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萬科成本太變態(tài)，設(shè)計階段就44個優(yōu)化點
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2015.中海.萬達(dá).萬科.佳兆業(yè)四巨頭成本限額標(biāo)準(zhǔn)【史上最全】
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萬科集團(tuán)設(shè)計階段：控制成本的65條強(qiáng)條【絕對精華】
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來自： 來來永勝 > 《萬科》
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完善的采購管理離不開成本控制體系
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全球供應(yīng)鏈下的外部庫存管控
外部庫存優(yōu)化措施針對庫存成因的問題，結(jié)合企業(yè)的特點，庫存改善首先要增強(qiáng)企業(yè)全員的成本管理意識，并從技術(shù)、管理、銷售、績效等方面進(jìn)行改善；供應(yīng)鏈庫存考核是超越了單個企業(yè)管理制度上的跨企業(yè)聯(lián)...
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【成本控制】九大方法有效降成本
原材料采購是餐飲經(jīng)營成本控制的起點，而計劃采購是采購成本的第一關(guān)，為了更好地實行成本管理，企業(yè)必須實行成本計劃和原材料采購申購...
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