消費(fèi)計(jì)算終端的形態(tài)變化不是直線型的，更多是像波浪般的起伏變換。PC、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端是前面的三股變化浪潮，并且每一波都比以往來勢更快更猛，對此前的形態(tài)沖擊也越來越大。而現(xiàn)在迎面而來的就是第四波屬于 VR、AR 和 MR 的浪潮，如果要投入，現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)。 抱團(tuán)出現(xiàn)的技術(shù) 處在這個(gè)科技不斷向前發(fā)展的時(shí)代，我們對待新事物的態(tài)度和前輩相比也有了很大不同。所以我們明白，新事物的形式不總是單一的，它們往往扎堆出現(xiàn)。所以我們現(xiàn)在談的第四波浪潮實(shí)際上包含著三個(gè)小浪潮：VR、AR 和 MR。 VR 把用戶帶到了虛擬世界，并讓其沉浸其中；AR 則是在用戶所處的真實(shí)環(huán)境上疊加數(shù)字影像；MR 和 AR 的定義很接近，但是 MR 能將用戶身處的真實(shí)環(huán)境中的物體呈現(xiàn)為另一種虛擬形象。所以在用戶眼里看起來和真實(shí)物體一模一樣。 不同技術(shù)發(fā)展軌跡各異 前面出現(xiàn)的三股科技浪潮，PC、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端，每一波都比以往革新更快、影響更大、范圍更廣。PC 的浪潮從蘋果發(fā)布開始，用了將近 20 年，才在上個(gè)世紀(jì) 90 年代正式步入高速發(fā)展的軌道。固定寬帶則用了不到五年，在本世紀(jì)初就出現(xiàn)了發(fā)展的拐點(diǎn)。智能手機(jī)的發(fā)展則更加快速，在 iPhone 發(fā)布后三年時(shí)間里便開始普及起來，許多那時(shí)候開始使用的創(chuàng)新技術(shù)在后來都證明了商業(yè)上的成功。 今天的 AR/VR 還處于科技產(chǎn)品市場發(fā)展周期的第一個(gè)階段。這項(xiàng)技術(shù)的具體實(shí)現(xiàn)形式，從低端的 Cardboard 到高端的 HoloLens，預(yù)計(jì)在 2018 年以前的總銷售數(shù)量將仍然少于 1 億臺。今年的銷售利潤預(yù)計(jì)將達(dá)到幾十億美元，到 2017 年的漲速會(huì)更快，而到 2018 年則會(huì)迎來發(fā)展的新時(shí)期。 VR/AR/MR 第四股浪潮中的每一項(xiàng)技術(shù)都有相關(guān)聯(lián)的因素，推動(dòng)著它們在空間和時(shí)間軸上的擴(kuò)展。 推動(dòng)移動(dòng)端和 PC 端 VR 頭顯的因素不盡相同，雖然這兩種都是 VR 的實(shí)現(xiàn)方式。目前最好的 VR 體驗(yàn)還是通過 PC 端的計(jì)算能力實(shí)現(xiàn)的。這就產(chǎn)生了一個(gè)問題，目前全世界能夠承擔(dān)這么大計(jì)算量的設(shè)備只有索尼的 PS4 游戲主機(jī)和少于 2 億臺符合配置要求的 PC。符合配置要求的設(shè)備在未來會(huì)不斷增加，VR 設(shè)備和平臺的花費(fèi)也會(huì)不斷降低，但是從目前各平臺的情況分析來看，未來的市場會(huì)朝縱深發(fā)展。 移動(dòng)端 VR 設(shè)備也是重要的發(fā)展市場，設(shè)備的價(jià)格多在 99 美元以下。但是現(xiàn)在移動(dòng)端 VR 最大的問題在于完全無法與 PC 端設(shè)備的體驗(yàn)相提并論，但是這在未來幾年相信也會(huì)得到發(fā)展。當(dāng)今的智能手機(jī)廠商已經(jīng)開始面臨增長速度放緩和增長空間萎縮的問題，因此借助 VR 作為手機(jī)的新賣點(diǎn)已經(jīng)成為下一個(gè)發(fā)展策略。 AR 和 MR 的發(fā)展問題和 VR 也不一樣，它們的市場成熟期和 VR 相比也要晚上 18 到 24 個(gè)月。所以當(dāng)今的 AR/MR 企業(yè)都把重心放在了技術(shù)的革新上。