職場中的第一性原理，是成長。

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『自言稚語』

有人問，最近工作崗位發(fā)生變化，一下子手足無措，該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢？

有人問，在一份工作上做了很長時間，日復一日的平淡讓我對工作漸漸失去了熱情，那該怎么辦？

也有人問，如果現(xiàn)在的工作不會有很好的發(fā)展前景，那么，如何尋找新的目標，新的發(fā)展方向呢？

這些內(nèi)心的失落，疑惑和恐慌，都預示著我們進入了職場的迷茫期——對當下的工作狀況深感不滿，但也不知道前方的路所在何方。

相比于生活中的迷茫，職場上的迷茫可能給我們帶來更多的焦慮和不安，因為它關系到我們能否在工作上獲得成就感，能否通過自己的努力獲得想要的生活，甚至是和我們在社會上的生存，地位，認可度息息相關。

職場迷茫一

工作倦怠期，離開還是改變？

高頻重復的工作，往往很容易讓人形成倦怠感——每天忙得不可開交，可是卻又感覺什么收獲都沒有。

在職場剛起步的階段，我們的確是需要這樣一種高頻重復的訓練，以借此來掌握一種技能，形成一種固定的思維模式。這時候，熟能生巧，思維上得到了鍛煉，經(jīng)驗上得到了積累，從而我們可以成為技能高手和專家。

就像很多公司里行政部門的工作，當你處理的事情越來越多，你自然就會積累出工作上的敏感度，從而能夠對當前狀況作出準確的判斷，快速地采取應對措施。

而如果你和我一樣，在工作上已經(jīng)打磨多年，面對日常工作，已經(jīng)能夠獨當一面，這就意味著，每天的工作就像是例行公事，你已經(jīng)很難從中獲得成就感，也很難得到同事的認可和老板的提拔。

倦怠期里的迷茫，會讓我們看不到希望，感覺自己只是在低水平地不斷重復著，這時候，我們該如何得到一些進階的，有創(chuàng)意的工作，重新找回對工作的熱情呢？

有句話叫做「有為才有位」，也就是說，只有做到相應的工作，才能得到相應的認同和提拔。

我有個在市場部工作的的朋友，做的事情就是收集各種市場報告數(shù)據(jù)，整理表格，然后進行分析，這也就是例行公事，因為什么樣的數(shù)據(jù)得出什么樣的結論，這都是有現(xiàn)成模板的，一旦做順手了之后，就會感覺非常無趣也沒有挑戰(zhàn)性。

但他有一次心血來潮，對Excel表格進行研究，自學了相關的VB腳本語言，在Excel里運用了宏命令，把收集數(shù)據(jù)，整理表格的工作自動化了。原來好幾個小時的工作，現(xiàn)在只需要啟動程序，十幾分鐘就可以搞定，為他自己節(jié)省了大量的時間，讓枯燥的工作瞬間完成。

但他并不止步于此，他還拿市場分析報告數(shù)據(jù)，和份數(shù)，出差情況，銷售成本與費用，以及績效進行統(tǒng)計分析，竟然得出了很多大家之前沒有注意到的顯著相關關系，比如，出差次數(shù)和績效高度相關，這就為后期的服務模式改進提供了重要的參考依據(jù)。

而以后市場部的重要決策，也都會要求他參與，這其實就是進階或者上位。

其實，任何一份工作做久了，都會產(chǎn)生倦怠感。

我們一直深陷于迷茫焦慮的漩渦，很多時候是因為我們懶于思考，心里想要的和真正在做的相差甚遠。

當我們在工作中獲得不了成就感，回報，足夠的尊重和認可的時候，你可以試著做下面幾件事情：

找到工作高頻重復的替代工作方式，比如實現(xiàn)自動化辦公；

積極反思，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足；

針對問題和不足，創(chuàng)造性地找到相應的解決方案；

多跟工作優(yōu)秀的人交流，看看他們是如何工作的，并從中獲取改善工作的靈感。

當你真正地深入思考自己每天做的事情，你就有機會讓自己在工作中產(chǎn)生更大的價值，從而就有可能克服倦怠感，實現(xiàn)職場上的一次晉升。

職場迷茫二

同事處不來，該不該離開？

我們很多的時間都花在工作上，而工作是需要多人合作的，這時候，人與人之間的溝通，交流，協(xié)作，往往就會因為不同人的不同個性而產(chǎn)生一些矛盾和沖突。

