張永宏，男，土家族，副主任醫(yī)師，農(nóng)工民主黨黨員，現(xiàn)任銅仁市人民醫(yī)院院長(zhǎng)，銅仁市人大常委會(huì)委員，貴州省醫(yī)院協(xié)會(huì)理事，銅仁市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。工作31年來，不管是在醫(yī)院臨床一線或是在管理崗位工作，他嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)，始終堅(jiān)持以人為本、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在不同的工作崗位積極工作、樂于奉獻(xiàn)，努力助推我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷譜寫銅醫(yī)發(fā)展新篇章。

一、抓管理重質(zhì)量保安全，不斷開創(chuàng)工作新局面

他作為班長(zhǎng)，盡職盡責(zé)，廣開言路，群策群力，開拓創(chuàng)新、科學(xué)謀劃，民主決策，為醫(yī)院改革和發(fā)展揚(yáng)好帆、導(dǎo)好航。2012年以來，他立足醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)制度、優(yōu)化工作流程、細(xì)化職責(zé)分工，理清工作思路，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人，強(qiáng)化制度管人，細(xì)化目標(biāo)考核，推進(jìn)了醫(yī)院管理科學(xué)化、醫(yī)療技術(shù)精準(zhǔn)化、服務(wù)流程便捷化、醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化、資源共享信息化、就醫(yī)環(huán)境美亮化，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院跨越式發(fā)展。一是上等達(dá)標(biāo)。2012年，在市委、市政府和省、市衛(wèi)計(jì)委在關(guān)心支持下，啟動(dòng)了創(chuàng)建“三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”工作，期間工作重點(diǎn)放在對(duì)《貴州省三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)化分解和吃透掌握，特別是省大型醫(yī)院巡查中專家組提出的148條整改意見，他在落實(shí)整改期間，廢寢忘食，每天加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗在創(chuàng)建工作一線，聽取匯報(bào)、分解任務(wù)、明確責(zé)任、督促整改，并在原148條整改意見上增加了38條，他說到做到，以行政管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、處方管理、抗菌藥物管理、操作培訓(xùn)等工作為抓手，投入4000余萬元加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)和改造。在他積極工作和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，通過全院上下齊心協(xié)力順利通過“三甲”醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。二是借助優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)平臺(tái)促發(fā)展。在上級(jí)部門的大力支持下，通過他的積極爭(zhēng)取，我院與北京中日友好醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議，并掛牌“貴州省人民醫(yī)院銅仁醫(yī)院”，幫扶專家來院開展學(xué)術(shù)講座50余次，技術(shù)指導(dǎo)80余次，業(yè)務(wù)查房200余次，疑難病例討論30余次。他積極探索提升服務(wù)能力新模式，借托高校優(yōu)勢(shì)資源，申報(bào)并成功創(chuàng)建貴州醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院，并通過全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)估驗(yàn)收，使醫(yī)院在醫(yī)院管理、科研教學(xué)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力等方面不斷得到提升。三是學(xué)科建設(shè)有突破。他根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和群眾就醫(yī)需求，注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，重視?？平ㄔO(shè)。2012年以來，先后成立了呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、小兒感染科、創(chuàng)傷外科、腎臟內(nèi)分泌血液科、甲乳燒傷整形外科、耳鼻咽喉外科、口腔頜面外科等8個(gè)臨床一線科室；1個(gè)科室被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)扶持?？疲?1個(gè)科室被評(píng)為銅仁市第一批臨床重點(diǎn)學(xué)科、4個(gè)科室被評(píng)為銅仁市第一批臨床重點(diǎn)扶持學(xué)科；引進(jìn)博士1人、碩士19人，鼓勵(lì)職工考研，有1名職工考取博士研究生、10名職工考取碩士研究生；派出業(yè)務(wù)骨干外科進(jìn)修學(xué)習(xí)953人次。承辦省、市級(jí)各類學(xué)術(shù)年度共20余次。四是全力抓好醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)。按照市委、市政府工作部署，2012年11月開始負(fù)責(zé)新院建設(shè)指揮部辦公室工作，他全身心的投入工作中，一年365天除參加會(huì)議、出差外，每天早出晚歸工作在抓老院行政管理和新院指揮部建設(shè)工作這兩點(diǎn)一線上，不管是雙休日或節(jié)假日，他都是風(fēng)雨無阻，中午餓了和大家一起吃快餐、實(shí)在累了就在桌椅上隨便靠一下，基本上沒有在家吃過一頓中午飯。工作中他總是身先士卒，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取意見、科學(xué)決策，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)研工作中遇到的困難和問題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)解決，他將全部的身心撲在崗位上，一門心思干工作，用自己的一言一行帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人，使新院建設(shè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和健康發(fā)展，2015年8月新院基本建成，2015年9月底啟動(dòng)搬遷新院工作，為保障在搬遷工作中病人和設(shè)備安全，切實(shí)做好搬遷工作任務(wù)，他多方調(diào)研，制定科學(xué)詳細(xì)的搬遷工作實(shí)施方案，周密部署，精心組織、圓滿完成了60余個(gè)科室的搬遷任務(wù)，新院于2015年10月10日正式開診；按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，于2015年12月醫(yī)院正式啟動(dòng)二期工程建設(shè)工作。五是扎實(shí)抓好城市公立醫(yī)院改革工作。按照《改革》工作要求，他始終立足“想病人之所想、急病人之所急、解病人之所難”工作實(shí)際，實(shí)施臨床路徑管理，嚴(yán)格醫(yī)療控費(fèi)，優(yōu)化工作流程，著力減輕病人負(fù)擔(dān)，并積極組織為貧困患者和困難職工捐款損物。他心系基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，積極與萬山區(qū)人民醫(yī)院、碧江區(qū)中醫(yī)院、大硐喇監(jiān)獄醫(yī)院、松桃孟鐵醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體，幫建銅仁武警支隊(duì)醫(yī)院，對(duì)口支援沿河縣醫(yī)院、松桃縣醫(yī)院、江口縣醫(yī)院、萬山區(qū)醫(yī)院、玉屏縣醫(yī)院、江口縣中醫(yī)院、江口縣太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院、江口縣雙江鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，共派專家100余人次，分別到受援醫(yī)院開展醫(yī)療、查房、手術(shù)及指導(dǎo)、講座等工作，得到大家好評(píng)。積極謀劃醫(yī)保費(fèi)用控制、分極轉(zhuǎn)診和遠(yuǎn)程醫(yī)療等醫(yī)改工作。

