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工業(yè)設(shè)計師不但要精通產(chǎn)品的造型、色彩、材料、工藝，還要了解用戶研究方法和當前的流行趨勢，此外還要與PM、ME、EE、MKT等很多部門的同事溝通。所以，想要做出好的設(shè)計，的確需要考慮很多問題。 為大家分享一些要點，并不是很全面的。因為太全了反而空泛，沒有重點。 設(shè)計之前應(yīng)該思考的問題：
沒有目標就等于沒有靶心，如何“射擊（設(shè)計）”呢？如果說可以設(shè)計，那么就是設(shè)計自己喜歡的東西吧。那是藝術(shù)設(shè)計，并不是工業(yè)設(shè)計。（用戶分析報告、市場分析報告）
功能決定形式。不把功能確定好，造型無從設(shè)計。(產(chǎn)品需求報告) 3、用戶喜好：色彩、造型、材質(zhì)、流行趨勢？ 產(chǎn)品是為消費者（用戶）設(shè)計的產(chǎn)品，要符合目標用戶群的喜好，這點與功能需求同樣重要。（設(shè)計分析研究報告） 4、用戶習慣：何時、何地、如何使用，有哪些無意識的習慣？ 這是人性化設(shè)計的重要依據(jù)，往往也是產(chǎn)品能否打動消費者的關(guān)鍵。（設(shè)計分析研究報告）
設(shè)計是個推陳出新的過程，了解現(xiàn)有的不足往往就是優(yōu)秀產(chǎn)品的突破點。（可以是設(shè)計報告中的競爭對手分析，也可以是設(shè)計師自己的思考）
有經(jīng)驗的設(shè)計師對結(jié)構(gòu)設(shè)計、開模工藝、各種材料表面處理工藝等相關(guān)知識都會比較了解。這樣就不會設(shè)計出來的東西被ME全盤推翻，模具開不出來，無法量產(chǎn)、噴涂工藝無法實現(xiàn)等問題。對技術(shù)不掌握會浪費大量的時間，拖延項目進度。了解最新工藝技術(shù)也有助于設(shè)計的創(chuàng)新。（廠商資源，經(jīng)驗積累；與時俱進，不斷學習）
維納斯之所以完美是因為她沒有雙臂、Apple之所以頂尖是因為它被咬掉一口。Apple的每一個產(chǎn)品都有一些讓人詬病的缺點，但是無法阻擋人們瘋狂購買。因為，它做過取舍，過于最求完美，反而不美。怎么取舍，還能完美，這才是學問。（均衡利弊、突出特色） 設(shè)計之后應(yīng)該思考的問題：
這是對之前七個問題的驗證。
重要的問題，再次強調(diào)，不是自己，也不是領(lǐng)導，也不是客戶，是用戶。（上級或客戶喜歡——設(shè)計師的作品應(yīng)該是經(jīng)過深思熟慮的分析和設(shè)計，如果不能說服上級或客戶，說明他們的理論和知識比你豐富，你應(yīng)該反省和學習；用戶喜歡——由不想購買到想購買，由想購買別的到購買你的設(shè)計。自己會喜歡——雖然是為目標用戶設(shè)計的，但是，如果設(shè)計自己都不喜歡的，那是有問題的。） 3、設(shè)計是否給用戶帶來新的體驗或驚喜？ 只是滿足了用戶的基本需求是不夠的，想讓產(chǎn)品與眾不同，更有競爭力，一定要滿足用戶更高層次的要求，留下一些特別的東西在客戶的心里?？赡苁切缕娑鋹偟捏w驗，可能是美麗的驚喜、可能是使用過程中特別的感受。
4、設(shè)計有哪些創(chuàng)新和突破？ 如果一個設(shè)計師喜歡設(shè)計和別人一樣的作品，他就不要做設(shè)計了；如果一個設(shè)計總喜歡和自己一樣的作品，他就沒有必要再做設(shè)計了。設(shè)計亦如逆水行舟?；蛟S，過去的經(jīng)典作品還是那個時代的經(jīng)典，會給人們深刻的記憶，或放進博物館。但是，現(xiàn)在要做的設(shè)計，應(yīng)該是有突破和創(chuàng)新的。
5、設(shè)計是否可以做的更好？ 反復思考自己的設(shè)計，總會找到一些突破點，改動一下，可能更好，可能不好。在這個不斷摸索和思考的過程中就有可能把設(shè)計做得更好，并且這個過程也可能是設(shè)計能力提高和突破瓶頸的機會。
在實際的設(shè)計中，項目的時間都很緊湊，或許一些設(shè)計沒有機會做更多的突破。但是，“想”和“不想”一定是不同的結(jié)果；“做”和“不做”的結(jié)果也不同。機會總是留給有想法、敢于去實現(xiàn)的人——設(shè)計師要善于思考，有所追求?！癉o what  投稿：info@ychuang.cc |
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