有的人私下里和你親密無間，但在工作上卻完全跟不上你的節(jié)奏，有的人私下里跟你聊不來，但在工作上卻能與你齊頭并進，高效完成任務。

職場中的人際關系，跟生活中的人際關系完全是兩回事，這體現(xiàn)了「職場關系思維」和「生活關系思維」的差異。

「職場關系思維」是以個人為本位，人與人圍繞著一個共同使命或者共同身份形成團體，而「生活關系思維」則是以家庭為本位，以親近關系為主軸，按照親密程度來決定親疏。

而當你和同事處不來的時候，你可以問問自己，你到底是在以「職場關系思維」去想問題，還是在以「生活關系思維」去想問題，也就是說，你的職場人際關系問題，到底是來自于使命達成還是親疏遠近？

就像前面舉到的例子，如果你以「職場關系思維」來看，你會更喜歡工作上跟你合作愉快的的人，而以「生活關系思維」來看，你會喜歡私下里跟你聊得來的人。

在現(xiàn)實中，中國人喜歡在職場上奉行「生活關系思維」，很多公司也存在著嚴重的辦公室政治，這樣的公司環(huán)境其實是不利于個人技能，認知的提升，甚至你的前進會也被別人嫉妒，憎恨，這樣的企業(yè)文化只會磨滅你的斗志，所以在這種情況下，你可以果斷地換一個平臺。

現(xiàn)在更多的公司，其實是以產(chǎn)品項目為主，往往更傾向于「職場關系思維」，頭銜不重要，在項目中你能起到的作用最重要，你能完成的質量最重要，你要更注重于跟工作業(yè)務，能力相關的人際關系。

我們會習慣性地把學校里的同學朋友關系，帶入到職場中，作為學生時代的延續(xù)。但其實，辦公室同事成為真心朋友的不多，也沒必要，大多數(shù)情況下大家都是熟悉的陌生人，你太過于攀交情，一方面顯得自己很不專業(yè)，另一方面也擠占了別人的私人空間，反而留下不好的印象。

所以，正確的做法，不是以拉關系為目標去工作，而是以改進工作為目標，并且與人為善，而你可以參考以下幾點來維持一個好的職場關系：

一切以增進工作效率為前提，即使這意味著你有時候顯得不那么nice，因為有時候善良會被視作一種軟弱，所以要懂得聰明地善良；

盡量與人為善，而不是拉關系，在工作上不去依賴別人，而是懂得多給予別人幫助；

工作中多考慮一下別人的感受，認真傾聽別人的想法，關注別人的情緒，關鍵是友好的態(tài)度，好好說話；

不要獨占功利，從別人的關注點出發(fā)，尋找雙方的共贏。

如果因為人際關系而想要離開，不如在離開前反思自己在人際關系方面的問題，試著改進一下。

如果改進成功了，你也就沒必要離開，如果失敗了，你也能夠學到一些東西。

職場迷茫三

工作沒前景，該如何是好？

前幾個月，有個同學跟我打電話，抱怨他的工作不如意，沒前景。

因為經(jīng)濟下行，銀行業(yè)務發(fā)展放緩，原來每個月的獎金取消了，比起過去，他現(xiàn)在的薪資縮水了不少。另一方面，周圍很多同事選擇離開，有的跑去四大做會計，有的獨自出來創(chuàng)業(yè)，他非常迷茫，不知道自己該怎么辦。

我問他，如果選擇離開，那你接下來想要去做什么？

他想了很久，說可能想要去當老師，因為有同事現(xiàn)在就在做老師，做得還挺不錯，每年還有好幾個月的假期，不過，他感覺這對他來說有點難，還要去考教師證，自己口才方面也有些不自信。

聽到這樣的回答，我大概明白，其實他也不清楚自己真正想要什么，在看到了別人呈現(xiàn)出來的好的工作狀態(tài)，所以覺得那也是適合自己的。

這是一個普遍的問題，不了解自己真正的渴望，但卻希望毫不費力照著別人走過的路完成職場上的躍遷。

發(fā)現(xiàn)工作沒有前景，未來不會有很好的發(fā)展，如果你想要跳出現(xiàn)在的圈子，那你就需要做好下面的準備：

1

明確自己想要做什么

知道自己想要什么并不容易，因為這需要我們對自己有全面的認識和了解。

你可以進行自我探索，多去嘗試一些你感興趣，有熱情的事情，只有接觸了，你才會知道自己適不適合。

我今年年初也經(jīng)歷了一段短暫的職場迷茫期，當下的工作感覺沒有前景，想要嘗試跳出來。

那時，我覺得自己對產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)很感興趣，所以當公司內(nèi)部有這樣的職位在招聘的時候，我就主動去應聘了。

結果面試下來，我發(fā)現(xiàn)自己對這個職業(yè)的了解太淺，它并不是我期望的樣子，而且我也不想要完全放棄自己在開發(fā)方面的工作經(jīng)驗。經(jīng)過這樣的一番嘗試，我明確了產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)并不適合我。

