中小型制造企業(yè),生存在水深火熱之中。從身邊的企業(yè),我們來看看它們的狀況。先看看下面幾個(gè)工廠(真實(shí)工廠,以字母代替): G工廠:汽車零部件加工,汽車廠二級配套供應(yīng)商 又到發(fā)工資的時(shí)候,每到發(fā)工資的時(shí)候,就是老板最頭疼之時(shí)。工資發(fā)不出去,工人情緒已快到臨界點(diǎn)(連續(xù)半年,每個(gè)月都延后了十多天發(fā)工資),同時(shí)供應(yīng)商吹款電話也不停。而客戶采購卻天天吹著要貨,什么時(shí)候付款——等幾天。不付款就不供貨,呵呵,別想得那么天真,原因?后面有! G工廠2014年8月投入300萬在外地建廠,設(shè)備基本為二手或自己原工廠的,租了5000平米廠房。 2014年產(chǎn)值300多萬,項(xiàng)目開發(fā)期,虧損是肯定的; 2015年產(chǎn)值2300多萬,走上正軌,人員達(dá)到60余人,約有結(jié)余; 2016年產(chǎn)值4000余萬,人員達(dá)到120人左右,到年底還賺了100多萬; 2017年產(chǎn)值近5000萬,人員在150人左右,賬面有盈利。 看上去G工廠發(fā)展不錯(cuò)的,但注意了2017年是賬面盈利。從2016年底開始,工廠就感覺到了回款壓力增加,一直持續(xù)到現(xiàn)在,客戶一拖再拖,還有大量貨款未收回。 進(jìn)入2018年更慘,客戶銷售不好,資金壓力非常大,造成G工廠貨款收不回來,工資、房租、供應(yīng)商貨款,壓得工廠快處于停頓狀態(tài)了??蛻粢廊淮抵蠼回?,東拼西挪,還在死撐。要命的是2016發(fā)展比較好時(shí),還在當(dāng)?shù)刭I了30畝地準(zhǔn)備建廠房,2017年動(dòng)了一下就停在那點(diǎn),政府給的3年免稅優(yōu)惠時(shí)間也快到了。 客戶不給錢,就不供貨了?,F(xiàn)實(shí)真的這么容易?1000多萬貨款在它手上,質(zhì)量罰款、保證金等等都在人家手上,清算錢得少多少?小企業(yè),客戶單一,因自身問題,基本不敢得罪好不容易攀上的大腿! S工廠:汽車零部件加工,汽車企業(yè)一級配套供應(yīng)商 5000多人,近20億元年產(chǎn)值。2014年投資2000萬建了一分廠,實(shí)力有、技術(shù)有、資源有。建廠第二年,產(chǎn)值就達(dá)到近2億元,人員達(dá)到400余人。之后主動(dòng)減少訂單量,為什么?客戶以前合同一年一簽,現(xiàn)在半年一簽,每簽一次降價(jià)5%,還有利潤嗎?至2017年底,虧掉500萬后,完全退出??蛻魹槭裁催@樣?客戶也沒辦法啊,現(xiàn)在的市場就是血拼價(jià)格,都是靠價(jià)格在拼殺。 Y工廠:作坊式工廠 與其說是工廠,不如說是作坊,夫妻倆什么都自己干,打拼了5、6年,工廠規(guī)模30來人,2017年產(chǎn)值900多萬元,賬面上賺了5、60萬。今年2月份,春節(jié)前居然跑來找一朋友借2萬元過春節(jié)。300多萬貨款未收回,東拼西湊把工人工資發(fā)了,自己沒錢過春節(jié)。 生存現(xiàn)狀: 1、不是沒業(yè)務(wù),是不敢接業(yè)務(wù)。要么利潤太低,不敢接;要么風(fēng)險(xiǎn)太大,接了回款難。嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能,已經(jīng)把價(jià)格殺到最低了。想接業(yè)務(wù),價(jià)格低2、3%,接到你做不完。 2、回款難。逼急了,給你點(diǎn),不讓你快速死,因?yàn)橐屇愎┴?。再高的產(chǎn)值,始終自己口袋里沒錢。 3、貸款難。中小型企業(yè),銀行沒興趣,就算是大型非國企,貸款也難。商業(yè)貸款利息銀行5點(diǎn)多,實(shí)際呢?就算10個(gè)點(diǎn)的利息,也很多人搶到要。 4、隱形成本高。付款方式:3 1 半年期的商業(yè)承兌匯票(有的還開1年的),交貨后第二個(gè)月掛賬,3個(gè)月后付款,付的是半年期的商業(yè)承兌匯票。簡單說,你交貨后第十的一個(gè)月可以拿到現(xiàn)金。急著用錢,自己拿承兌票去第三方換現(xiàn),貼息2%,遇見重大假日,3-5%貼息。老板們誰能等到這么久? 5、稅?不說了,自己感受! 6、高額的外部費(fèi)用??蛻魟?dòng)不動(dòng)就是高額的質(zhì)量罰款;高額的物流費(fèi)用;高額的停線罰款,多少企業(yè)動(dòng)不動(dòng)2000、3000元/分鐘的罰款。誰沒有犯錯(cuò)的時(shí)候? 7、高額的內(nèi)部費(fèi)用。人力成本高啊,工人拿走3000元,社保、吃飯、通勤車還得每人1500元。租廠房,只要帶“房”的都貴。 8、環(huán)保!不是不注重,實(shí)在注重了環(huán)保,基本就別搞企業(yè)了。 9、安全!每天保佑吧,事故這東西,平時(shí)做得再好,也有可能來找你。別出安全事故,如是微小企業(yè),一個(gè)事故,一年白干。 高額的成本,低廉的利潤,嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能,光鮮亮麗的小老板們,壓力重重...... |
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