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      一份不到200字的簡(jiǎn)歷讓他連升三級(jí)

       xlbjyn 2016-08-28

      官場(chǎng)仕途參考寶典


      今天去面試,和面試官相談甚歡。聽(tīng)他聊到何總經(jīng)理過(guò)去的求職故事,獲益匪淺。


      在此分享3則。





      1)帶著“磚頭”去面試





      當(dāng)何總還是“小何”的時(shí)候,他的偶像是柳傳志,因而很想去公司闖闖。為此他也籌備良久。

      面試那天,他帶著一部比新華詞典還厚還重的廣告檔案。里面是他長(zhǎng)久以來(lái)分析4A公司優(yōu)秀廣告的成果。內(nèi)容從策略、洞察到執(zhí)行方案,深入淺出、條理清晰。當(dāng)這部像“磚頭”一樣的檔案砸到面試官的桌前,公司的大門(mén)也被砸開(kāi)了。

      (這個(gè)故事講的是認(rèn)真,是勤奮,是態(tài)度。)





      2)簡(jiǎn)歷從不超過(guò)200字





      無(wú)論是在央視經(jīng)濟(jì)頻道,還是在XX集團(tuán),他的職場(chǎng)經(jīng)都像開(kāi)掛一樣。從普通員工到欄目總監(jiān),從文案策劃到宣傳主管,往往只用一年就走完了別人要走三年的路。

      他有一樣秘密武器,是一份連200字都不到的簡(jiǎn)歷。

      內(nèi)容大致是:

      我可以為你解決以下問(wèn)題:

      1. XXXXXX

      2.XXXXXX

      3. XXXXXX

      而且我具備以下素質(zhì):

      1.正直

      (一句話(huà)舉一實(shí)例。)

      2.勤奮

      (一句話(huà)舉一實(shí)例。)

      3.有深度的思考 一句話(huà)舉一實(shí)例。*

      這樣的人你要嗎?

      姓名/電話(huà)

      曾經(jīng)在知乎上看到一個(gè)很精辟的觀點(diǎn)——要想搞定職場(chǎng)面試,只需回答三個(gè)問(wèn)題:

      1.你能干這份工作嗎?

      2.你熱愛(ài)這份工作嗎?

      3. 我能忍受和你一起共事嗎?

      回過(guò)頭看何總的簡(jiǎn)歷模板,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他三個(gè)問(wèn)題都答到了。

      1. 你能干這份工作嗎?——我可以幫你解決這些問(wèn)題,而且我有深度思考的能力。

      2. 你熱愛(ài)這份工作嗎?——勤奮也表現(xiàn)了他對(duì)工作的投入程度,磚頭式的廣告檔案就是證據(jù)。

      3. 我能忍受和你一起共事嗎?能,因?yàn)槲也粌H有能力,還是一個(gè)正直的人,而且把個(gè)人品質(zhì)放在第一條,說(shuō)明我對(duì)它的重視程度。

      而且每一項(xiàng)都用最精煉的文字講清楚,展現(xiàn)了他出色的表達(dá)和概括能力,也更容易讓對(duì)方抓住重點(diǎn)。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷模板,往往側(cè)重于陳述我們的經(jīng)歷,在“能為企業(yè)提供什么價(jià)值“這點(diǎn)上卻含糊不清。相比起來(lái),還有很大的改善空間。

      (這個(gè)故事雖然是在聊簡(jiǎn)歷,其實(shí)是在講站在目標(biāo)用戶(hù)(如HR/高管)角度上思考問(wèn)題的能力,包括是否了解對(duì)方需求并提供良好的解決方案。)





      3)重新定義問(wèn)題(這一段是直接和何總交流的感悟)





      知乎大神采銅曾經(jīng)在《開(kāi)放的智力》一書(shū)中寫(xiě)到了思考的十種技巧,其中第一條就是“回到原點(diǎn)思考”,包括去思考這個(gè)問(wèn)題是如何產(chǎn)生的,隱含了那些前提假設(shè),屬于什么性質(zhì)的問(wèn)題……

      通過(guò)交流,我發(fā)現(xiàn)何總顯然也精通這個(gè)技巧,正如他簡(jiǎn)歷所言“善于深度思考”。

      比如,當(dāng)聊到中型企業(yè)為什么做不好品牌時(shí),他表示并非是因?yàn)槿狈Y金和找不到好的廣告公司合作,而是因?yàn)槟切┢髽I(yè)的高管缺乏必要的品牌知識(shí)。就像讓一個(gè)根本不知道電話(huà)機(jī)長(zhǎng)什么樣的人去找電話(huà),只會(huì)抓瞎。所以他們選擇先對(duì)那些企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的品牌培訓(xùn)。事實(shí)證明,在后來(lái)的合作過(guò)程中,與甲方的交流成本明顯降低,工作效率顯著提高。

      又比如,當(dāng)聊到為什么企業(yè)更樂(lè)意聘請(qǐng)名校學(xué)生時(shí),一般的觀點(diǎn)都是認(rèn)為“名校學(xué)生綜合素質(zhì)更好,可以降低篩選成本”。何總則從成長(zhǎng)和價(jià)值觀的角度進(jìn)行分析。他認(rèn)為,那些從小讀書(shū)成績(jī)好的學(xué)生,往往會(huì)擁有“通過(guò)努力學(xué)習(xí)獲得成功”的價(jià)值觀,等到了企業(yè)中他們也會(huì)貫徹這個(gè)觀念。

      (這個(gè)故事講的是思維方式和洞察力。)

      最后:

      感謝兩個(gè)面試官的坦誠(chéng)相待。

      經(jīng)歷不可復(fù)制,但經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。

      愿我們?cè)谂的路上走得更遠(yuǎn)



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