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      萬達游樂園比迪斯尼到底差在哪里?

       江海報覽 2016-06-24

      原創(chuàng)文章,抄襲必究

      法律顧問︱北京尚元律師事務所張金盈律師


       

      昨天,上海迪斯尼樂園正式開園,有2件事很有意思。

       

      一是國務院副總理汪洋跑了過去,說了一番話:

       

      華特迪士尼總裁艾格先生與上帝關系不錯,開園時下雨。在中國文化里水為財,這下的不是雨,下的是美元和人民幣。有大喜臨門之意。

       

      說實話,難得看到有高層這樣幽默,這展示了當代中國的開放和自信。

       

      一國總理為一個游樂園站臺,i看見(微信號ikanjian查了下資料,還真沒發(fā)現(xiàn)之前有過這樣的先例,可見中國政府對迪斯尼的重視程度。

       

      另外一個有意思的是什么呢?是萬達王健林的一番話:

       

      這一個樂園開出來,花了55 億美元,這個讓我完全無法理解,我們內部都在分析為什么如此昂貴。

       

      看得出來,王健林這話說的酸不溜嘰的。也是,同樣是建游樂園,他的南昌萬達游樂園花了400億人民幣,而迪斯尼這個傻貨,卻花了55億美金。

       

      有人問了,萬達游樂園花的并不比迪斯尼少呀。但凡問這話的,都是不了解實情的。

       

      表面上看,萬達的投資確實不比迪斯尼少,但是王健林的400億可不全是用在游樂園上,他在游樂園周邊還建了好多商業(yè)地產呢,真正花在游樂園上多少資金,還是個未知數(shù)。


      也就是說,一個是打著游樂園的幌子,其實是在賣商業(yè)地產;而迪斯尼呢,則是把全身心都放到了游樂園上,放到了孩子身上。


      一個企業(yè)不追求利益最大化,這讓王建林當然無法理解了。


      這是第一。

       

       

      第二就是游樂園的建設質量。

       

      說明一下,i看見(微信號ikanjian說的這個建設質量,可不是指工程質量。萬達作為國內最大的商業(yè)地產,在工程建筑質量上應該是沒有問題。

       

      那是指什么呢?是迪斯尼怎么建游樂園的,建設游樂園的用心程度,以及對孩子的用心程度。說白了,就是怎樣讓游樂園做到最大的人性化。

       

      舉例說明。

       

      上海迪士尼游樂園門前建了個湖,如果換作別的公司來建,肯定都是常規(guī)做法,雖然外表看上去也是很漂亮,一池碧水,讓人心曠神怡。

       

      但是迪士尼來做,結果可是大不一樣。

       

      迪斯尼首先想到的就是孩子,不僅考慮到防止孩子失足落水等常規(guī)的安全問題,最細心的考慮到,他們竟然要求湖里的水,都必須達到飲用水標準。

       

      迪斯尼的理由是,小孩在湖邊玩耍時,有可能會接觸到湖水,甚至還可能會喝一口到肚子里,雖然出現(xiàn)這種情況極少極少,但迪士尼卻要堅決做到。

       

      類似這樣的項目,在迪斯尼里還有很多。


      這就是迪斯尼的用心之處,真正在替孩子著想,哪怕是極少發(fā)生的安全因素,只要有一絲發(fā)生的可能,就要提前做到最好。

       

      這樣的用心程度,除了迪斯尼,估計很少有企業(yè)能做到。

       

       

      下面要說的這一點,相信大家都已經知道,那就是迪斯尼游樂園獨有的幻想工程師。

       

      什么是幻想工程師?就是包括設計師,建筑師,道具師,音樂家等多達幾十上百個工種,負責游樂園的設計建造,主題創(chuàng)意。

       

      i看見(微信號ikanjian這么說有點估計還是難以理解,說白點,幻想工程師就是專門提供各種稀里古怪的,好玩有趣的點子,然后建設者將它變成現(xiàn)實。

       

      上海迪斯尼用了1000多位幻想工程師,其中僅中國的就有150多位。

       

      當然了,要實現(xiàn)這些稀奇古怪的想法,不僅耗錢,還耗時間,說到底,其實這就是傻叉的迪斯尼在自己跟自己較勁。

       

      而我們的企業(yè)呢?講究的是高效,不僅要速度還要壓縮成本,所以哪會去搞這些消費者看不見摸不著,還不見得給企業(yè)帶來收益的花招呢?

       

      所以王健林豪氣沖天地說,他要在5年內開20家游樂園。如果是按照迪斯尼的這個做法,別說20家,就是2家估計也辦不到。

       

      要知道,上海迪斯尼游樂園,從開始談判到昨天正式開園,整整花了17年,這其中,僅迪斯尼董事長就見過3任國家最高領導人,不同的秘書長、商務部長、宣傳部長,還有幾任上海市長。

       

      而整個建設工期,也是花了整整5年。相比王健林的萬達游樂園建設速度,迪斯尼真該羞恥的找條地縫鉆進去。

       

       

      中國企業(yè)最喜歡喊的一句口號就是,用心為你。

       

      這句話喊喊容易,但要真正做到,真的是比登天還難。迪斯尼是在真正用他們的心,為了孩子,一點點地實現(xiàn)著這句口號的內涵,雖然他們并不這樣喊。

       

      王健林在央視演播室里說,好虎架不住群狼,有萬達在,上海迪士尼20年內贏不了利。

       

      i看見(微信號ikanjian要說的是,不怕誰嗓門大,就怕貨比貨,一旦消費者知道了迪斯尼的用心,以及其它企業(yè)的急功近利,相信大家的選擇都是一致的。

       

      建個園子就花費55億美金,所以很多人都在擔心迪斯尼如何贏利,甚至能否贏利。

       

      其實這完全是杞人憂天,一個真正用心做事的企業(yè),他的付出消費者是能看到,能感受到的。不信就來看看迪斯尼的財報數(shù)據(jù)吧:

       

      2015財年,迪斯尼總收入約合人民幣3457.6億元。

       

      這個數(shù)字是什么概念?就是迪斯尼的總收入超過了中國3大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里和百度的總和。

       

      這不能不說是一個奇跡,更是對用心做事者的最好回報。




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