好股票跟幸福一樣 可以從日常生活中體會 我們早上刷牙的牙膏、上班騎的機(jī)車、中午吃的 7-11、晚上看的電視 仔細(xì)觀察 都可能找到非常別人沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)公司 股神巴菲特就是這樣用他的慧眼 在別人還沒發(fā)現(xiàn)頁巖油需要運(yùn)輸工具運(yùn)送前 率先投資鐵路公司 結(jié)果鐵路股果然大漲
舉我自己的例子 前幾天假日 和朋友到 好樂迪(9943) 唱 KTV 我突然發(fā)現(xiàn) 這是一家報酬率很高的公司... 1. 為什麼要關(guān)注 好樂迪(9943)到好樂迪唱歌時 我注意到唱 KTV 收費(fèi)挺貴的 唱一個下午 500 塊就噴了,比看電影還貴 但 KTV 經(jīng)營的包廂空間和音樂可重複使用 服務(wù)員也都是工讀生 點(diǎn)餐的食物量也不大 成本很可能沒有收費(fèi)這麼大 也就是說 好樂迪可能是家很賺錢的公司
我一查 發(fā)現(xiàn)好樂迪 2015 年 Q2 毛利率居然高達(dá) 56.72% 比臺積電還高... 更驚人的是好樂迪 2013 年殖利率達(dá) 10.44% 2014 年也有 6.9% 比一般定存族買的 臺灣 50 約 5% 還高
好樂迪這麼賺錢的原因勾起了我的興趣 我進(jìn)一步研究這家公司 才發(fā)現(xiàn)它賺錢的秘密居然是...
2. 股東結(jié)構(gòu)與重要轉(zhuǎn)投資股東多為其他法人 也就是投資公司 占 58.79% 次之為個人股多 占 36.4% 最大競爭對手「錢櫃」實(shí)質(zhì)掌握好樂迪!下表為持股好樂迪的前 10 大股東: 持股的法人主要為裕銘、峻業(yè)、瑞光、宏圖、洄瀾、東臺、中都、年代 個人持股者為孫文雄 有沒有發(fā)現(xiàn)一件神奇的事情 好樂迪的前 10 大股東 都是與最大競爭對手 錢櫃 與 練臺生 有關(guān)(練臺生為錢櫃大老闆) 要不是練臺生老婆、員工、錢櫃的大股東 就是練臺生旗下的投資公司 這些練臺生直接或間接控制的好樂迪股份加起來高達(dá) 63.19% 這還不包括 10 大股東以外的股份 也又是說 錢櫃的練臺生 實(shí)質(zhì)控制了最大競爭對手好樂迪
錢櫃 與 好樂迪 交叉持股不是敵人 反而是「好朋友」???4. 成本結(jié)構(gòu)包廂歡唱收入最多、成本最低雖然包廂歡唱營收比餐飲高 但餐飲成本卻高於包廂成本 因此 包廂歡唱、餐飲與公賣品當(dāng)中 最賺錢(毛利率最高)的是包銷歡唱 5. 產(chǎn)業(yè)概況總體環(huán)境我們分別從經(jīng)濟(jì)、社會與科技 三個層面 來看 KTV 產(chǎn)業(yè)的總體環(huán)境
經(jīng)濟(jì): KTV 娛樂產(chǎn)業(yè)易受景氣波動 當(dāng)景氣不好時 消費(fèi)者便會緊縮娛樂支出 社會: 現(xiàn)代娛樂活動日益多元化 KTV 面臨替代衝擊 科技: 行動裝置與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸導(dǎo)入 KTV 產(chǎn)業(yè) 同時也讓 KTV 產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻下降
市場成員:好樂迪毛利高達(dá) 57.3% 極具市場談判優(yōu)勢再來看產(chǎn)業(yè)的上中下游、競爭者與替代品 KTV 業(yè)者位於娛樂產(chǎn)業(yè)中游 上游有音樂版權(quán)業(yè)者、食材供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商 下游是一般消費(fèi)大眾 主要為青壯年客群
競爭者方面 KTV 產(chǎn)業(yè)屬於高度集中市場 兩大龍頭好樂迪與錢櫃加起來市占超過 5 成 且兩家經(jīng)營者實(shí)質(zhì)上為同一人 因此競爭強(qiáng)度弱 但隨著數(shù)位科技的發(fā)展降低 KTV 產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻 同質(zhì)性休閒服務(wù)陸續(xù)進(jìn)入市場競爭 例如網(wǎng)路業(yè)者提供的線上 KTV、中華電信的 KOD 歡唱坊、 家電業(yè)者推出的卡拉 OK 電視,還有飯店旅館的卡拉 OK 等