如果對某個行業(yè)有想法有興趣，不要急著馬上切換跑道，而是去搜索信息，找專業(yè)的人聊一聊，甚至是尋找機會參加一些面試，從而在對這個行業(yè)有了深刻的認知和了解之后，再做出符合自己內(nèi)心渴望的決定。

2

愿意為內(nèi)心渴望付出努力

任何好的東西，往往都不是唾手可得。

這是再簡單不過的道理，但還是有很多人想要不付出任何努力，就獲得別人眼里體面的工作。

就像我的同學，想要當老師，又覺得教師證太難考，自己口才不夠好，總是想要什么都不做，就獲得期望的理想生活。

這是非常不現(xiàn)實的，特別是你想要跳出原來的圈子，去到一個新的圈子，這其實需要一個人付出更大的努力和堅持。

如果你找到了自己未來想要的工作方向，那你現(xiàn)在要做的就是：

找出自己當下的能力和未來職業(yè)需求之間的差距；

把欠缺的知識和需要培養(yǎng)的能力列出來；

根據(jù)自己的問題和能力欠缺，制定學習計劃；

執(zhí)行計劃，補足知識和能力，比如，需要考證那就去學習，不要因為難就不去行動，口才不好，那就去多和別人交流，多去參加各種大型會議，鍛煉演講能力。

沒有人可以安逸地獲得一切美好的事物，想要獲得更好的工作，那就先讓自己能夠配得上。

職場迷茫四

身價不匹配，值得繼續(xù)干嗎？

最近看到有個人在群里提了個問題。

他是一名程序員，剛剛跳槽到現(xiàn)在的公司，公司業(yè)務屬于新興行業(yè)，前景不錯，環(huán)境，福利各方面都令他滿意。

可是最近有件事情讓他心里很不舒服。

有一天公司團隊聚餐，大家邊吃邊聊，聊著聊著，大家就聊到了業(yè)余生活和興趣愛好。有個同事說，他對生活品質要求比較高，住的小區(qū)比較好，光是每個月房租就花了多少多少錢，一半工資沒了，又經(jīng)常吃好的，所以就沒什么閑錢發(fā)展興趣愛好了。

乍一聽沒什么，但是這位朋友聽到這里，卻在心里默默一算，“天哪，這人工資比我高?。　?/p>

回去之后翻來覆去睡不著，論學歷論學校，論工作經(jīng)驗，論技術水平，他覺得自己哪一點都不比那個同事差，心里一直不解——“同樣的職位，同樣的工作時間，做的貢獻也差不多，為啥老板給我的工資卻比他少呢？這不欺負新人么，我要不要去跟老板談，要不要繼續(xù)留在這里呢？”

其實，一個人的身價感受會受到兩個因素影響——價值和價格。

一個人面對老板給出的薪水，通常有兩種表現(xiàn)

覺得自己被低估，價格低于價值

覺得自己被高估，價格高于價值

價格等于價值這種“剛剛好”的情況，其實是很少存在的。即使你現(xiàn)在被低估了，但你肯定也有過被高估的時候吧。而從老板和公司的角度出發(fā)，他們總是傾向于用較低的價格來購買更高價值的勞動力，這是很難避免的事實。

這里的關鍵，不在于你是否被低估，而是你現(xiàn)在所在的公司，能不能讓你的職場技能，認知，影響力得到快速的發(fā)展，更本質地來說，就是現(xiàn)在的平臺能不能讓你本身的價值得到快速的提升。

因為只有本身的價值才會影響價格，才會影響外界對你的估值，而收入和級別都是自身價值提升的結果。

就像一只股票，價格在短期內(nèi)總是在不斷波動，有時候高有時候低，這時候它的價格往往并不完全等同于它的價值，但卻總是圍繞著價值在波動，不會偏離太遠。

只有這只股票所代表的公司具有高成長性，具有高價值，它的外在估值才會不斷攀升，股票價格才會不斷上漲。

如果當前的公司當前的平臺能夠讓你有很大發(fā)展，而你本身又是一個愿意不停成長的人，那你在未來幾乎必然會被低估，因為你在不斷發(fā)展自己，讓自己增值。

一旦在你自己價值很高卻又被低估的時候，你在職場上就具有了很強的競爭力，而身價，收入和級別的進階，也是必然的事情。

而當下，你要做的不是抱怨和郁悶，而是分析公司有沒有高成長性，自己有沒有投入更多的精力和資源去提升自我，最終自己的價值能不能得到真正的提升。

職場迷茫五

職場中最重要的底層能力是什么？

職場上，我們需要不斷地去學習有很多的知識，技能和行事方式。

但真正能夠讓我們從職場迷茫和焦慮中解脫出來的，是建立一種底層能力——應對不確定性的能力。

過去，有很多同事和朋友會說，你看看那些經(jīng)理，老板，他們只懂得做一些完全沒有技術含量的事情，要不就是做做計劃，安排安排資源，要不就是想一些大而空的企業(yè)戰(zhàn)略，真沒覺得他們做了什么實實在在的工作。

