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      新年首例過(guò)會(huì)!力源信息巧引三方避借殼,26億并購(gòu)如何穩(wěn)固控制權(quán)? | 小汪天天見(jiàn)

       黃肥虎 2017-01-04

      并購(gòu)?fù)粞芯恐行?,?zhuān)注并購(gòu)市場(chǎng)研究。

      公眾號(hào)并購(gòu)?fù)簦①?gòu)領(lǐng)域第一自媒體。

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      在公司市值及實(shí)控人持股比例均不高的情況下,實(shí)控人如何設(shè)計(jì)方案,完成收購(gòu)且穩(wěn)固控制權(quán)?


      小汪說(shuō)


      引言:


      1月4日,并購(gòu)重組召開(kāi)了2017年第1次工作會(huì)議,上會(huì)的三家公司分別為金利科技、力源信息以及通富微電。


      作為國(guó)內(nèi)A股首家電子元器件分銷(xiāo)上市企業(yè),力源信息在2013年即確立了外延式發(fā)展的公司戰(zhàn)略。本次力源信息通過(guò)發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式,作價(jià)26.3億元收購(gòu)帕太集團(tuán)100%股權(quán),標(biāo)的武漢帕太及其下屬公司與上市公司同屬于電器元器件分銷(xiāo)領(lǐng)域。這也是力源信息近年進(jìn)行的第三起并購(gòu)交易。本次方案獲得無(wú)條件通過(guò)。


      本次收購(gòu)標(biāo)的估值高達(dá)26億元,在公司市值及實(shí)控人持股比例均不高的情況下,實(shí)控人如何設(shè)計(jì)方案,完成收購(gòu)且穩(wěn)固控制權(quán)?


      01

      交易方案

      1.1

      關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn) 


      整體方案節(jié)奏緊湊,引入華夏人壽緩解資金壓力,同時(shí)募集配套資金全部用于現(xiàn)金支付對(duì)價(jià)。首先我們來(lái)回顧今年3月上市公司停牌之后,重組的各個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn):


      • 設(shè)立雙層SPV。2016年5月,標(biāo)的公司武漢帕太成立,武漢帕太設(shè)立香港帕太;

      • 股權(quán)轉(zhuǎn)讓。2016年6月,標(biāo)的實(shí)際控制人趙佳生、趙燕萍、劉萍將其持有的帕太集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓予香港帕太;

      • 引入華夏人壽。2016年8月,趙佳生、趙燕萍、劉萍將其持有的武漢帕太24.49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予華夏人壽;

      • 發(fā)布重組預(yù)案。2016年8月26日,公司發(fā)布交易預(yù)案。


      整個(gè)交易重組節(jié)奏緊湊,其中設(shè)立雙層SPV以及引入華夏人壽也是交易達(dá)最終成的關(guān)鍵方案設(shè)計(jì)。


      1.2

      發(fā)行股份收購(gòu)資產(chǎn)

       


      交易對(duì)手:趙佳生、趙燕萍、劉萍、華夏人壽;

      標(biāo)的:武漢帕太100%股權(quán);

      作價(jià):26.3億元;

      估值水平:增值率478.97%,對(duì)應(yīng)的靜態(tài)市盈率為16.47倍、動(dòng)態(tài)市盈率為12.83倍;

      發(fā)行價(jià)格:11.03元/股;

      發(fā)行數(shù)量:1.19億股;

      業(yè)績(jī)承諾:趙佳生、趙燕萍、劉萍承諾武漢帕太2016年、2017年和2018年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于20,500萬(wàn)元、23,780萬(wàn)元及27,585萬(wàn)元(華夏人壽未進(jìn)行業(yè)績(jī)承諾)。


      1.3

      發(fā)行股份募集配套資金


      認(rèn)購(gòu)方:高惠誼、清芯民和、海厚泰基金、九泰計(jì)劃、南京豐同;

      募集資金總額:13.05億元;

