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      盤點(diǎn)|2015年露出的那些拓荒者與先驅(qū)者

       cheyunwang 2020-09-11

      車云按:

      所謂拓荒,是對未知的追求和探索,是對夢想的執(zhí)著與奮斗;而拓荒者,總是在走前人沒有走過的路。他們身上流著披荊斬棘,享受創(chuàng)業(yè)的血液;他們也許成為一代新秀,也許會黯淡離場,這就是拓荒者的榮光與先驅(qū)者的無奈。回首2015,汽車創(chuàng)業(yè)圈里有哪些項目“橫空出世”,有哪些項目關(guān)門閉客?車云菌為您一一盤點(diǎn)。

      拓荒者的榮光

      智能硬件

      1、極路客

      極路客Goluk要做一款可分享、便于社交、細(xì)節(jié)極致的產(chǎn)品——行駛過程中,按下附件按鈕,即可記錄前6秒和后6秒的12秒短視頻??梢哉f極路客Goluk行車記錄儀行當(dāng)中互動分享功能做得最好的,社交產(chǎn)品中視頻記錄功能做得最好的。極路客開創(chuàng)了行車記錄儀一種新的智能化模式

      2、車悅寶

      車悅寶打算從高頻的廣播、音樂和路況服務(wù)突入,以免費(fèi)流量和語音對講為核心賣點(diǎn),打造移動的車主語音社區(qū),最終成為車內(nèi)硬件的聯(lián)網(wǎng)中心,實(shí)現(xiàn)硬件銷售、車主服務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)。

      3、Car+

      程瀚抱著“Car+”HUD的樣機(jī)出現(xiàn)在汽車之家創(chuàng)始人李想的辦公室,僅僅用了兩個小時,就迅速拿到了50萬美元。在后裝HUD產(chǎn)品尚存諸多難題的當(dāng)下,李想和IDG,看中的究竟是什么?

      4、車聽寶

      如果說第一代產(chǎn)品“微電臺”是一個自帶智能存儲、數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊苿覷盤,那么第二代產(chǎn)品除了名字變成更加直白的“車聽寶”,渠道合作的繼續(xù)下探再到整個適配思路的大開,可以清晰看到一種理念推動下的輸出之變。

      5、自駕寶

      既然名為自駕寶,這套系統(tǒng)很明顯就是專為自駕這一場景而生,所要面對的用戶群體是所有熱愛自駕游的車主。第一,通過內(nèi)置有GPS導(dǎo)航和3G路由器模塊的OBD盒子實(shí)現(xiàn)車況監(jiān)測。第二,通過行車記錄儀實(shí)現(xiàn)游記路書和自駕直播功能。


      汽車共享

      1、凹凸共享租車

      凹凸共享租車的模式并不復(fù)雜,也就是P2P租車,個人車主可以將自己的閑置車輛掛于平臺上展示出租,享有租金定價主動權(quán)。個人租戶也可以通過平臺挑選心儀車款,按照地理信息就近提車。但是自從寶駕租車接二連三出現(xiàn)丟車的案件后,P2P租車的模式似乎開始行不通了。

      2、幫忙拉

      上海語鏡汽車,這家專注于路上社交和交通大數(shù)據(jù)挖掘的互聯(lián)網(wǎng)公司啟動了一個叫“幫忙拉”的項目,想以此進(jìn)入“專車”領(lǐng)域,不過,他們是共享私家車的后備箱空間,要做私人定制的物流專車,貨運(yùn)版的滴滴快的。

      3、一度用車

      電動車分時租賃,“分鐘計費(fèi)、無人值守、就近取還”的輕資產(chǎn)運(yùn)營,不但能夠解決道路資源的限制,推進(jìn)新能源汽車的發(fā)展,而且將碎片化需求利用共享經(jīng)濟(jì)加以整合利用,降低了用車成本。一度用車就是其中一家,但當(dāng)大規(guī)模推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的時候,盈利成了問題。

      4、蘇打出行

      舍棄了大規(guī)模擴(kuò)張,選取小而精的社區(qū)人群,蘇打出行如何做年輕人的生意?

