2013年，全球有一半的光纖是在中國(guó)消耗的，而國(guó)內(nèi)大部分光通信企業(yè)都把產(chǎn)能集中在同類產(chǎn)品和同一市場(chǎng)上，這種嚴(yán)重同質(zhì)化帶來(lái)的后果就是惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)于這種情況，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是嚴(yán)重的供大于求造成的。自2001年以來(lái)，全球光纖光纜的產(chǎn)能得到了極大提高，超過(guò)了市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度。對(duì)于供求失衡，有專家認(rèn)為，除了受全球市場(chǎng)需求下降影響以外，原因還有兩個(gè)：第一，我國(guó)光纖光纜市場(chǎng)門(mén)檻較低，任何一個(gè)光纖光纜企業(yè)都可以進(jìn)入，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；第二，目前我國(guó)光纖光纜企業(yè)已經(jīng)超過(guò)170家，比世界其他國(guó)家和地區(qū)光纜生產(chǎn)企業(yè)的總和還要多；第三，各企業(yè)在市場(chǎng)需求高漲的時(shí)候大量投入生產(chǎn)，但在市場(chǎng)接近飽和的時(shí)候沒(méi)有適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)能，導(dǎo)致供求失衡。

　　然而，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，亨通光電在中國(guó)光纖光纜史上寫(xiě)下了一段傳奇。有資料顯示，在2014年上半年，亨通光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.28億元，同比增長(zhǎng)12.28%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8648萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.14%。

　　亨通光電從2003年8月在上海證券交易所掛牌上市至今，十幾年來(lái)，通信業(yè)界經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)泡沫、“光通信的冬天”、全球金融危機(jī)等多次劫難，亨通光電如何在優(yōu)勝劣汰的叢林競(jìng)爭(zhēng)中存活？又如何持續(xù)增長(zhǎng)、盈利并脫穎而出？9月4日，亨通光電在深圳舉辦了光網(wǎng)新品發(fā)布會(huì)，其總經(jīng)理尹紀(jì)成為OFweek光通訊網(wǎng)等媒體揭示了亨通光電在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒快速發(fā)展的秘密。

江蘇亨通光電總經(jīng)理 尹紀(jì)成

　　人才是企業(yè)的第一資源

　　“企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科技競(jìng)爭(zhēng)，而科技競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才?！币傉J(rèn)為，科技是第一生產(chǎn)力，亨通把人才作為企業(yè)的“第一資源”， 技能型人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要力量。加快技能型人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。“我們很重視技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)?！?尹總介紹說(shuō)，公司實(shí)施人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，以有效集聚國(guó)際化人才。亨通在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，優(yōu)先尋找本地人才，如當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)留學(xué)生、華人等。與其他人相比，他們更了解中國(guó)文化和當(dāng)?shù)厍闆r，能夠更好地開(kāi)拓市場(chǎng)，是公司優(yōu)秀的人才。

　　亨通對(duì)人才培養(yǎng)的大力投入，使得公司在光纖光纜方面的技術(shù)領(lǐng)先于眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在本次新品發(fā)布會(huì)上，亨通發(fā)布的G.657系列光纖新產(chǎn)品在眾多性能上都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。亨通光電的人才戰(zhàn)略使得公司在技術(shù)上不斷創(chuàng)新、市場(chǎng)上不斷突破，已經(jīng)成為全球最大的光纖光纜廠商之一，并加速走向國(guó)際化。