鄭州工程指揮部嚴格落實集團公司353號電報“17條”和“八禁止”要求，緊盯“一施工、三方案”、“新三會”和“一崗一表”等制度的執(zhí)行落實，通過強化現(xiàn)場盯控、嚴把過程控制，保證了各項安全措施的落實落地。對歷次施工專項方案嚴格開展審查，對吊裝及轉(zhuǎn)體施工安全風險進行研判分析，組織制定有效措施和應急預案，確保施工安全有序可控。從落實責任出發(fā)，督促施工、監(jiān)理單位加強安全教育，樹牢安全意識，嚴防現(xiàn)場“兩違”發(fā)生，通過加強對現(xiàn)場的巡檢力度，不斷強化施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場責任的落實，保證現(xiàn)場有序可控。針對工期緊、難度大、任務重的形勢，要求施工單位按期實行圖紙會審和技術交底，增派施工人員和機具設備，進一步提升施工作業(yè)質(zhì)量和效率，倒排工期、科學組織，克服了商丘地區(qū)大氣污染治理帶來的停窩工等不利因素影響，實現(xiàn)了進度工期的按點兌現(xiàn)。聚焦現(xiàn)場防護，要求督促施工單位嚴格落實各項防護措施，同時加強工地夜間值守和線路看護，保證工程建設順利推進，施工、人身及行車安全得到有力保障。