      5、易到、奇瑞、博泰:

      這三方要造的這款車將會有兩個特點(diǎn):車輛只租不賣;從設(shè)計之初就從共享用途出發(fā)。話說2016年能造的出來嗎?

      停車

      1、停開心

      這個來自廈門島的創(chuàng)業(yè)項目卻想要利用手中的專利技術(shù)建造一個全能的停車平臺:停車場硬件改造、車位實(shí)時信息、電子支付、車位共享、反向?qū)ぼ?。與停車有關(guān)的他們都想去做一做。

      2、ETCP

      他們最終希望以電子支付為切入點(diǎn),成為一個車主流量入口。一但停車場后臺系統(tǒng)與車主手機(jī)通過云端實(shí)現(xiàn)規(guī)模化互聯(lián),所產(chǎn)生的城市交通基礎(chǔ)信息也將成為智能交通中的一塊拼圖。

      不管怎么樣,資本的風(fēng)向已經(jīng)足夠說明,后市場的火爆一并捂熱了停車市場,經(jīng)過前幾年的蟄伏期,停車場的入口之爭和補(bǔ)貼大戰(zhàn)在去年正式爆發(fā),而圍繞創(chuàng)業(yè)者背后的資本大戰(zhàn),現(xiàn)在才剛剛開始。

      汽車電商

      1、海淘車

      平行進(jìn)口車小體量如何做成大生意?“我覺得靠賣車OUT了,靠售后也OUT了?!绷置鬈娬J(rèn)定平行進(jìn)口車只是他撬開汽車電商的一個切口,以小搏大還是要進(jìn)入更為主流的中規(guī)車電商。到那個時候,汽車電商才能真正影響到國內(nèi)的主流汽車價格體系和消費(fèi)體驗(yàn),最終形成新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

      這個世界真的沒有轉(zhuǎn)型,只有革命嗎?

      2、淘車島

      將專業(yè)人士的作用發(fā)揮到極致,用幫買模式解決二手車行業(yè)的車況和價格痛點(diǎn)。盡管海淘車想通過購車環(huán)節(jié)后置的方法(在用戶交付一萬元定金后再從車商處購買車輛,二次檢測后將車輛交付給用戶),來實(shí)現(xiàn)想做半自營的電商平臺的目的,但似乎信任問題仍然無法解決。

      3、車貓網(wǎng)

      除了為商戶提供質(zhì)檢驗(yàn)車外,還為消費(fèi)者提供有償認(rèn)證,車貓網(wǎng)目前的走勢不錯。但在城市擴(kuò)張的過程中,是否會面臨因基數(shù)增大而出現(xiàn)把控漏洞的現(xiàn)象?而對于那些掌握車源的車商,已經(jīng)是香餑餑的他們又會基于什么利益考慮與車貓網(wǎng)合作?一個城市的走通依靠的不止是模式,還有利益咬合的地方資源,不提早已盤踞深耕在北京、上海的同類型選手,車貓網(wǎng)自身準(zhǔn)備好了嗎?

      4、優(yōu)信二手車

      無論是優(yōu)信二手車還是其他平臺,比起營銷轟炸更重要的,是如何快速提升用戶體驗(yàn)、保證服務(wù)質(zhì)量、建立口碑體系。比起前者,這些或許更加重要。

      5、瓜子二手車

      在與姚勁波相戰(zhàn)于分類信息平臺整整十年之后,楊浩涌說,自己的下一個十年,將注定獻(xiàn)給瓜子,注定血拼在二手車電商的這場硬仗上。在大多數(shù)人都不看好的二手車C2C模式下,楊浩涌的2016年,絕對會壓力山大。同時,也會揭開謎底。

      車主服務(wù)

      1、車生活

      當(dāng)越來越多的車主服務(wù)類軟件涌現(xiàn),幫助車主快速選擇一款性價比最高的APP很重要,類似攜程和去哪兒,在這里車主需要的是一個信息的集合處,擇優(yōu)選擇出行或周邊服務(wù)。

