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      領導開會時怎樣講話,才能讓下屬心服口服?給你模板很多場合能用

       榮悅 2018-08-03

      領導開會時怎樣講話,才能讓下屬心服口服?給你模板很多場合能用

      領導開會,除了布置任務,傳授工作方法,表揚或者批評下屬以外,領導的發(fā)言本身就是個人能力,個人魅力的一種展示,好的發(fā)言不僅能夠給下屬指明工作的方法,更能夠使下屬對你個人能力,個人魅力心服口服。甚至聽你講話的過程就是一次享受。

      下面示范的一篇領導教導下屬工作的講話模板,希望對大家以后講話有所幫助。

      一是干工作不能“簡”

      就是簡而化之,本該三步走完的路,你簡化為兩步走,規(guī)定的程序你沒有走,這就是違規(guī),這就是偷懶,這就是沒有把可能發(fā)生的后果放在心上。干工作不能怎么省事怎么來,怎么快捷怎么干,不然還要程序做什么?還要流程做什么?干工作如果簡單化,早晚出問題。

      領導開會時怎樣講話,才能讓下屬心服口服?給你模板很多場合能用

      二是干工作不能“揀”

      就是東挑西揀,挑肥揀瘦,很多人干工作存在一種現(xiàn)象,那就是對自己有利的工作,搶著去干,對自己沒有好處的工作,督促著都不干,簡單的工作,馬馬虎虎應付著干,復雜的工作,推推轉轉埋怨著干。干工作如果“揀”字當頭,事事都挑,事事都揀,到最后肯定會人人嫌棄,沒人愿意和他合作,落得一個被人揀剩下的結果。

      三是干工作不能“減”

      就是減標準,減總量,領導安排了十件事,自己表面上是全部接受,但在實際工作中,偷工減料,要么是十件工作就完成五六件,七八件,就是不能全部完成,要么就是表面看十件工作都完成了,實際上是每件工作都是完成個五六成,七八成,這就是打折執(zhí)行,這就是摻水執(zhí)行,干工作如果總是要“減”,到最后減的是領導對你的信任,減的是自身的信譽和前程。

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      四是干工作不能“繭”

      就是作繭自縛的意思,有些人干工作,總是思前顧后,顧慮太多,雖然“三思而后行”是一件好事,但總是思而不行,還不如“頭腦簡單向前沖”。有些人做事,自己都能把自己給嚇死,工作還沒干,困難想一堆,最終,墨守成規(guī),裹足不前,干工作不能作繭自縛,這樣你將喪失很多機會,不利長期發(fā)展。

      五是干工作不能“奸”

      就是偷奸?;蛣e人合作的時候,總以為讓別人多干點,自己少干點,領導也不知道,同事也不會說,自己落得清閑,還跟著一起享受工作成果;總以為偷偷打個小報告,只有天知地知,自己知領導知,沒人會找自己的麻煩;總以為今天騙領導一下,說工作完成百分之八十了,實際只完成了百分之四十,明天騙同事一下,說是假借領導名義說讓你同事去做一件什么事。這些小聰明,一次兩次,可能沒人識破,也可能識破后也不愿意和你計較,但把耍小聰明當成是工作的常態(tài),這恰恰是最不聰明的一種表現(xiàn),世間至理,從來都是“大智若愚”“大巧若拙”,偷奸?;嗽缤碜允称涔?。別總是在苦果到來的時候,才去后悔,要知道到那時,悔之晚矣。

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