運營：姚老師

一、財務(wù)維度績效考核指標(biāo)：

1、提高凈資產(chǎn)收益

2、公共關(guān)系、宣傳成本

二、客戶維度績效考核指標(biāo)：滿足客戶需求，獲取市場價值

三、內(nèi)控維度績效考核指標(biāo)：改善內(nèi)部管理，提高運營效能

1、提高戰(zhàn)略管理水平

2、提高投資管理水平

4、提高市場運作水平

5、提高新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用水平

6、提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力

7、提高供應(yīng)鏈管理水平

8、提高生產(chǎn)管理水平

9、提高職能管理水平

四、員工維度績效考核指標(biāo)：提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

1、提高員工工作水平

創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

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