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      51課堂 | HR的3大黃金面試方法 - 招聘,so easy!

       morecare 2018-03-25



      在日常工作中,招聘是HR們最主要的核心指標(biāo)之一。如何快速有效的吸引優(yōu)秀人才入職?今天小編就來介紹3種HR們最常用面試方法:



      STAR面試法


      在招聘面試中,僅僅通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。因?yàn)楹?jiǎn)歷可以造假,求職者可以說大話。使用STAR面試法則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)。



      什么是STAR?


      S———Situation

      即某項(xiàng)應(yīng)聘者從事過的事件所處的背景。


      T———Task

      即該應(yīng)聘者為完成上述事件所承擔(dān)的工作任務(wù)。


      A———Action

      即該應(yīng)聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動(dòng)。


      R———Result

      即該應(yīng)聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結(jié)果。


      舉栗子

      某公司招聘一名前臺(tái)接待人員,要求對(duì)方具備一定的情緒管理能力。


      某位求職者前來面試:簡(jiǎn)歷中寫到具備良好的情緒管理能力。


      HR:請(qǐng)用一件事情說明一下,您確實(shí)具備良好的情緒管理能力? 


      求職者:別人冤枉我或指責(zé)我的時(shí)候,我一般會(huì)冷靜的處理,不會(huì)和對(duì)方發(fā)生直接沖突。 


      HR:能否請(qǐng)您說說具體的某一件事情以及當(dāng)時(shí)的情形。(S——情景)


      求職者:我在上家公司做前臺(tái)的時(shí)候,有一天有一個(gè)人吵著要見董事長(zhǎng),我很冷靜的拒絕了他的要求,最后請(qǐng)他離開了。


      HR:為什么要拒絕他的要求?(T:任務(wù))


      求職者:按公司的規(guī)定,必須提前預(yù)約或事先接到通知才能見客人,任何人不能私自見董事長(zhǎng)。作為前臺(tái),這是我的職責(zé)。


      HR:您當(dāng)時(shí)具體是如何做的?(A:行動(dòng)) 


      求職者:當(dāng)時(shí)我和他說了公司的規(guī)定,對(duì)方說他是董事長(zhǎng)朋友,一定要進(jìn)去,我再三和他說明了公司的規(guī)定,然后讓他在候客室休息,并打電話給董事室確認(rèn)是否有預(yù)約,董事室回復(fù)沒有。我和客人解釋,對(duì)方不依不饒,一定要見董事長(zhǎng),并罵我不長(zhǎng)眼睛,當(dāng)時(shí)我很生氣,但我還是冷靜的對(duì)他說,公司的規(guī)定請(qǐng)他能理解。對(duì)方又說我是不是要收錢才讓他見董事長(zhǎng),并將一百元丟在接待桌上,硬要往里面走。我一邊冷靜的請(qǐng)他遵守公司的規(guī)定,一邊打電話給保安,最后保安將此人帶走了。


      HR:最后這件事情是如何處理的?(R:結(jié)果) 


      求職者:最后經(jīng)確認(rèn)此人確實(shí)是董事長(zhǎng)的一個(gè)朋友,當(dāng)天因?yàn)楹投麻L(zhǎng)有誤會(huì),董事長(zhǎng)怕他在公司鬧事就沒有讓他進(jìn)來。后來,這位朋友又來公司,我主動(dòng)向他道歉,他有點(diǎn)不好意思,并說我這個(gè)前臺(tái)做得很稱職。



      壓力面試法


      壓力面試是指有意制造緊張,以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服,針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問,打破沙鍋問到底,直至無法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。


      壓力面試法分類:


      激將法:從面試者最薄弱的地方入手,觀察應(yīng)聘者能否在壓力下顯示出機(jī)智的頭腦和從容不迫的個(gè)性。


      誘導(dǎo)法:提供一個(gè)特定的選擇,誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答。


      測(cè)試法:虛構(gòu)一種情況,然后讓求職者做出回答。



      舉栗子

      激將法:


      HR:你的專業(yè)怎么與申請(qǐng)的職位不對(duì)口?


