1、標準超市的門店

2、大型綜合超市門店

3、倉儲式商場門店

4、便利店門店

5、百貨商店門店

6、專業(yè)店門店

7、折扣店

8、專賣店門店

三、連鎖企業(yè)門店運營管理的意義、內(nèi)容、標準

（一）連鎖門店運營管理的意義

連鎖門店運營管理是一個作業(yè)化的過程，必須按運營的標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化來體現(xiàn)每一個門店的工作質(zhì)量，從而達到最佳的經(jīng)營效益。主要表現(xiàn)在：

1、有利于實現(xiàn)連鎖企業(yè)的經(jīng)營目標

2、有利于統(tǒng)一門店的規(guī)劃設計

3、有利于統(tǒng)一門店運營的管理標準

4、有利于規(guī)避投資和經(jīng)營風險

5、有利于實現(xiàn)企業(yè)最佳勞動效率

（二）連鎖門店運營管理的主要內(nèi)容

連鎖門店運營管理的主要內(nèi)容：

1、門店的開發(fā)與規(guī)劃；

2、門店內(nèi)外環(huán)境設計與商品陳列；

3、門店工作人員作業(yè)化管理；

4、門店現(xiàn)場服務管理；

5、門店商品銷售管理；

6、門店現(xiàn)場的設備的養(yǎng)護與維修管理；

7、門店現(xiàn)場安全管理。

（三）連鎖門店運營管理的標準

制定門店管理標準制定的程序包括：確定作業(yè)的對象分工-確定標準化作業(yè)的程序-紀錄作業(yè)情況-作業(yè)標準的制定。

門店執(zhí)行總部標準的主要控制內(nèi)容：

1、服務人員質(zhì)量的控制；