      發(fā)行價(jià)格:11.03元/股;

      發(fā)行數(shù)量:1.18億股;

      募資用途:全部用于支付本次交易的現(xiàn)金對(duì)價(jià)。


      本次交易前后,公司實(shí)際控制人仍為趙馬克及其一致行動(dòng)人,上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況如下:




      02

      交易背景

      2.1

      買(mǎi)家:首家上市的分銷(xiāo)企業(yè)


      2011年2月22日,力源信息在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,成為首家上市的分銷(xiāo)上市企業(yè)。上市公司最近三年控股股東均為趙馬克先生。




      力源信息是國(guó)內(nèi)著名的電子元器件代理及分銷(xiāo)商,自設(shè)立以來(lái)主要從事IC等電子元器件的推廣、銷(xiāo)售及應(yīng)用服務(wù),是推廣IC新產(chǎn)品、傳遞IC新技術(shù)、整合IC市場(chǎng)供求信息的重要平臺(tái), 是IC產(chǎn)業(yè)鏈中聯(lián)接上游生產(chǎn)商和下游用戶(hù)的重要紐帶。


      近三年,力源信息制定的平臺(tái)戰(zhàn)略,對(duì)多家同行優(yōu)秀公司進(jìn)行并購(gòu)、整合,外延式發(fā)展初顯成效。


      • 2014年-2015年,公司分兩次,全資收購(gòu)行業(yè)技術(shù)型分銷(xiāo)商鼎芯無(wú)限,鼎芯無(wú)限是一家集方案商和代理分銷(xiāo)服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。


        標(biāo)的給客戶(hù)提供從芯片、方案及產(chǎn)品的多項(xiàng)服務(wù),與國(guó)內(nèi)外多家知名的IC原廠建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,包括華為海思、NXP、Knowles、松下、NUVOTON、MegaChips、泰斗、村田、ZTEMT、JMICRON、LITEON、RENERGY、GD、思比科、思特威、微攀微、旺宏和江波龍等 50 多家芯片原廠。


      • 2015 年 6 月,為積極布局能源互聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng) IDH 能力,上市公司停牌收購(gòu)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案提供商飛騰電子, 并于 2015 年 12 月取得了證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)。


      上述三次重組的業(yè)績(jī)承諾均已達(dá)成。


      受全球金融危機(jī)余波的影響,2008年和2009年行業(yè)整體增速放緩。但隨著智能手機(jī)、平板電腦、汽車(chē)電子等領(lǐng)域?qū)Π雽?dǎo)體的需求持續(xù)擴(kuò)大,從2010年至2015年,在全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的背景下中國(guó)電子元器件行業(yè)快速走出低谷。由于合并鼎芯無(wú)限的影響,2015年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102,038.10萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)61.77%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3,702.22 萬(wàn)元,同比上升82.29%;2016年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入64,870.23萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)47.46%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2,203.43 萬(wàn)元,同比上升29.86%。


      上市公司最近三年一期的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:




      2.2

      賣(mài)家:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)商


      帕太集團(tuán)于2000年在香港成立,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子元器件產(chǎn)品授權(quán)分銷(xiāo)商。其優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在:


      • 上游產(chǎn)品線資源方面。帕太集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)外多家著名電子原廠在中國(guó)區(qū)域最重要的代理服務(wù)提供商,代理的品牌包括索尼、村田、羅姆、歐姆龍、紅寶石、日本航空電子、大真空、大唐恩智浦、流明等原廠全系列的電子元器件,形成了突出的代理原廠線優(yōu)勢(shì)。


      • 下游客戶(hù)資源方面。帕太集團(tuán)產(chǎn)品覆蓋了家電、通信、汽車(chē)、安防、可穿戴等多個(gè)領(lǐng)域,擁有舜宇、比亞迪、海爾、海信、美的、TCL、聯(lián)想、OPPO、步步高、小米等大型優(yōu)質(zhì)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)該等領(lǐng)域一流廠商的覆蓋,具備領(lǐng)先的客戶(hù)優(yōu)勢(shì)。


