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      LinkedIn股價一天下跌43%,猴年是互聯(lián)網(wǎng)海嘯(深度好文)

       成功是什么 2016-02-15

      市場先生第十八期:LinkedIn股價一天下跌43%,猴年是互聯(lián)網(wǎng)寒冬

      1
       暴跌43%


      幾小時暴跌43%,是一種什么感受?大概就是把中國股民在去年七月份一個月的酸爽集中在一上午,讓人飄飄欲仙,欲罷不能!


      上周五,全世界最大的網(wǎng)上求職公司領(lǐng)英股價在一個交易日內(nèi)暴跌43.6%,整體市值縮水110億美元,只單單因?yàn)長inkedIn出了一份2016年“市場預(yù)期”。LinkedIn預(yù)期說公司在2016年的利潤可能在36億美元左右,可能達(dá)不到之前計(jì)算的39億。報告還顯示LinkedIn在2017年預(yù)計(jì)業(yè)績增長15%,2018年預(yù)計(jì)10%。

      其實(shí)這份報告真的沒什么,只是說公司增長會變慢而已。甚至公司的上一季財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,公司新開發(fā)的app還獲得了巨大的成功,用戶增長了19%到達(dá)4.14億。


      但就這么一份報告,暴跌43%!


      股價崩潰哭了LinkedIn老總Reid Hoffman(雷的伙夫男),這位占有公司11.1%股份的大哥一天就陪了12億美元。。。所以,2016年真的別炒股,動不動就賠12億誰受得了。。。


      所以你認(rèn)為就是單單這一份不溫不火的預(yù)期就讓股價掉了43%?



      2
       浮腫的估值


      LinkedIn這些年致力于重金并購和海外擴(kuò)張,把它的業(yè)務(wù)從美國一直搞到歐洲、、中東、非洲、亞洲,但也恰恰因?yàn)檫@種擴(kuò)張,導(dǎo)致了LinkedIn在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣中自身難保。


      截止至上周四,LinkedIn還是全世界互聯(lián)網(wǎng)科技公司中的股票最貴的之一,其實(shí)領(lǐng)英的投資者們,早就開始基于一種信仰而抬高股價,他們相信領(lǐng)英的業(yè)績會一直飛速增長。


      互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是這樣,一開始的時候可能只有100 用戶,過一年可能就變成10000 ,再過一年可能就是1000000 ,每年翻一百倍,這種事情確實(shí)在發(fā)生著,所以你說估值高從某種意義上也合情理,畢竟這種指數(shù)型增長對于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)根本就是不可能的,你見過哪家鋼鐵公司一努力就把產(chǎn)量翻一百倍的?人家拼死拼活的能翻1倍就是奇跡了。


      但是互聯(lián)網(wǎng)公司,又不像傳統(tǒng)行業(yè)那么穩(wěn)定。LinkedIn用戶從幾百,幾千,幾萬,幾百萬,到4.14億,一直上升的非常好,想想看大家都要找工作嘛,平臺以后要是能做大做強(qiáng),也是有利于全人類的一件事??梢坏┡錾狭讼?016年這種經(jīng)濟(jì)緊縮的事情,歐亞非大部分公司都不招人了,也不用你的網(wǎng)站了,業(yè)績怎么辦?


      瞬間就廢了。


      正所謂成也蕭何,敗也蕭何!互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需求是非常彈性的(perfect elastic),是緊跟著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的。


      3
       一種估值方法,膨脹了整個世界


      狂歡不光存在于互聯(lián)網(wǎng)公司中,也存在于互聯(lián)網(wǎng)公司的投資者中。


      投資者要想讓自己的資金成爆炸性增長,必需要擺脫傳統(tǒng)企業(yè)的模式,因?yàn)榇蠖鄶?shù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)都被物質(zhì)束縛著,能增長幾百倍乃至幾千倍的一定是純信息的東西!所以就只有互聯(lián)網(wǎng)這樣的東西才夠火!才能在短時間內(nèi)逆天!

      但是,當(dāng)所有開互聯(lián)網(wǎng)公司的和投資互聯(lián)網(wǎng)公司的人都一夜暴富了,反過來想想他們實(shí)際上帶來的效益,這種增長其實(shí)很奇怪!


      比如大名鼎鼎的“餓了嗎”訂餐網(wǎng)站,估值早就幾十億了,但是請讀者朋友們跟我一起想想:無論有沒有“餓了嗎”,都是三頓飯,誰也沒多吃是不是?如果說形式上有不同的話,那么先前是我們跑出去吃,現(xiàn)在變成送餐員送到家里,也沒有本質(zhì)上的區(qū)別,說到底公司這幾十億估值,到底是怎么產(chǎn)生的?


      有人會說了:市場先生,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,在于便利!互聯(lián)網(wǎng)方便了所有想吃飯的人找到他們最想吃的東西。那么先生我不禁汗顏,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的估值如果越高,也就意味著人類為其懶惰付出大代價越大!

      經(jīng)濟(jì)形勢好的時候,我們很忙,忙著掙錢,來不及去餐廳吃一頓飯,來不及去商場挑衣服,網(wǎng)絡(luò)給我們省下了時間,也就是省下了金錢。但經(jīng)濟(jì)不好的時候呢?我們的時間不值那么多錢了,互聯(lián)網(wǎng)公司還能不能值那么多錢?


      2014年Facebook用190億美金收購了只有50個員工的WhatsApp,轟動一時!WhatsApp只是一個類似微信的通訊軟件,從現(xiàn)金流來看,F(xiàn)acobook這筆投資需要42年才能回本,但是他們依然這么做了,為什么呢?其理論基礎(chǔ)就是梅特卡夫定律!


      梅特卡夫定律提出,網(wǎng)絡(luò)公司的價值和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中用戶的平方數(shù)成正比。


      基于這個理論,F(xiàn)acebook相信這次并購并將原本Facebook網(wǎng)頁端的用戶和WhatsApp移動端的用戶聯(lián)系在一起,形成一張巨大的的價值網(wǎng)——因此這次并購會給企業(yè)和資投資者來的溢價遠(yuǎn)高于190億。


      Facebook并購的社會影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收購本身,它是互聯(lián)網(wǎng)界的“錨”。其他互聯(lián)網(wǎng)公司估值時,會更愿意遵照這種含有高溢價的模型來估值,包括那些向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè),也會漸漸遵循這樣的原則為自己尋找“合理”的定價。騰訊,阿里,百度,優(yōu)酷。。。無不在進(jìn)行著收購與被收購,并用著梅特卡夫定律美滋滋地計(jì)算著收益。


      哈哈,市場先生只是想說,梅特卡夫定律在通貨膨脹的時空是對的,但在通貨緊縮的時空,它是錯的。


      這一點(diǎn),我堅(jiān)信不疑,不用急,世界會證明給大家看。

       

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      不放棄原創(chuàng),是市場先生的格調(diào)

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