二、嚴(yán)律己心系患勤奉獻(xiàn)，推動(dòng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

多年來，始終把救死扶傷、實(shí)行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻(xiàn)給了衛(wèi)生事業(yè)、給了醫(yī)院、給了患者。作為一名醫(yī)務(wù)工作者、一名醫(yī)院管理者，他始終立足本職工作，心系患者、職工關(guān)切的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以病人放心和職工群眾滿意為目標(biāo)，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。2012年以來，他積極組織開展義診活動(dòng)30余次，義診咨詢6000余人次，發(fā)放健康科譜資料5萬余份，免費(fèi)發(fā)放藥品4萬余元；完成大型活動(dòng)應(yīng)急保障和突出公共事件醫(yī)療救援任務(wù)300余次，派醫(yī)護(hù)人員800余人次；組織為各種自然滅害、貧困患者和困難職工捐款80余次共50余萬元；獲省、市科技獎(jiǎng)20余項(xiàng)；鼓勵(lì)職工在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表專業(yè)論文500余篇，開展醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)敬老院、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)10余次，志愿者150余人次；他組織舉辦了第一屆、第二屆“我最喜愛的科主任”“我最喜愛的護(hù)士長(zhǎng)”“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”和醫(yī)院文化周活動(dòng)；冠名協(xié)辦了銅仁市首屆“銅醫(yī)杯”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)獲獎(jiǎng)節(jié)目頒獎(jiǎng)晚會(huì)和兩屆銅仁城區(qū)“銅醫(yī)杯”足球賽；舉辦了職工攝影展、拔河比賽等。通過舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，在院內(nèi)營造了“學(xué)、比、拼”的學(xué)習(xí)氛圍，既展示了銅醫(yī)人的風(fēng)采又增強(qiáng)了凝聚力，全方位多角度的傳遞銅醫(yī)正能量，提升了工作熱情和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)院的兩個(gè)效益明顯提高。

2012年以來，在他的積極帶領(lǐng)下，醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)不斷上臺(tái)階，投入7億余元抓新院區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入1億多元添置了西門子128排螺旋CT、飛利浦1.5T磁共振（MRI）、中央控制性心電監(jiān)護(hù)儀、動(dòng)態(tài)心電工作站、宮腔鏡、大型C臂X光機(jī)、1.5T直線加速器、飛利浦呼吸機(jī)、德爾格麻醉機(jī)等大型精密醫(yī)療儀器。神經(jīng)內(nèi)科被中宣部命名為“全國學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”，醫(yī)院、科室、職工先后分別多次獲國家、省、市、區(qū)的表彰。門急診人次從2011年的20萬余人次增長(zhǎng)到2015年的49萬余人次，住院人次從2011年的24932人次增長(zhǎng)到2015年的41216人次，出院者平均住院日由2011年的10.77日下降到2015年的9.44日；治愈好轉(zhuǎn)率從2011年的95.33%增長(zhǎng)到2015年的97.41%；醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從2011年的不足2億元增長(zhǎng)到2015年的5.6億元。醫(yī)院正以快速、堅(jiān)定的步伐向武陵山區(qū)區(qū)域一流現(xiàn)代化醫(yī)院邁進(jìn)，更好地造福人民群眾的健康。