      • 銷(xiāo)售渠道方面。帕太集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)外19家分支機(jī)構(gòu),香港、深圳、上海、青島、合肥等 5 個(gè)一級(jí)物流配送中心。


      • 產(chǎn)品類(lèi)型方面。帕太集團(tuán)已具備集成電路、電容、連接器、繼電器、電阻器等全品類(lèi)的被動(dòng)電子元器件產(chǎn)品提供能力。


      帕太集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊劃分及主要客戶(hù)如下:



      帕太集團(tuán)最近兩年一期合并層面的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:



      值得注意的是,標(biāo)的的營(yíng)收以及凈利潤(rùn)約為上市公司的三倍多(詳見(jiàn)后文的備考報(bào)表)。


      2.3

      行業(yè)背景

       


      電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈通常由電子元器件制造、電子元器件分銷(xiāo)商、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造商三個(gè)環(huán)節(jié)組成,分別承擔(dān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用的角色,并緊密地聯(lián)系在一起。電子分銷(xiāo)行業(yè)從高度分散正在逐步走向逐步集中、集約的市場(chǎng)格局。


      由于電子元器件產(chǎn)業(yè)具有原廠數(shù)量少、產(chǎn)品型號(hào)眾多、下游應(yīng)用涉及行業(yè)廣泛、產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),導(dǎo)致電子元器件原廠對(duì)其產(chǎn)品不可能全部直銷(xiāo),有限的銷(xiāo)售資源和技術(shù)服務(wù)能力只能用于覆蓋下游戰(zhàn)略性大客戶(hù), 其余銷(xiāo)售必須通過(guò)電子元器件分銷(xiāo)商來(lái)完成,電子元器件分銷(xiāo)商是聯(lián)結(jié)上下游供求必不可少的紐帶。


      根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織(WSTS)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015 年全球半導(dǎo)體銷(xiāo)售額3,352 億美元,較2014基本持平,較2013年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約10%。2017年全球半導(dǎo)體銷(xiāo)售額將達(dá)到3,464.50億美元。


      自 2000 年以來(lái),憑借較為顯著的成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)逐漸成為世界電子行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2006年至2015年,中國(guó)電子元件市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)值年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.85%。其中,2015 年還整體保持了約 9%左右的增長(zhǎng)率。中國(guó)市場(chǎng)已形成了龐大快速成長(zhǎng)的電子元器件內(nèi)需市場(chǎng)。


      03

      問(wèn)題探討

      3.1

      這次并購(gòu)能給力源信息帶來(lái)什么?

       


      由于存在較為獨(dú)特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式、 高度分散的下游市場(chǎng)格局及多元化的產(chǎn)品線,決定了外延式擴(kuò)張必然成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大的主要路徑。


      分銷(xiāo)行業(yè)前三的安富利(Avnet)、艾睿(Arrow)和大聯(lián)大均系不斷通過(guò)并購(gòu)重組完善產(chǎn)品線、不斷整合資源,逐步成為國(guó)際電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)的龍頭企業(yè)。


      2013年以來(lái),力源信息確定了外延式發(fā)展的公司戰(zhàn)略,其中次本次重組的重要性尤為明顯。


      (1)提高競(jìng)爭(zhēng)力


      本次交易前,上市公司進(jìn)行了三次重組,分別如下:


      • 力源信息分兩次,購(gòu)買(mǎi)鼎芯無(wú)限100%股權(quán)


      2014年7月15日,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了公司向侯紅亮等發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的鼎芯無(wú)限65%的股權(quán)(作價(jià)1.87億元),標(biāo)的為國(guó)內(nèi)知名技術(shù)型分銷(xiāo)商。本次交易對(duì)手承諾2014年度、2015年度、2016年度對(duì)應(yīng)的實(shí)際凈利潤(rùn)分別不低2,880萬(wàn)元、3,456萬(wàn)元、4,147萬(wàn)元。