      求職者:據(jù)說,21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì),沒有條條框框。  


      HR:你性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們職業(yè)不太合適。 


      求職者:據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì)。


      誘導(dǎo)法:


      HR:“你作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,假如總經(jīng)理要求你在1年之內(nèi)逃稅100萬元,那你會(huì)怎么做?”


      求職者:我不會(huì)做。


      測(cè)試法:


      HR:在辦公室,你愿意為主管沖一杯咖啡嗎?


      求職者:我覺得白水更健康。





      無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法


      無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)求職者進(jìn)行集體面試的面試考察方法,面試官可以通過求職者在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該求職者是否符合崗位需要。


      無領(lǐng)導(dǎo)小組面試角色定位:


      領(lǐng)導(dǎo)者:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者,顧名思義,就是可以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)程和方向的人,類似于意見領(lǐng)袖,領(lǐng)導(dǎo)要在整個(gè)討論過程中主導(dǎo)全場(chǎng),引導(dǎo)討論的方向和進(jìn)度,適時(shí)化解糾紛。


      計(jì)時(shí)者:計(jì)時(shí)者。這個(gè)職責(zé)相對(duì)來說比較容易,但加分點(diǎn)較少。計(jì)時(shí)者需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者詳細(xì)規(guī)劃好整個(gè)討論的流程和時(shí)間分配,控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,適當(dāng)進(jìn)行提醒,讓討論有條不紊地進(jìn)行下去。


      記錄者:條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、善于總結(jié)歸納,并向組內(nèi)其他成員反饋。


      總結(jié)者:簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確;既要注重最終討論結(jié)果,討論的進(jìn)行過程向評(píng)委表達(dá)也很重要。對(duì)于整個(gè)討論,你們是怎么安排,最終達(dá)到了什么樣的討論結(jié)果。


      思考者:要想提供最有價(jià)值的意見,得有真才實(shí)學(xué)才行。


      支持者:多半是打醬油的!


      舉栗子

      某公司招聘一名業(yè)務(wù)員,出了這樣一道面試題:


      假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員?,F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的圖中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對(duì)于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對(duì)于記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)的;對(duì)于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的?,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)?請(qǐng)問你將如何處理? 


      說明:1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。


      參考解決方案: 


      1)業(yè)務(wù)員不能主動(dòng)給難民過期食品,而應(yīng)僵持下去,讓他們自動(dòng)哄搶食品。在難民哄搶食品并開始吃的時(shí)候,業(yè)務(wù)員應(yīng)大聲疾呼,果斷“偽叫”,假裝阻止難民哄搶過期面包,同時(shí)大喊記者過來一起制止,這樣可以向記者表明,業(yè)務(wù)員的本意即他根本就沒有打算讓難民吃過期的面包。

      2)業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)打電話回總部,叫總部運(yùn)來一車新鮮的面包,以解決難民的饑餓問題。并向總部解釋發(fā)生的事情以及自己的解決方法。在這個(gè)過程中,難民由于饑餓難忍會(huì)“消費(fèi)掉”一些過期面包。

      3)待總部新面包送來之際,應(yīng)及時(shí)和記者溝通,做好企業(yè)公關(guān)。比如記者對(duì)此次事件的報(bào)道,會(huì)采訪業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員就應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)大打企業(yè)公關(guān)牌,比如為記者擬好明天報(bào)道的題目“過期食品遭哄搶,面包公司顯真情”,等等。其實(shí)這些都是把這一危機(jī)事件當(dāng)作公關(guān)危機(jī)來處理。 



      小提示


      STAR面試法:適用于任何崗位。


      壓力面試:適用于招聘銀行柜員、客服人員、銷售人員等需要較強(qiáng)心理承受能力的崗位。


      無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于挑選具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人或某些特殊類型的人群,如中高層管理人員、人力資源管理人員、行政管理人員、營(yíng)銷人員等。





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