投資，沒錢了，自己還是得跑路。 投資不易，且行且珍惜，關愛網(wǎng)貸，遠離此十大平臺。
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來自： 石畫 > 《財經(jīng)》