      2015年7月1日,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了公司向侯紅亮等發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的鼎芯無(wú)限35%的股權(quán)(作價(jià)1.42億元)。本次交易對(duì)手承諾2015年度、2016年度、2017年度對(duì)應(yīng)的實(shí)際凈利潤(rùn)分別不低3,750萬(wàn)元、4,500萬(wàn)元、5,400萬(wàn)元。業(yè)績(jī)承諾較上一次收購(gòu)有所提高。


      不過(guò)鼎芯無(wú)限2014年度凈利潤(rùn)實(shí)際實(shí)現(xiàn)數(shù)為3,012.34萬(wàn)元,2015年度凈利潤(rùn)實(shí)際實(shí)現(xiàn)數(shù)為 3,789.69萬(wàn)元,均已完成業(yè)績(jī)承諾。


      2015年,由于合并鼎芯無(wú)限的影響,2015年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102,038.10萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)61.77%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4,117.67萬(wàn)元,同比上升43.05%;利潤(rùn)總額4,845.38萬(wàn)元,同比上升63.65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3,702.22萬(wàn)元,同比上升82.29%。


      • 力源信息購(gòu)買(mǎi)飛騰電子100%股權(quán)


      2015年12月17日,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了公司向李文俊、強(qiáng)艷麗發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的飛騰電子100%的股權(quán)(作價(jià)3.6億元)并募集配套資金,標(biāo)的為能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。本次交易對(duì)手承諾2015年度、2016年度、2017年度對(duì)應(yīng)的實(shí)際凈利潤(rùn)分別不低2,900萬(wàn)元、3,480萬(wàn)元、4,176萬(wàn)元。


      飛騰電子2015年度凈利潤(rùn)實(shí)際實(shí)現(xiàn)數(shù)為3,442.00萬(wàn)元,已完成業(yè)績(jī)承諾。飛騰電子將于2016年10月起并表。


      上市公司 2015 年度的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為 102,038.10 萬(wàn)元、4,845.38 萬(wàn)元和 3,702.22 萬(wàn)元。本次交易完成后, 上市公司 2015年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)備考數(shù)達(dá) 19,640.46 萬(wàn)元,較交易完成前財(cái)務(wù)狀況明顯改善、盈利能力迅速提升。


      而本次交易發(fā)行前后上市公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較如下:




      同時(shí)本次收購(gòu)的標(biāo)的武漢帕太2016年、2017年和2018年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于20,500萬(wàn)元、23,780萬(wàn)元及27,585萬(wàn)元。只要業(yè)績(jī)承諾達(dá)標(biāo),上市公司財(cái)務(wù)狀況、盈利能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。


      (2)協(xié)同效應(yīng)


      據(jù)統(tǒng)計(jì),2015 年按照銷(xiāo)售額排名,帕太集團(tuán)位列國(guó)內(nèi)所有電子元器件分銷(xiāo)商第六位。但是標(biāo)的公司主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在:


      • 供應(yīng)商資源優(yōu)勢(shì)較為明顯。自成立以來(lái)合作的供應(yīng)商主要為全球電子元器件行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)制造商,包括歐姆龍(OMRON)、索尼(SONY) 、村田(MURATA)、羅姆(ROHM)、流明(LUMILEDS 、紅寶石(RUBYCON)、日本航空電子(JAE)、大真空(KDS)、大唐微電子等原廠全系列的電子元器件,形成了難以替代的代理原廠線優(yōu)勢(shì)。


      • 客戶(hù)覆蓋范圍較廣。與上游供應(yīng)商及帕太集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對(duì)應(yīng), 帕太集團(tuán)產(chǎn)品線涵蓋了家電、通信、汽車(chē)、安防等多個(gè)領(lǐng)域,擁有舜宇、比亞迪、海爾、海信、美的、TCL、聯(lián)想、OPPO、步步高、小米等大型客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)該等領(lǐng)域一流廠商的覆蓋,具備領(lǐng)先的客戶(hù)優(yōu)勢(shì)。


