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      PMP考試中常見考題的答題原則與套路

       愛睡覺的貓 2015-09-06

      一.變更批準(zhǔn)之后

      變更批準(zhǔn)后要做三件事:

      1.在變更日志中記錄;

      2.通知相關(guān)干系人;

      3.更新項(xiàng)目管理計劃。

       

      二.風(fēng)險的情景題

      先判斷風(fēng)險識別了,還是風(fēng)險發(fā)生了;

      若是風(fēng)險識別,按風(fēng)險管理程序走;

      若是風(fēng)險發(fā)生,則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施,注意提交變更請求。

       

      三.進(jìn)度情景題

      先判斷時間不夠,還是資源不夠;

      時間不夠,有三個選項(xiàng)可以選,但一般都是進(jìn)度壓縮;

      資源不夠,有兩個選項(xiàng)可以選:關(guān)鍵鏈法和資源平衡。

       

      四.溝通問題

      溝通向題是PMP考試中很常見的備景題,有3個正確答案可以選:

      1.溝通管理計劃;

      2.溝通規(guī)劃;

      3.溝通需求分析。

      (題目中只會出現(xiàn)一個正確答案的,不存在先后問題)

       

      五.干系人問題

      干系人問題也是PMP考試中很常見的情景題,有4個正確答案可以選:

      1.干系人管理計劃;

      2.管理干系人參與;

      3,讓干系人盡早參與;

      4.識別干系人。

      (題目中只會出現(xiàn)一個正確答案的,不存在先后問題)

       

      六.與供應(yīng)商有爭議

      1.談判;

      2ADR;

      3.訴訟。

      (這個是有順序的,按1-2-3選)

       

      七.前一個項(xiàng)目(階段)……下一個項(xiàng)目(階段)……

      這類題目重點(diǎn)是前一個項(xiàng)目,不要考慮后一個項(xiàng)目。你懂滴…

       

      八.計算EAC、ETC

      很多人很頭疼這種題目,這類題目也跫有簡便套路的,套路就是:

      1.先寫出3個變量;

      2.再套兩個或一個公式。

       

      九.沖突管理策略問題

      1.先判斷題干中描述情況是正面還是負(fù)面意思,或題目提問是希望正面還是負(fù)面解決。

      2.如果是正面,答案選:合作/解決問題.題目沒有暗示任何正面負(fù)面含義,只問沖突如何解決,按正面選。

       

      十.題目中出現(xiàn)可行性問題

      即遇到巨大障礙(技術(shù)、風(fēng)險、資源等方面),答案中找“替代方案”或“解決方案”。

       

      十一.題目中的具體問題,不改變程序型計劃

      1.如風(fēng)險、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購等具體問題,不改變程序型計劃。因此,選項(xiàng)中出現(xiàn):更新范圍管理計劃、更新進(jìn)度管理計劃、更新成本管理計劃、更新質(zhì)量管理計劃、更新風(fēng)險管理計劃、更新采購管理計劃,不要選。

      2.另外強(qiáng)調(diào),租序型計劃中不包括具體問是的應(yīng)對策略,主要出現(xiàn)喜愛風(fēng)險問題上,若某具體風(fēng)險發(fā)生,不能從風(fēng)險管理計劃中找該風(fēng)險的應(yīng)對策略,具體應(yīng)對策略在風(fēng)險登記冊中。

       

      十二.題目中問“下一步做什么應(yīng)參考什么文件?”要在選項(xiàng)中找程序型計劃

      1.例如,實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施后,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行下一步工作,應(yīng)談參考什么計劃?

      答案是風(fēng)險管理計劃。

      2,又如,變更請求提出后,項(xiàng)目經(jīng)理要推進(jìn)工作,應(yīng)參考什么計劃?答案是變更管理計劃。

      3.再如,項(xiàng)目經(jīng)理決定外包,要進(jìn)行下一步工作,應(yīng)參考什么計劃?答案是采購管理計劃。

      如此類推。

      十三.需求、范圍出問題

       

      1.需求、范圍問題,如發(fā)現(xiàn)遺漏。發(fā)現(xiàn)錯誤、不符合客戶要求、不符合計劃要求、客戶提出新要求等,都是范圍變更問題,答案中找符合變更的4個答案之一,

      2.另外,指導(dǎo)范圍變更的計劃有排序:首先項(xiàng)目管理計劃,其次是范圍管理計劃,再其次是變更管理計劃。題目中出現(xiàn)范圍,需求變更。如果問應(yīng)該參考什么計劃,一定要按上述順序選擇

       

      十四.質(zhì)量情景題

      1.首先區(qū)分是質(zhì)量的那一個過程,然后再判斷答案;

      2.看到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),選質(zhì)量規(guī)劃,考質(zhì)量規(guī)劃在PMP考試中出現(xiàn)得很少;

      3.看到可交付成果,選質(zhì)量控制,PMP考試中出現(xiàn)頻率很高;

      4.看到過程,方針,程序等,選質(zhì)量保證。PHP考試中,考質(zhì)量保證更多出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“確?!鼻杏?!

       

      十五.選輸入還是選工具?

      1.題目問題中說“使用什么來…?”一般問的是工具,在選項(xiàng)中找工具;

      2.題目問題中說“……要考慮什么?”,一般問的是輸入,在選項(xiàng)中找輸入。

       

      十六.盡量選擇最熟悉的選項(xiàng)

      1.我們最熟悉的選項(xiàng),大多是PMBOK里出現(xiàn)過的專業(yè)術(shù)語,正確的可能性最高;

      2.不專業(yè)、隨意的說法,大多是打醬油的選項(xiàng);

      3.題目會變來變?nèi)?,但考點(diǎn)就那么多,正確選項(xiàng),大都是我們在做模擬題時經(jīng)常選的;

      4.使用本套路的前提是做夠1000道題目,熟悉PMBOK術(shù)語。

       

      注意,上述規(guī)律是一般情況,考試中需要結(jié)合題目具體描述靈活使用。

       

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