最近一直在看保險行業(yè),因為之前一直看的是銀行股,所以免不了以看銀行股的框架來看保險股。當然保險里最重要的部分無疑是壽險,以中國平安為例,2017年中國平安壽險部分的利潤為360億,而產險保險部分的利潤為134億。另外產險基本相當于車險,以2017年中國平安的產險保費收入為例,車險保費收入為1705億,而產險的保費收入為2161億,車險占比約79%。因為車險基本都是一年一簽,很難累積規(guī)模,所以在平安2.4萬億的保險資產中來自產險的僅為2190億,不到十分之一。 基于上述原因,這篇文章中銀行與保險商業(yè)模式的對比,是指銀行與壽險商業(yè)模式的對比。 對比可以有很多視角,但是我比較喜歡以負債段與資產端來看。首先從負債端來看:銀行主要以存款的形式吸收資金(其他還有同業(yè),理財等方式),保險以保費的形式吸收資金。因為大家把錢存在銀行是一個非常自然的選擇,所以存款只存在存哪家銀行的問題。而大家的保險知識都很缺乏,保險行業(yè)前些年更是被污名化,比如一人賣保險,全家。。。因此保險的說服成本是很高的,這點直接體現在最基層的業(yè)務員的分成上面,業(yè)務員賣掉一份保險比拉來一筆存款的分成要高的多。之前在銀行的時候聽理財經理說,賣掉一份保險的最高提成可以去到5%左右,而一般銷售本行銀行理財產品的銷售費用也就20個BP左右。 這點想要說明的是獲取保費的成本是很高的。很多人認為保險的負債成本會比銀行低,因為費差與死差的存在。如果以產險來看,確實是這樣的。以中國平安為例,其2017年產險的綜合成本率為96.2%,那么可以理解為他的負債成本為-3.8%,這也是巴菲特偏愛產險的原因。但是上面也說過,產險很難累積很大的規(guī)模,最重要的還是壽險。那么壽險的負債成本怎樣呢? 壽險的負債成本要怎樣計算?壽險的負債成本可以理解為,利率成本減去死差、費差之和,如果死差或者費差為正,則降低負債成本。因此保障型的保險占比越高,保險的負債成本越低,資產端的壓力越小,因此回歸保險姓保的政策無疑對保險行業(yè)的長期發(fā)展是有益的,現在增長慢一點,對于長期投資者而言是好事。但是因為預定利率因產品的不同而不同,所以這種計算方式雖然容易理解,但是沒法計算。 之前萬聯(lián)證券的一份研報里用公式:綜合負債成本=(總投資收益-稅前利潤)/負債對應的平均投資資產 來衡量壽險公司的綜合負債成本。 具體的推導過程是: 稅前利潤=凈資產創(chuàng)造的利潤+負債端創(chuàng)造的利潤 =平均凈資產*投資收益率+負債對應的平均投資資產*(投資收益率-綜合負債成本) =(平均凈資產+負債對應的平均投資資產)*投資收益率-負債對應的平均投資資產*綜合負債成本 =平均總投資資產*投資收益率-負債對應的平均投資資產*綜合負債成本 =總投資收益-負債對應的平均投資資產*綜合負債成本 得出的結論是這樣的: 根據這份研報,具體到公司層面,2016年以來,太平人壽綜合負債成本在2%左右,大幅低于其他公司,平安和泰康在3-3.5%左右,國壽、太保、新華、 合眾在4%左右,人保壽和陽光相對較高,超過5%。 而銀行的負債成本以2017年的四大行為例,農行最低為1.53,中行最高為1.69,招行的負債成本為1.77,就連同業(yè)負債占比高的興業(yè)銀行的17年的負債成本率也僅為2.81,所以總體來看保險的負債成本率是高于銀行的,尤其是儲蓄型保險占比高的保險公司。當然隨著保障型保險占比提升,壽險的負債成本還有進一步下降的空間,但是看不到會比有負債優(yōu)勢的銀行的負債成本低。 再來看資產端:資產端方面,首先我們來看下中國平安2017年保險資產的投資組合: (來源:年報) 波動比較大的權益類投資占比不到24%,其他固定收益類的資產基本無違約風險。而中國平安最近九年的投資收益率為: (來源:wind) 如果把過去十年的總投資收益率加總平均的話,其投資收益率為5.27. 我們再以銀行中比較穩(wěn)健的招商銀行的生息資產收益率來做個對比: (來源:年報) 招行過去九年的平均生息資產收益率為4.48.所以從資產端的收益率來看中國平安的資產配置效率更高,尤其考慮到銀行還有不良的漏損。 綜合負債端與資產端來看,雖然銀行業(yè)的負債成本比保險行業(yè)低,但是銀行表內資產的配置方式是嚴格受到限制的,所以資產端的收益率對于爭取優(yōu)質貸款資產的銀行來說反而低于保險。保險資產的配置方式更接近銀行的表外資產。我們可以從銀行的理財產品分布與平安的資產組合做一個對比,下圖為2017年理財產品資產配置情況,與中國平安的資產配置很大程度是重合的。 (來源:2017年銀行理財報告) 當然除了上面資產端的差異外,還有一個顯著特征就是:銀行是利潤前置的與而保險是利潤后置的。 銀行的不良往往滯后與經濟形式的變化,所以銀行需要不斷的撥備,經濟好的時候就把撥備率推高一點,經濟不好的時候就少提點撥備,撥備覆蓋率就下來了。 而保險是利潤后置的,一個保險合同簽訂的時候,基本的利潤就已經鎖定了,就是一連串流入的資金貼現減去一連串流出資金的貼現,每年新增的保費收入就可以算出一個新業(yè)務價值,所有流入的現金流減去流出的現金流就得到有效業(yè)務價值,如果再加上凈資產就等于內含價值,所以通常用內含價值來給壽險公司估值。 一筆保險合約簽訂之后,在一系列會計假設的基礎上就可以算出剩余邊際,剩余邊際就是在極保守的情況下保險公司能賺多少錢。所有的剩余邊際每年會攤銷從而釋放利潤,再加上假設偏差產生差額就是保險公司的利潤。 如果按利潤來源來看,保險的利潤來源是費差、死差、利差,費差與死差由競爭決定,利差由利率環(huán)境以及證券市場表現決定。 銀行的利潤來源為息差,息差同樣由銀行的競爭力決定。銀行的生意終極目的就是爭取最便宜的存款,配置最優(yōu)質的貸款。息差并非越高越好,如果負債端沒有優(yōu)勢,一味的追求息差,不良就會懲罰他。 所以總體來看,銀行與保險的商業(yè)模式各有千秋,銀行因為有活期存款拉低負債成本,保險公司同樣有死差,費差拉低負債成本,尤其當保險回歸姓保之后,雖然規(guī)模保費增長放緩,但是整體的負債成本會進一步下降。在資產端,雖然保險公司的權益投資占比不高,但是無疑放大了投資收益的波動率,但是長期來看,保險的投資收益率總體高于穩(wěn)健的銀行的生息資產收益率,更接近銀行的表外資產收益率。 從增長空間來看,銀行的資產負債表受M2的增長推動,但是資管新規(guī)實施之后,銀行的增長受制于資本的約束,一有大的行情,恐怕就會紛紛融資。 保險的增長空間和確定性無疑大于銀行,無論從保險的密度還是保險的深度來看。 所以單從以上幾點來看,現階段1.3倍市凈率的招行和1倍左右PEV的中國平安,我傾向中國平安更有配置價值。 當然這并不意味著我會賣招行買平安,還需要再看看,再想想。平安系企業(yè)的很多做法是目前比較擔憂的點。
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