一件單色西裝襯衫，一條深色長(zhǎng)褲，一雙質(zhì)地精良的皮鞋,天冷時(shí)再加一件藍(lán)色或灰色毛衣。他既謙和友善，又機(jī)警謹(jǐn)慎。在群體中，他聽(tīng)得多，說(shuō)得少，低調(diào)節(jié)制，盡量不引人注目，是一個(gè)習(xí)慣于不斷酌量、觀察和吸納信息的人。他從刷煤氣灶的小販到富甲一方的億萬(wàn)富翁，經(jīng)歷不可謂不勵(lì)志傳奇。

多年前，“張大中”的名字可謂家喻戶曉，他創(chuàng)辦的連鎖公司“大中電器”曾是京城最大的家電銷售中心，占據(jù)全國(guó)家電行三分之一的份額。然而造化弄人，在關(guān)鍵時(shí)刻他卻遇知己陳曉背叛，慘遭永樂(lè)、國(guó)美、蘇寧三面夾擊，最終圍困垓下，作價(jià)36億下嫁國(guó)美，中國(guó)家電零售業(yè)格局也由“三國(guó)演義”變成了“美蘇爭(zhēng)霸”。此次并購(gòu)引起多家電器巨人紛爭(zhēng)，其間充滿各種詭詐與背叛。

詭詐與背叛交織上演

2006年，時(shí)為永樂(lè)電器掌門人的陳曉主動(dòng)提議，與張大中掌控的大中電器實(shí)現(xiàn)合并。這樣的“南北強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合”無(wú)疑有益于雙方的共同發(fā)展與互補(bǔ)，雙方一拍即合，立馬達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。而正當(dāng)張大中沉浸在締結(jié)“婚約”的喜悅中時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)陳曉暗地里在與黃光裕密談合作，張大中旋即與陳曉翻臉，并決定沒(méi)收永樂(lè)的1.5億元定金；此后雙方長(zhǎng)時(shí)間斡旋于法庭。

2006年11月，國(guó)美電器宣布以52.68億港元“股票+現(xiàn)金”的方式并購(gòu)永樂(lè)，陳曉也成了黃的CEO。與此同時(shí)，張大中向蘇寧拋出了橄欖枝。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的秘密談判，蘇寧張近東和張大中達(dá)成合并意向，只待最后簽字畫押；但就在蘇寧為大中更換POS系統(tǒng)后，黃光裕又一次發(fā)動(dòng)突襲，國(guó)美以36億元人民幣現(xiàn)購(gòu)大中電器，并繼續(xù)延用“大中電器”的名號(hào)。

雖然黃光裕為了打造獨(dú)一無(wú)二的“國(guó)美王國(guó)”付了大價(jià)錢，但有了大中電器的國(guó)美如虎添翼，短短兩年的時(shí)間，國(guó)美便成為擁有1200家門店、18%市場(chǎng)份額的領(lǐng)頭大哥，一躍成為國(guó)內(nèi)行業(yè)老大。

退隱江湖，卻在黃危難時(shí)刻伸以援手

帶著億萬(wàn)現(xiàn)金離開(kāi)家電業(yè)，張大中隨即注冊(cè)了一家新公司—大中投資公司，變身為風(fēng)投資本家兼金融投資家。2008年，張大中上繳稅款5.6億人民幣，這是我國(guó)歷史上最高的個(gè)人繳稅額，比當(dāng)年整個(gè)青海省個(gè)人所得稅總和還要多。

商業(yè)故事的戲劇性還不止于此。2008年11月，黃光裕因操縱股市被捕入獄，這條消息不啻于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然彌漫的黑暗天空響起一聲不祥的霹靂。黃光裕畢竟是中國(guó)最富有的私營(yíng)企業(yè)家。在胡潤(rùn)2008年的中國(guó)富豪排行榜上，黃光裕以430億元人民幣的資產(chǎn)名列第一。在此之前，他曾兩次高居榜首。2007年，張大中以38億元人民幣資產(chǎn)僅排第269位。

如今，經(jīng)濟(jì)低迷依舊，黃光裕卻鋃鐺入獄。對(duì)那位已淪為階下囚的同行，張大中本人卻絕無(wú)再踩上一腳的心思。像往常一樣，在公開(kāi)場(chǎng)合他對(duì)黃光裕事件未置一詞。就在黃入獄后，復(fù)出的張大中出任國(guó)美電器董事局主席，反而成了國(guó)美的“定海神針”。他們?cè)谏虉?chǎng)利益角逐中爭(zhēng)斗時(shí)寸土不讓，事過(guò)后卻生出戰(zhàn)斗友誼。

黃光裕、陳曉和張大中這幾個(gè)電器連鎖江湖的大佬在短短幾年內(nèi)命運(yùn)發(fā)生了如此大的變化，卻又相互交織著恩怨情仇：身陷囹圄的黃光裕依然在遙控著國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)，三年前拿到真金白銀退隱江湖的張大中再次出山成了國(guó)美的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，而2006年國(guó)美永樂(lè)合并的第一推動(dòng)手陳曉，在與黃光裕家族的國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)最終敗下陣來(lái)，選擇了退隱生活。

三方唱罷，曲終人未散

黃光裕之所以選擇張大中執(zhí)掌國(guó)美，一方面是因?yàn)閺埓笾凶鳛榧译娦械脑?，?jīng)驗(yàn)豐富；一方面是因?yàn)閺埓笾械倪^(guò)人的經(jīng)營(yíng)管理理念。張大中對(duì)國(guó)美的發(fā)展規(guī)劃非常清晰，他要把國(guó)美電器和大中電器打造成百年品牌，要讓“國(guó)美”成為民族的驕傲！為了實(shí)現(xiàn)“百年品牌”，張大中致力于打造一支一流的員工隊(duì)伍，在人才儲(chǔ)備上優(yōu)于同行，只有與時(shí)俱進(jìn)具有生命力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)立于不敗之地。

他說(shuō)：“對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)都是很重要的。作為創(chuàng)始人黃光裕對(duì)國(guó)美要承擔(dān)首要的責(zé)任，但任何一個(gè)人的資源、能力是有極限的，所以要通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)組建一幫志同道合、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，來(lái)彌補(bǔ)創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團(tuán)隊(duì)非常重要?！?/p>

如今張大中、陳曉、黃光裕三人的恩怨已了。曾經(jīng)的死對(duì)頭如今成了伙伴，曾經(jīng)的伙伴如今成了不共戴天的世仇，世事難測(cè)，且行且珍惜！