替代品方面則要多加注意 由於現(xiàn)代娛樂多元化 年輕人有更多娛樂選擇 例如家庭劇院、網(wǎng)路遊戲 KTV 若不求新求變 很可能被興起的創(chuàng)新娛樂活動取代
然而 整體來說 103 年毛利率高達(dá) 57.3% 比臺積電約 50% 還高 可見好樂迪在市場上比起上下游與競爭者 具有很強(qiáng)的談判優(yōu)勢 此外 好樂迪與積極導(dǎo)入新技術(shù) 例如發(fā)展用手機(jī)點(diǎn)歌的系統(tǒng) 讓消費(fèi)者有更舒適的體驗(yàn)
接下來 我們進(jìn)一步分析好樂迪的獲利與成長性 看看它到底多賺錢...
6. 獲利與成長性分析營收:不成長但非常穩(wěn)定好樂迪的營收相當(dāng)穩(wěn)定 一年約在 30 億出頭 除此之外 可以看出營收有季節(jié)性波動 每年 1、2 月適逢跨年與過年 營收都會顯著增加
利潤率:獲利能力非常強(qiáng)毛利率穩(wěn)定維持在 50% 以上 營業(yè)利益與稅後純益率也約在 15% 上下 是一家獲利能力非常好的公司 年 EPS:EPS 從 2011 年高點(diǎn) 4.83 元 一路衰退 2014 年突拉高達(dá)到 4.4 元
但我們上面看到 好樂迪的營收與利潤率都很穩(wěn)定 因此 EPS 的 "增長" 主要來自業(yè)外收入 也就是它的旗下的關(guān)聯(lián)企業(yè)們
企業(yè)賺錢是好事 尤其像好樂迪這種市場飽和難以成長的公司 本來就會透過轉(zhuǎn)投資追求其他領(lǐng)域的成長 但如果一家公司的獲利越來越依靠業(yè)外收入 可就要小心了 企業(yè)有可能不專注於本業(yè) 導(dǎo)致本業(yè)與業(yè)外都經(jīng)營失敗 不過好樂迪業(yè)內(nèi)獲利佔(zhàn)比仍有 83.15% 因此還不用太擔(dān)心
7. 安全性分析財務(wù)結(jié)構(gòu)2014 年負(fù)債總計(jì)約 7.8 億 負(fù)債占資產(chǎn)比僅為 19.15% 財務(wù)結(jié)構(gòu)非常健全 流動比率也高達(dá) 264.15% 速動比率 253.54% 利息保障倍數(shù)也有 189.43 完全沒有倒債的問題
現(xiàn)金流量2014 年淨(jìng)現(xiàn)金流量 2.9 億 其中營業(yè)活動現(xiàn)金流量 6.81 億 流動負(fù)債 5.23 億 現(xiàn)金流量比為 1.3 還債能力良好
投資活動方面 去年購置不動產(chǎn)、廠房與設(shè)備約 2.36 億 主要取得臺中市西屯區(qū)土地與建物 取得合約價為 1.1 億元 剩餘 1.26 億用於更換門市硬體設(shè)備 以讓消費(fèi)者享受更舒適、高品質(zhì)的視聽音響設(shè)備 8. 同業(yè)與客戶近況KTV 雙雄除了好樂迪 另一個就是錢櫃 相較於好樂迪主打年輕市場 錢櫃則專注於中高階市場
2014 年 KTV 雙雄基本面
資料來源:選股勝利組 註 1:錢櫃目前為興櫃,尚未上市櫃。 註 2:除第一列為 20150918 收盤價外,其餘皆為 2014 年基本面數(shù)字。
錢櫃 比 好樂迪 更會賺!錢櫃(8359) 目前只有興櫃 還未上市 9/18 收盤價 59.99元 103 年全年?duì)I收 45.23 億 比好樂迪 32.34 億高 毛利率 52.28% 略低於好樂迪的 57.3% 營業(yè)利益率 21.53% 略高於好樂迪 19.51% 但稅後純益率差距較大 錢櫃為 38.16% 好樂迪為 20.51% 可見錢櫃的業(yè)外收入占比好樂迪重要 錢櫃年 EPS 5.08元 好樂迪 EPS 4.4元 錢櫃顯然比好樂迪更會賺
確認(rèn)好樂迪的財務(wù)狀況 並與他的主要競爭對手錢櫃做比較後 接著就要來看它的價格 看他到底太貴還是太便宜...
