（作者謝曉光）

       我不太喜歡喝啤酒，卻和北大倉啤酒公司的人們有著二十多年的友情……

　　上個世紀80年代初期，我被調(diào)到一輕局當黨委秘書。不久市委宣傳部要出一本反映我市地方企業(yè)改革開放前后發(fā)展變化的書，其中就有啤酒廠一個篇目，局黨委把編寫任務(wù)交給了我。當時啤酒廠的利稅已達到了兩百多萬，號稱雙百萬富翁，在全市舉足輕重。

　　由于編寫工作的需要，我來到啤酒廠進行采訪，廠長孫卓然接待了我。第一次接觸百萬資產(chǎn)企業(yè)的廠長，當時的我不免有點緊張。孫廠長直率豪爽，使我很快消除了緊張。他向我談起剛接手啤酒廠時，工廠已連續(xù)20多年虧損，廠內(nèi)管理混亂，到處跑冒滴漏，損失浪費嚴重，職工偷酒成風，中午扎堆喝酒，在廠內(nèi)形成“四大酒館”，有幾個職工被稱為“五虎上將”，在廠內(nèi)誰也不敢管。面對這個亂攤子，孫廠長帶領(lǐng)班子從整章建制入手，整頓廠風廠紀，改革內(nèi)部人事和分配制度，劃小核算單位，同時啟用了一批年輕有為的大學畢業(yè)生，進行技術(shù)更新和設(shè)備改造，很快取得了成效。“四大酒館”黃了，“五虎上將”改邪歸正，產(chǎn)品成本下降，產(chǎn)量大增，工廠和職工的面貌煥然一新，終于結(jié)束了多年虧損的局面。

　　采訪后，孫廠長留我在廠食堂吃了飯，四菜一湯，還喝了剛罐裝出來的明月島啤酒。那是我第一次由企業(yè)領(lǐng)導陪著吃飯，第一次喝明月島啤酒，真是受寵若驚。后來書出版了，領(lǐng)導對我編寫的文章都很滿意，我也有了一種成就感。由于孫廠長治廠有方，成績顯著，市委破例批準廠長孫卓然享受副局級待遇，這在當時全市科級企業(yè)中絕無僅有。

　　顯著的經(jīng)濟效益，使啤酒廠成了明星企業(yè)，來廠參觀學習的人絡(luò)繹不絕，市里也隔三差五地要他們介紹經(jīng)驗。有了第一次為啤酒廠寫稿的經(jīng)歷，此后一有重要材料，廠領(lǐng)導總要請我過去把關(guān)，每次我都欣然接受。當然每次工作之后，總要喝上幾杯明月島啤酒。二十多年中，廠領(lǐng)導換了幾屆，我這個分外差事卻延續(xù)了多年，因此與幾屆領(lǐng)導班子都有很深的感情，因此無論去哪個飯店吃飯，非“明月島”不喝，現(xiàn)在也是如此。是對啤酒廠的回報，還是對地方產(chǎn)品的保護？我想兩者兼有。

　　清清明月島，悠悠酒中情。二十多年過去了，明月島啤酒已家喻戶曉，企業(yè)也越做越大。當年的廠領(lǐng)導已經(jīng)在家頤養(yǎng)天年，如今以總經(jīng)理崔繼文為首的企業(yè)領(lǐng)導是一批在改革開放中成長起來的年青人，他們繼承了老領(lǐng)導對我的感情和友誼，成了我的好朋友，一有新產(chǎn)品總想著讓我嘗個鮮，這是啤酒廠人對我的偏愛。更重要的是，他們繼承前輩的事業(yè)，思想解放，意識超前，自主創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中，取得了比前輩更輝煌的業(yè)績。

　　最近在一次聚會，我見到了總經(jīng)理崔繼文，當大家贊揚企業(yè)取得的成績時，他只是淡淡的一笑，看得出他仍不滿足。我相信，托起“明月”的新一代企業(yè)經(jīng)營者，一定會取得新的業(yè)績，再創(chuàng)新的輝煌。