如果要真正做到 AR/MR 在消費(fèi)大眾群體中的普及，首先要解決設(shè)備技術(shù)、長續(xù)航、蜂窩技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)和電信運(yùn)營的問題。從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，這些問題可能要到 2018 年才會(huì)得到解決。雖然看起來還有很長的路要走，不過到那時(shí)，估計(jì)這第四個(gè)浪潮將會(huì)迎來下一個(gè)新的發(fā)展階段。 發(fā)展拐點(diǎn) VR 的前景廣闊，但是更廣闊的還有 AR/MR，需要耗費(fèi)的發(fā)展時(shí)間也更長。從長遠(yuǎn)來看，AR/MR 甚至或許會(huì)取代每個(gè)人手中的智能手機(jī)。在未來五年，技術(shù)的普及還是初級階段，因此全球的移動(dòng)端 VR 到 2020 年可能還是只有 5%的份額。但是到 2025 年，這個(gè)市場預(yù)計(jì)就會(huì)開始高速發(fā)展起來。 市場沖刺 這股新的浪潮會(huì)帶來多少盈利，取決于能承擔(dān)這種計(jì)算負(fù)擔(dān)的設(shè)備數(shù)量和普及程度。 VR 針對的主要是娛樂市場，盈利由硬件設(shè)備、游戲、視頻和主題公園驅(qū)動(dòng)。即使不屬于娛樂領(lǐng)域的其他細(xì)分內(nèi)容也會(huì)推動(dòng)市場的發(fā)展。隨著多款 VR 頭顯的發(fā)布，硬件價(jià)格也開始明晰起來。面向消費(fèi)者的內(nèi)容和服務(wù)也能夠在現(xiàn)在的游戲價(jià)格中得到參考。這樣我們就可以大致估計(jì) VR 市場的未來規(guī)模。不過與 VR 相比，AR 市場更加有利可圖。 VR 市場是打主娛樂，附加其他內(nèi)容；相比之下 AR 領(lǐng)域的內(nèi)容更加多樣，娛樂領(lǐng)域只是其中之一。 雖然 AR 現(xiàn)在的投入成本還比較高，但是隨著技術(shù)的不斷成熟，設(shè)備的價(jià)格將會(huì)與當(dāng)今的智能手機(jī)越來越接近，在內(nèi)容上也和當(dāng)今移動(dòng)端內(nèi)容差不多。龐大的 AR 用戶群將會(huì)是未來影視、企業(yè)、廣告和其他多種消費(fèi)者內(nèi)容的盈利基礎(chǔ)。亞馬遜網(wǎng)站和阿里巴巴已經(jīng)開始研發(fā)面向大眾消費(fèi)者的銷售 VR 平臺，再加上未來將會(huì)出現(xiàn)的更多創(chuàng)新應(yīng)用，AR 市場規(guī)模的增長將會(huì)是未來拉動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的重要?jiǎng)恿Α?/p> 以下圖表是我們對 2020 年市場的預(yù)測分析。 “ 海嘯預(yù)警” 對未來趨勢的預(yù)測可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，市場有可能比我們預(yù)期的還要大，也有可能不如我們想的樂觀。但是平臺的迭代更像是海嘯席卷大地，對于市場中已有的游戲參與者而言造成的威脅也更大。想一想你上一次使用諾基亞已經(jīng)是多少年前的事了？ 現(xiàn)在正是 VR/AR/MR 的高速發(fā)展期，但是明年我們就可以驗(yàn)證這些預(yù)言會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。 *本文由 粹客網(wǎng) 原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載，請標(biāo)明出處和原文鏈接。 *有 VR/AR 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目想被報(bào)道？發(fā)郵件到這里:tougao@cheekr.com。 |
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