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      給上司匯報(bào)工作 這樣能做到這幾點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)保準(zhǔn)能夸你

       回歸9480 2018-05-02

      導(dǎo)讀:在面對領(lǐng)導(dǎo),特別是面對那些比較嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)的時候,匯報(bào)工作讓很多人頭痛,總害怕自己哪一句說錯了,給領(lǐng)導(dǎo)痛批,實(shí)際上大可不必,只要做到如下三點(diǎn),你的工作匯報(bào)完了,不說領(lǐng)導(dǎo)直接表揚(yáng),但至少領(lǐng)導(dǎo)能在心目中給你點(diǎn)贊。

      【1】直接匯報(bào)結(jié)果,匯報(bào)的過程要有條理。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時候,最忌諱的是拖泥帶水,磨磨唧唧。一定要開門見山,直奔結(jié)果,告訴領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的結(jié)果是什么。如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣聽,再把整個過程,有條理的按照先后順序進(jìn)行羅列,讓領(lǐng)導(dǎo)快速清晰的掌握整個事情的來龍去脈,從而體現(xiàn)你工作得法,及具有條理性和邏輯性。

      【2】直接表明這件事為公司節(jié)約多少成本或帶來什么效益。在你辦理的所有事情的整個過程,無論結(jié)果如何?領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的還有整個事件的費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益如何?此時你的表達(dá)數(shù)字一定要清晰,不可以模糊了事,從而讓領(lǐng)導(dǎo)來判斷做這件事情的價(jià)值如何?為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策打好基礎(chǔ)做好鋪墊。

      【3】直接感謝領(lǐng)導(dǎo)對這件事的關(guān)心與支持。當(dāng)你把上面的兩步做完以后,一定要特別單獨(dú)的指出,感謝領(lǐng)導(dǎo)對這件事的關(guān)心與幫助。有必要還要適當(dāng)?shù)慕o領(lǐng)導(dǎo)帶些高帽,但不要太過于有痕跡。這樣做,在你日后的工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)同樣還會給予你支持和大力幫助。如果你的情商過低,從頭到尾根本不提領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,相信你回報(bào)完了,領(lǐng)導(dǎo),也是匆匆的應(yīng)付了事。這個過程一定要切記不要貪功,不要獨(dú)攬,否則領(lǐng)導(dǎo)即便想表揚(yáng)你,也會把對你的表揚(yáng)大打折扣。

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