那時候，我也非常認同他們的說法，因為我也只看到了那些實實在在完成了的事情。

可事實上，那些看不見的東西，往往比看得見的東西更重要。

就拿程序員寫代碼來說，他們其實是在做一件確定性很高的事情，這個按鈕應該放在哪里，點開這個鏈接應該彈出什么樣的頁面，這些在需求階段就已經(jīng)確定下來了，而程序員要做的事情，不需要做太多選擇，而只是按部就班地用代碼去實現(xiàn)這些需求就好了。

而寫代碼實現(xiàn)確定的功能，如果不需要太多的取舍和底層思考，那只要招幾個會寫代碼的人來做，往往就能做到，差異僅僅是時間的長短。

現(xiàn)在回過頭來看看經(jīng)理們在做的事情，我才明白，他們是在做一些很不確定的事情。

比如，他們需要寫計劃，什么時候開始項目，項目里要安排哪些工作，為什么要安排這些工作，哪些工作不應該包括進來，項目的進度該如何把握如何衡量等等等等，這些事情都需要一個人做出取舍，做出選擇，這些工作就是在做一些不確定的事情——這些事情沒有明確的答案，而是需要一個人通過自身積累的認知，思維模式這些更底層的能力去應對。

所以，如果我們想要在職場上更進一步，就需要我們?nèi)ュ憻捵约簯獙Σ淮_定性的能力，也可以說是培養(yǎng)自己做選擇做取舍的能力，這才是我們在職場上以不變應萬變的底層能力。

而這種不確定性的能力，不僅表現(xiàn)在計劃，組織和執(zhí)行，還表現(xiàn)在溝通，交流以及協(xié)作等等多個方面。

就像上面說到的程序員，也可以在寫代碼的時候，加入這種應對不確定性的能力，思考哪種寫代碼的方式更高效，哪種實現(xiàn)方式能讓功能更完善更好用，從而做出更優(yōu)化的選擇。而在這個過程中，他們也讓自己的底層認知能力得到了提升。

那如何去培養(yǎng)自己應對不確定性的能力呢？我建議可以從以下幾個方面來思考：

1

積累專業(yè)知識和技能。

如果你只是一個職場小白，什么都不懂，那你根本不可能有做出判斷和選擇的依據(jù)。

因為面對不確定性，需要我們積累了足夠的職場經(jīng)驗來作為分析判斷和選擇的基礎。

2

總結得失，建立思維模式

在工作中，我們總是可以不斷地獲得反饋，哪些事情做好了，哪些事情做錯了，這些都值得我們在完成工作之后去反思，去總結。

比如，當一件事情做錯了，就需要去反思，做錯了的原因在哪里，是初期考慮問題的時候出錯了，還是在執(zhí)行層面出問題了，這些都可以記錄下來，不斷完善自己的工作流程，從而避免犯類似的錯誤，讓自己工作更高效。

更關鍵的是，你可以在這個反思過程中，建立一個正確的思維模式，從而在面對不確定的事情的時候，可以利用它來做出正確的選擇。

3

向牛人學習，優(yōu)化底層認知

僅僅在自己的工作崗位上鍛煉自己還不夠，你還需要向比你厲害的人學習，因為不同的人在不同的職場生態(tài)位上，其表現(xiàn)出來的能力和水平也不一樣。

當你看到別人在某些事情上表現(xiàn)出了精準的判斷和選擇能力，那你可以去了解他是怎樣做出分析和選擇的，從中獲得經(jīng)驗，為自己所用，增加自己看問題的維度，優(yōu)化自己的認知和思維模式。

一件事情做熟了，你往往容易形成慣性，當換成另外一件事情，你就可能會茫然失措，不知該如何下手。

而建立面對不確定性的能力，其實就是在建立一套底層的認知思維模式，讓自己在面對任何事情任何工作，都可以用這套價值體系中的思維模式去解構當前的問題，從而做出選擇，做出取舍。

職場中的第一性原理，其實就是成長。

沒有什么事情是一勞永逸的，只有不斷讓自己成長，不斷提升自己的技能，認知和思維模式，這才會讓我們走出職場的迷茫期，成為高價值的職場達人，從而真正地擺脫內(nèi)心的不安和焦慮。