春秋時(shí)期，晉國(guó)有一名獄官名叫李離，本來(lái)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，卻不想在審理一件案子時(shí)，聽信了下屬的一面之辭，結(jié)果導(dǎo)致一個(gè)人蒙冤而死。

得知事情的真相后，李離萬(wàn)分自責(zé)，并決定以死贖罪。晉文公聽說這件事后，對(duì)李離說：官有貴賤，罰有輕重，況且這個(gè)人之所以冤死，罪不在你，主要是下面的辦事人員的過錯(cuò)。李離回道：“官是我一個(gè)人當(dāng)?shù)?，我拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?，F(xiàn)在犯了錯(cuò)，我怎么能將責(zé)任推到下面辦事人員的身上呢”。最終，李離拒絕了晉文公的勸說，伏劍而死。

【企業(yè)管理智慧】

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，首先是一種正向的感應(yīng)力，你自己首先具備大人風(fēng)范，下屬才能受到正向感應(yīng)，進(jìn)而提升自我，向你看齊。

身教勝過言傳，榜樣的力量是無(wú)窮的。管理者要想管好下屬必須以身作則。這樣一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

正人先正己，做事先做人。在企業(yè)中，扮演榜樣的最佳角色就是管理者，當(dāng)管理者在房間里面睡覺的時(shí)候，那么很多員工必定就到外面“大樹底下好乘涼”了；當(dāng)管理者都不肯與員工同甘共苦時(shí)，卻要求員工以企為家，這不現(xiàn)實(shí)；當(dāng)管理者都不能身先士卒時(shí)，卻要求員工迎頭趕上，這也不可能。

【曾仕強(qiáng)語(yǔ)錄】

領(lǐng)導(dǎo)者最好自認(rèn)有責(zé)無(wú)權(quán)，只是善負(fù)責(zé)任，并無(wú)什么權(quán)力，反而容易引起別人的尊重。

領(lǐng)導(dǎo)力并不是天生的，必須自己不斷修煉，這叫做修己。但修己只是修正自己，把自己修正得很好，不過是獨(dú)善其身，發(fā)揮不出什么領(lǐng)導(dǎo)的效果。如果能夠進(jìn)一步發(fā)揮感應(yīng)力，做到安人，便可以產(chǎn)生良好的自發(fā)性領(lǐng)導(dǎo)。