      汽車資訊、服務(wù)平臺比價、線下商家引流,三個主要方向通吃,車生活就是這樣。

      2、博車網(wǎng)

      從網(wǎng)絡(luò)拍賣交易到場地保全,從事故車的規(guī)范管理到零配件市場的源頭規(guī)避,博車網(wǎng)在用一個模型的驗(yàn)證來促成一個領(lǐng)域的凈化。

      3、車101

      一個二手車的營銷平臺,核心定位便是用量身定制的懶人模式降低技術(shù)門檻,簡化了最機(jī)械化最繁瑣的數(shù)據(jù)錄入階段,并且突出了包括低成本獲取流量,銷售線索轉(zhuǎn)化,線下幫售,售后管理的“服務(wù)”內(nèi)容。

      4、樂車邦

      樂車邦是中國首家聚焦整合4S店服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的售后電商交易平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段整合4S店服務(wù)渠道的空閑時間,為用戶提供接近綜合維修廠價格的4S店標(biāo)準(zhǔn)化維修、保養(yǎng)服務(wù)。

      獲紅杉資本2600萬元種子投資的樂車邦,能否將“攜程”模式順利帶入紛繁復(fù)雜的4S店網(wǎng)絡(luò)體系,打造一片新藍(lán)海?

      先驅(qū)者的無奈

      愛拼車:

      愛拼車的故事可能也代表著很多創(chuàng)業(yè)者的共同處境,那就是:雖然走上了風(fēng)口,但因?yàn)樽陨肀趬静桓撸?dāng)巨頭來戰(zhàn)的時候,之前所做的所有努力都化為了烏有。

      上門洗車

      2015年秋,寒冬來臨之際,洗車O2O最先倒下,滴答洗車、e洗車、車8先后宣布停車服務(wù),繼而“我愛洗車”CEO跑路丑聞再次直擊上門洗車行業(yè)。下半年,目前以呱呱洗車為代表,存活下來的洗車O2O創(chuàng)業(yè)公司屈指可數(shù)。


      博湃養(yǎng)車:

      2015年底,“博湃養(yǎng)車資金鏈斷裂,難抵資本寒冬?!边@條新聞甫一露出,就被持續(xù)轉(zhuǎn)載發(fā)酵,而每一個或詫異或了然的琢磨,都像是一顆石子,投擲在博湃養(yǎng)車業(yè)已停寂的湖心。驚起漣漪的,還有這背后站著的京東和易車。

      e代駕:

      裁員瘦身之后 e代駕開始糾偏,不光高管層經(jīng)歷動蕩,還出現(xiàn)了代駕師傅罷工事件,不過委以轉(zhuǎn)型重任的汽車后市場業(yè)務(wù)卻進(jìn)展緩慢,業(yè)界認(rèn)為巨頭入場不是引發(fā)諸多問題的惟一導(dǎo)火索,企業(yè)自身戰(zhàn)術(shù)和商業(yè)模式的計劃與市場脫節(jié)是代駕O2O之觴的原罪。

      喜汽貓:

      僅僅運(yùn)營9個月的做車品交易的自營平臺喜汽貓宣布倒閉,對,就是那個不惜賣房賣車借錢也要創(chuàng)業(yè)的喜汽貓,他們的夢醒了。再漂亮的數(shù)字也挨不過資本的寒冬與執(zhí)拗的彎路。當(dāng)創(chuàng)業(yè)大軍一個個與死神相逢,一個個殘酷的事實(shí)擺在眼前,我們也不得不再次審時度勢,什么才是理性創(chuàng)業(yè)?

      車云小結(jié)

      人是貪婪的,沒有對更多的欲望執(zhí)著,人類就不會進(jìn)步,因此,貪婪是人類的驅(qū)動器。但是,人性又是恐懼的,恐懼變化,恐懼未知。成功看似無跡可尋,但卻總出現(xiàn)在那一小堆兒在恐懼中貪婪的先行者中。

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