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如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長！ 如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。 讓下級因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對伙伴最偉大的愛！ 身為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，你必須牢記這些管理思想： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！ 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口 3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已 4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。 5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！ 6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子！ 7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果！ 8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度！ 9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你！ 10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)！ 11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的! 12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法 13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭! 此文章源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，僅供學(xué)習(xí)參考使用，如有侵權(quán)請直接留言回復(fù)，我們將盡快刪除！謝謝您的支持！ 什么是經(jīng)營思維？什么是管理思維？到底是經(jīng)營為管理服務(wù)？還是管理為經(jīng)營服務(wù)？如何營造氛圍做管理呢？，作為老板看懂這一點(diǎn)，絕對價(jià)值百萬！ 本視頻只是《系統(tǒng)執(zhí)行官》精選的章節(jié)，你想擁有完整版的全套視頻嗎？ 【系統(tǒng)執(zhí)行官】是一套幫助企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)執(zhí)行、業(yè)績達(dá)成、職業(yè)素養(yǎng)和管理技能與企業(yè)相匹配的課程。課程的核心是訓(xùn)練，以訓(xùn)練為主線，以實(shí)戰(zhàn)帶來實(shí)戰(zhàn)；幫助企業(yè)高管打造以結(jié)果為導(dǎo)向的心態(tài)；幫助老板打造強(qiáng)大的嫡系部隊(duì)；幫助企業(yè)快速導(dǎo)入系統(tǒng)。讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿生命力；老板免費(fèi)陪讀與達(dá)成接棒工程以便更好的執(zhí)行；幫助企業(yè)高管提高管理技能、落地性非常強(qiáng)；形成企業(yè)管理人才梯隊(duì)。 產(chǎn)品目錄： 第一集：【文化篇】營造氛圍做管理； 第二集：【思想篇】團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的基因； 1 |
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