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在深化社會(huì)治理社區(qū)建設(shè)工作的道路上 ， 清名橋街道一直在行動(dòng)。 什么是 社會(huì)治理網(wǎng)格化？ 依托區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)平臺(tái)，打破部門界限，整合黨建、民政、城管、綜治等各條線網(wǎng)格要素，構(gòu)建“區(qū)—街道—社區(qū)—基礎(chǔ)單元”的“三級(jí)平臺(tái)、四級(jí)網(wǎng)格”綜合服務(wù)管理框架體系，著力解決基層網(wǎng)格劃分覆蓋不一、交叉重疊問題，建立“一張網(wǎng)”、“一個(gè)平臺(tái)”、“一套機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)”融合、“全要素”整合，各級(jí)網(wǎng)格內(nèi)業(yè)務(wù)重組、流程再造，推動(dòng)社會(huì)治理向基層末端延伸，推進(jìn)“管理進(jìn)網(wǎng)格、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、平安進(jìn)萬家”。 近幾月來，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和深化網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見》文件精神的基礎(chǔ)上，清名橋街道陸續(xù)召開全要素網(wǎng)格化管理工作部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)，在堅(jiān)持因地制宜、全面覆蓋的工作原則上，劃清劃細(xì)三類基礎(chǔ)單元網(wǎng)格。     清名橋街道網(wǎng)格化管理概況： 目前街道已對(duì)三類網(wǎng)格進(jìn)行進(jìn)一步整合，調(diào)整為居民網(wǎng)格93個(gè)，駐區(qū)單位網(wǎng)格36個(gè)，道路網(wǎng)格14個(gè)，其中網(wǎng)格長(zhǎng)142名，副網(wǎng)格長(zhǎng)148名，網(wǎng)格員755人。 清名橋街道網(wǎng)格化總圖 依托黨政辦公室建立“網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)中心”、依托社區(qū)黨建辦公室建立“社區(qū)黨群服務(wù)中心”，重點(diǎn)突出加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作。主要對(duì)“三級(jí)網(wǎng)格”建設(shè)及運(yùn)行提出指導(dǎo)性意見，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。 每個(gè)社區(qū)為一個(gè)網(wǎng)格，共10個(gè)網(wǎng)格。各社區(qū)書記為該區(qū)域網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人，根據(jù)工作需要，配備相應(yīng)的工作人員，主要承接街道交辦和上級(jí)條線部門下派的各項(xiàng)工作，掌握社情民意，推進(jìn)公共服務(wù)，組織基層治安防范，排查發(fā)現(xiàn)矛盾問題，推動(dòng)協(xié)商方式解決。 按照“網(wǎng)格區(qū)劃、整體覆蓋、精細(xì)管理”的原則，以社區(qū)所轄范圍為基礎(chǔ)，綜合地理布局、道路走向、工作量等要素劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。基礎(chǔ)單元網(wǎng)格分為居民網(wǎng)格、駐區(qū)單位網(wǎng)格及道路網(wǎng)格三類，旨在了解基層情況，及早發(fā)現(xiàn)矛盾問題，努力協(xié)商解決，未解決的及時(shí)上報(bào)社區(qū)、街道。 沁園一社區(qū)網(wǎng)格化平面圖 沁園二社區(qū)網(wǎng)格化平面圖 目前，街道網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況： 以推進(jìn)“一線服務(wù)”、構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”、搭建“三級(jí)網(wǎng)格”、實(shí)施“10+X”體系為主要抓手，以建立“四大機(jī)制”為保障，綜合施措，突出重點(diǎn)，形成社會(huì)管理創(chuàng)新工作新亮點(diǎn)。 由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、信息員和志愿者等人員組成的網(wǎng)格隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)，整合民政、人口、計(jì)生、維穩(wěn)、就業(yè)等服務(wù)內(nèi)容，主動(dòng)入戶、耐心詢問、收集信息、精細(xì)解決，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面為居民解決實(shí)際難題。 構(gòu)建街道“10+X”服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格周期性和社區(qū)網(wǎng)格員工作日常性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)基層職能網(wǎng)格全覆蓋，編織上下交叉、條塊結(jié)合的便民、為民、惠民服務(wù)體系。 由街道牽頭負(fù)責(zé)，各社區(qū)、各有關(guān)單位具體組織實(shí)施，全面推行“三級(jí)網(wǎng)格化”管理模式。 建立社會(huì)保障（救助）網(wǎng)格化推進(jìn)體系、社會(huì)矛盾網(wǎng)格化大調(diào)解體系、社會(huì)基層黨建網(wǎng)格化創(chuàng)建體系、社會(huì)治安網(wǎng)格化防控體系、社情民意網(wǎng)格化調(diào)查體系、城市建設(shè)網(wǎng)格化管理體系、文化教育網(wǎng)格化普及體系。 建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、社會(huì)矛盾調(diào)解、應(yīng)急處置、居民投訴四大工作機(jī)制。  下階段，清名橋街道將按照區(qū)網(wǎng)格化管理的相關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化街道社區(qū)網(wǎng)格工作清單、實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)要求，推動(dòng)“事務(wù)在網(wǎng)格中辦理、問題在網(wǎng)格中化解”，讓社區(qū)治理全面推進(jìn)，以深化全要素網(wǎng)格化為抓手，打贏社區(qū)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
清名橋街道一直在行動(dòng) 只為讓你那每一分的幸福 ?
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