      (3)“蛇吞象”收購(gòu),幫助力源信息實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)


      國(guó)內(nèi)主要的上市分銷(xiāo)商中:


      • 港股


      成立于1995年的科通集團(tuán)是國(guó)內(nèi)本土最大的IC分銷(xiāo)商。2015年全年?duì)I收94.53億元,位列第一。旗下科通芯城成立于2010年,于2014年在港上市。2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.66億元,2016年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.18億元,目前市值高達(dá)170億元。


      港股還包括2016年10月剛剛在港交所掛牌的芯智控股,主要業(yè)務(wù)為集成電路等電子元器件分銷(xiāo),同時(shí)提供對(duì)應(yīng)的增值服務(wù)。2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)690萬(wàn)美元。


      • A股


      A股中與力源信息體量相當(dāng)?shù)墓炯礉?rùn)欣科技。潤(rùn)欣科技作為專(zhuān)注于通訊行業(yè)的半導(dǎo)體芯片和方案提供商,于2015年上市。2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.4億元,凈利潤(rùn)4,120萬(wàn)元。目前公司市值為60億元。


      此外,國(guó)內(nèi)深圳華強(qiáng)在去年收購(gòu)湘海電子和捷揚(yáng)訊科后,拓展了在分銷(xiāo)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。目前市值超過(guò)200億元。


      2015年,主營(yíng)智能控制器產(chǎn)品的英唐智控,完成收購(gòu)電子元件分銷(xiāo)商深證華商龍,之后收購(gòu)深圳柏健等,大力拓展分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。2015年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.7億元,凈利潤(rùn)為3,761萬(wàn)元,2016年前三季度營(yíng)收高達(dá)29.2億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.46億元,目前公司市值超100億元。


      那么對(duì)標(biāo)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,力源信息的前景又如何?


      力源信息以目錄型分銷(xiāo)商模式起家,專(zhuān)注服務(wù)中小批量的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。2011年作為國(guó)內(nèi)本土電子元器件首家上市分銷(xiāo)商企業(yè),當(dāng)時(shí)還屬于國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商的二線梯隊(duì)。


      之后,通過(guò)并購(gòu)購(gòu)買(mǎi)鼎芯無(wú)限以及飛騰電子后,公司業(yè)績(jī)將大幅提高,2015年公司營(yíng)收已破10億元。今年10月將合并飛騰電子業(yè)績(jī),公司業(yè)績(jī)將進(jìn)一步提高。目前公司市值約60億元,已經(jīng)成功躋身國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商的第一梯隊(duì)。


      然而本次交易標(biāo)的帕太集團(tuán)的營(yíng)收、利潤(rùn)約為上市公司目前三倍的體量,此次“蛇吞象”并購(gòu)交易完成后,力源信息實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),進(jìn)一步提升行業(yè)地位是值得期待的。


      3.2

      外延式并購(gòu)存在哪些局限?


      對(duì)于采用外延式并購(gòu)戰(zhàn)略的上市公司而言,并購(gòu)?fù)羯缛喝河阎赋觯?/strong>


      (1)大股東控股比例較低持續(xù)外延并購(gòu)一定階段后會(huì)受到心態(tài)的局限;

      (2)公司總市值規(guī)模限制了公司進(jìn)行有分量的重大行動(dòng);

      (3)熊市中啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組將稀釋更多原始股東股份、不經(jīng)濟(jì)合算。


      不過(guò)上市公司對(duì)此態(tài)度為:企業(yè)一旦上市,不再是一家一姓,從此有了社會(huì)屬性。公司做大做強(qiáng)不是為了據(jù)為己有,過(guò)程中勢(shì)必要讓更多利益相關(guān)方參與進(jìn)來(lái)。


