真正毀掉一個人，并不是穩(wěn)定的工作，而是一顆不思進(jìn)取和安于現(xiàn)狀的心。公司里最怕遇到這樣的員工，他們不善于學(xué)習(xí)，不積極主動，做事拖延，沒有危機意識。有時候也拿他沒有辦法，你說他不好嘛，他也能正常完成上司交給的任務(wù)，只是效率和效果上不是最佳的，你說他好嘛，感覺總少了點什么，看不到亮點與沖勁，年復(fù)一年老模樣，停滯不前。

比爾 蓋茨說：距微軟破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月，李彥宏說：百度離破產(chǎn)只要三天，張瑞敏說：海爾離倒閉永遠(yuǎn)只有一天！這些大老總都時刻保持著危機感，也不斷地讓員工明白企業(yè)及自已的危機感，讓企業(yè)與員工時刻處于一種與生存環(huán)境、市場環(huán)境緊張有序的競爭狀態(tài)中，員工要意識到自已在企業(yè)發(fā)展中的使命，管理者要喚起員工的危機意識，激發(fā)員工內(nèi)心的責(zé)任心和使命感，企業(yè)才能不斷地提高競爭力，不斷地走向更加美好的未來。

我一直提倡要給企業(yè)給員工制造更多的危機感，有危機感才有壓力，有壓力才能看出誰是牛逼的，因為只有那些能承受的員工才能將壓力轉(zhuǎn)化為動力，他們在壓力與困難面前表面得更加努力與有責(zé)任感。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，企業(yè)一直要保持危機感，這才是最大的安全感，追求穩(wěn)定的企業(yè)或個人，會變得越來越不穩(wěn)定，只有追求不穩(wěn)定的企業(yè)或個人，才會越來越穩(wěn)定。