9. 評價好樂迪 2015/09/18 收盤價為 58 元 以 2014 年每股盈餘 4.4 元來看 本益比 13.18 可說是相當(dāng)便宜
2014 年殖利率 7%此外 2014 年股利發(fā)放率 90.91% 幾乎所有盈餘都?xì)w還股東 現(xiàn)金股利 4 元 以當(dāng)年度平均股價 52.3 元計(jì)算 殖利率高達(dá) 6.9% 好樂迪真的是非常理想的價值股或定存股
10. 投資風(fēng)險1. 好樂迪可能被虛擬實(shí)境打敗行動裝置與物聯(lián)網(wǎng)時代來臨 不但有同質(zhì)性的競爭者加入(如室內(nèi) KTV) 其他娛樂活動也可能降低 KTV 需求(如虛擬實(shí)境) 若好樂迪創(chuàng)新速度不夠快 將可能被其他娛樂活動取代 投資者應(yīng)密切注意娛樂產(chǎn)業(yè)狀況 若有新興熱門娛樂活動出現(xiàn) 或好樂迪為迎戰(zhàn)競爭降低毛利率 則投資風(fēng)險會大幅上升
2. 壟斷地位可能消失去年公平會認(rèn)為好樂迪與錢櫃有「共同經(jīng)營」行為而未申報 例如承租總公司辦公室、營業(yè)企劃、管理等核心業(yè)務(wù)均統(tǒng)一指揮 2 公司管理處採購部員工座位也均位於好樂迪公司 同一員工同時負(fù)責(zé) 2 公司營運(yùn)設(shè)備及產(chǎn)品採購 因而違反《公平法》 開罰好樂迪 400 萬 錢櫃 500 萬 雖然跟好樂迪 2014 年稅後盈餘 6.48 億比起來只是九年一毛 但實(shí)質(zhì)壟斷卻是存在被政府開罰的風(fēng)險
【 結(jié)論 】實(shí)質(zhì)壟斷 好樂迪為股東創(chuàng)造高報酬好樂迪與錢櫃佔(zhàn)據(jù) KTV 產(chǎn)業(yè)一半以上市場 而且背後老闆為同一人 實(shí)質(zhì)上已經(jīng)壟斷了 KTV 產(chǎn)業(yè) 因此有決定價格的權(quán)利(難怪 KTV 那麼貴) 其他小 KTV 只能跟進(jìn)價格 因此可以創(chuàng)造 50% 以上的高毛利率 廠商壟斷對老百姓來講 必須付更高價格享受服務(wù) 當(dāng)然不是件好事 但對投資人來說 壟斷保障了每年的高獲利 就像中鋼、臺泥這些國營企業(yè)一樣 簡直就是定存股的最佳代言人
再加上 好樂迪現(xiàn)金股利發(fā)放率超過 90% 賺的錢幾乎都有還給股東 創(chuàng)造高於 10% 的殖利率 只要市場環(huán)境沒有太大變動 或好樂迪本身創(chuàng)新能力戰(zhàn)勝替代娛樂業(yè)者 好樂迪就會為股東持續(xù)賺取高報酬喔!
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