      所以就有了這次頗具“分量”的重組。不同于之前收購(gòu)的兩個(gè)標(biāo)的體量較小,本次收購(gòu)標(biāo)的帕太集團(tuán)估值高達(dá)26.3億元。


      上市公司市值約60億元,實(shí)際控制人持股比例為21%,不算過(guò)高。收購(gòu)?fù)瓿珊?,上市公司的控制?quán)的穩(wěn)定確實(shí)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。(得注意的是,2016年以來(lái),已有數(shù)家公司重組方案因控制權(quán)的穩(wěn)定存在風(fēng)險(xiǎn)被否。)


      本次方案給出的解決方案正是讓更多的元素參與進(jìn)來(lái),其中包括引入“險(xiǎn)資”的改良版“三方交易”等。


      3.3

      如何穩(wěn)固控制權(quán)?


      要穩(wěn)固上市公司控制權(quán),一方面需要減少標(biāo)的股東的股份對(duì)價(jià),一方面要引入多方元素緩解資金壓力。


      (1)引入華夏人壽,緩解資金壓力,并鞏固控制權(quán)


      上文已經(jīng)指出,公司停牌期間,標(biāo)的實(shí)際控制人趙佳生、趙燕萍、劉萍將其持有的標(biāo)的24.49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予華夏人壽。


      其中的主要目的為:


      • 作為財(cái)務(wù)投資者,幫助原實(shí)控人穩(wěn)固上市公司控制權(quán)。由于標(biāo)的實(shí)際控制權(quán)非常集中,即使要求的股份支付比例不高(25.51%),但如果不引入“第三方”,上市公司控制權(quán)仍然存巨大風(fēng)險(xiǎn)。


        入股標(biāo)的后的華夏人壽在本次交易中全部選擇了股份支付對(duì)價(jià),交易完成后持股比例約8.88%。


        同時(shí)華夏人壽出局了《關(guān)于委托表決權(quán)的承諾函》,無(wú)條件且不可撤銷(xiāo)地將所持有的力源信息股份所對(duì)應(yīng)的股東表決權(quán)委托予趙馬克先生行使,以確保趙馬克先生對(duì)力源信息的實(shí)際控制權(quán)。


      • 緩解資金壓力。本次交易對(duì)手要求高達(dá)74.49%的現(xiàn)金對(duì)價(jià)支付要求,而6月17日證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)同時(shí)募集配套資金的相關(guān)問(wèn)題與解答》規(guī)定:配套資金比例不超過(guò)擬購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)交易價(jià)格 100%的計(jì)算中,“擬購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)交易價(jià)格”指本次交易中以發(fā)行股份方式購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的交易價(jià)格。


        根據(jù)交易對(duì)手的要求,本次交易配套融資的上限僅為交易作價(jià)的 25.51%,難以滿(mǎn)足74.49%的現(xiàn)金對(duì)價(jià)支付要求,上市公司面臨較大的資金籌措壓力。


        所以引入華夏人壽的先行以現(xiàn)金方式受讓趙佳生、趙燕萍、劉萍持有的標(biāo)的24.49%的股權(quán)。


      • 不存在套利行為。對(duì)于存在短期套利的“突擊入股”,監(jiān)管是非常嚴(yán)苛的。而華夏人壽受讓武漢帕太股權(quán)的價(jià)值與本次交易中武漢帕太相應(yīng)股權(quán)的作價(jià)一致,上市公司對(duì)華夏人壽發(fā)股的價(jià)格與本次交易配套融資的發(fā)股價(jià)格亦保持一致。


      值得注意的是,本次華夏人壽也不是簡(jiǎn)單的“過(guò)橋資金”。華夏人壽基于認(rèn)可上市公司的外延式發(fā)展戰(zhàn)略及上市公司治理層、 管理層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行的長(zhǎng)期性的“財(cái)務(wù)投資”。


      較于之前“險(xiǎn)資”,不被監(jiān)管鼓勵(lì)的“野蠻人”策略,本次方案的過(guò)會(huì)對(duì)于“險(xiǎn)資”投資A股還是存在一定的借鑒意義。


