讓員工干的開心，少發(fā)點工資也是可以的，這是很多老板的共識。因此，很多公司熱衷于搞企業(yè)文化，團隊建設，無外乎就是為了提高員工的主人翁意識，再說白點就是想要能夠一起享受榮華也能一起渡過難關的員工。

老王他們公司同樣也認識到了這點，這對于老王的老板來說簡直就是救命稻草。因為這兩年生意不景氣，他連現(xiàn)有的人也快養(yǎng)不活了?？墒撬胁桓也脝T，生怕被市場知道后，認為他們已經(jīng)扛不住導致生意更差。所以老板就想到了“企業(yè)文化”這個光給員工畫餅不給發(fā)錢的好辦法。不僅如此老板還留了個心眼，讓資歷較老的老王去搞團建，而自己就像贊助方一樣，做看他們怎么弄。

期間老王也是個實在人，再說平時他在公司的人氣就好，弄著弄著大家都對老王更是高看一眼，有個什么事情都喜歡和老王先匯報一下，然后老王才來和老板商量。

今年年初收假，老王就一直沒來上班，老板告訴大家說：“老王跳槽了?！笨芍榈耐聜儏s傳言老王是被老板擠兌走的，老板嫌他功高蓋主。