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      管理最大的浪費,莫過于將簡單的問題復(fù)雜化。

       安然如獅 2017-11-05

             所謂靠譜的人,就是凡事有交代,件件有著落,事事有回音。如果還敢于擔(dān)責(zé)任,還就是“特靠譜”的。

            管理監(jiān)督一定要見諸日常,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題就及時提醒,并督促改進。

            成功的反義詞不是失敗,而是從未行動。有一天你總會明白,遺憾比失敗更讓你難以面對。

            如果你是真正的管理者,希望真正對下屬負責(zé),就要考核他,要求他,批評他,幫助他……并且高目標,高標準,督促他成長!這樣才能幫助員工獲得更好的收入,體面的生活,自信的內(nèi)心……這才是對他未來的負責(zé)

            有人說細節(jié)決定成敗;有人說戰(zhàn)略決定成??;有人說管理決定成敗;有人說創(chuàng)新決定成??;有人說……決定成敗……

      ;有人問:“到底什么決定成敗?”我認為:“干,還是不干,決定成??!”。

            有能力的人混日子一定是機制和文化出了問題,沒能力的人混日子一定是領(lǐng)導(dǎo)管理出了問題。 

            一位企業(yè)家接受訪問,記者問他,業(yè)務(wù)繁忙如何抽空搞音樂?他笑笑答:“要是喜歡,總有時間,譬如說,人家吃飯,我不吃,人家睡覺,我不睡,我作曲,我練習(xí)樂器?!本褪悄敲春唵?。人在愛得不夠、努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺。 

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