      (2)大股東一致行動(dòng)人以及多方“財(cái)務(wù)投資者”參與認(rèn)購(gòu)募集配套資金,募投用途全部用于現(xiàn)金對(duì)價(jià)。


      由上文可知,本次募集配套資金用途全部用于現(xiàn)金支付對(duì)價(jià)。同時(shí)本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)與發(fā)行股份募集配套資金互為生效條件。認(rèn)購(gòu)情況如下:



      其中高惠誼為公司實(shí)際控制人趙馬克的配偶之母,交易完成后,趙馬克及其一致行動(dòng)人高惠誼將持有上市公司 16.36%股份,上市公司控制權(quán)得以進(jìn)一步鞏固。其他配融認(rèn)購(gòu)方之后持有公司股份比例也未有超過(guò)5%比例。


      3.4

      為何設(shè)立雙層SPV


      除了引入華夏人壽的改良版“三方”設(shè)計(jì)外,設(shè)立雙層SPV,以提高交易效率也是值得大家關(guān)注的。引入華夏人壽后, 目標(biāo)公司帕太集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖如下:




      由于目標(biāo)公司帕太集團(tuán)為香港設(shè)立的私人有限責(zé)任公司, 如上市公司直接對(duì)外收購(gòu)帕太集團(tuán),則本次交易將涉及上市公司向境外投資項(xiàng)目。主要受限為兩方面:


      • 根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于中方投資額 3 億美元及以上的境外收購(gòu)或競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目, 投資主體在對(duì)外開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作之前,應(yīng)向國(guó)家發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告;此外,地方企業(yè)實(shí)施的中方投資額 3 億美元及以上境外投資項(xiàng)目,由國(guó)家發(fā)展改革委備案。因此,如上市公司直接對(duì)外收購(gòu)帕太集團(tuán), 將涉及向國(guó)家發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告以及向國(guó)家發(fā)改委備案等程序。


      • 同時(shí),根據(jù)《境外投資管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)境外投資涉及敏感國(guó)家和地區(qū)、 敏感行業(yè)的, 實(shí)行核準(zhǔn)管理。 企業(yè)其他情形的境外投資, 實(shí)行備案管理。其中,對(duì)屬于備案情形的境外投資,中央企業(yè)報(bào)商務(wù)部備案;地方企業(yè)報(bào)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)備案。因此,如上市公司直接對(duì)外收購(gòu)帕太集團(tuán),將涉及向商務(wù)部門(mén)履行相關(guān)境外投資備案程序


      因此,通過(guò)設(shè)立境內(nèi)公司武漢帕太作為標(biāo)的公司進(jìn)行收購(gòu),上市公司層面將不涉及境外投資事項(xiàng),無(wú)需履行國(guó)家發(fā)改委與商務(wù)部門(mén)的審批程序。


      本次交易通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核及商務(wù)部對(duì)本次交易涉及的經(jīng)營(yíng)者集中事項(xiàng)審查無(wú)異議的基礎(chǔ)上即可辦理相關(guān)交割實(shí)施手續(xù)??梢?jiàn),通過(guò)設(shè)立武漢帕太及其子公司香港帕太,有效縮短了本次交易所需的外部審批程序,有利于提高交易效率。


      總結(jié)


      上文已指出,2015年,若之前收購(gòu)的兩個(gè)標(biāo)的鼎芯無(wú)限及飛騰電子實(shí)現(xiàn)完全并表,則上市公司年實(shí)現(xiàn)盈利近1億元。加上本次收購(gòu)的標(biāo)的,如果正常實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾的話(huà),上市公司將獲得一份“漂亮”的報(bào)表。


      對(duì)于目前僅持股為16%的實(shí)控人,上市公司還想繼續(xù)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張,控制權(quán)可能面臨進(jìn)一步攤薄,并購(gòu)策略又該如何調(diào)整呢?


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