 1月11日，公司副總經(jīng)理周健考核組一行對一分公司進行了年終綜合考評，一分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)管理人員及項目代表共42人參加。 在上午的資料檢查環(huán)節(jié)中，考核組通過翻閱資料、聽取匯報的形式逐一對各部門管理提升能力進行綜合考評?？己私M對分公司在常規(guī)動作中尋創(chuàng)新、在基礎(chǔ)工作中創(chuàng)亮點的舉動表示肯定，希望分公司能將優(yōu)秀經(jīng)驗廣泛傳播，進一步提升管理能力。  在下午的考核會中，分公司經(jīng)理肖雪輝聲情并茂地講述分公司一年來的辛酸苦辣、取得的可喜成績、當(dāng)前存在的問題和明年的規(guī)劃打算，獲得考核組的高度肯定。隨后，班子成員逐一述職，參會人員從匯報材料的真實性、相關(guān)工作的完成度、個人與集體的融合度等方面進行民主測評。緊接著，周健對個別員工進行談心談話，聽民聲、取民意，詳細(xì)了解員工的實際想法與真實訴求。  周健指出，一分公司取得的成績大家有目共睹，在公司的幾場諸如青島藏馬山搶抓進度的硬仗中，指揮出色、戰(zhàn)斗神勇、戰(zhàn)果豐碩，尤其是分公司在寧遠(yuǎn)地區(qū)以精神、擔(dān)當(dāng)、品質(zhì)、黨建四個方面為引領(lǐng)，深耕了寧遠(yuǎn)市場，傳遞了六建文化。同時，他希望分公司能繼續(xù)保持良好的態(tài)勢、順應(yīng)時代潮流、持續(xù)穩(wěn)健推進工作，勵精圖治，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展繼續(xù)不懈努力。 供稿/編輯：鄒沛伶 初審：廖 嬌 審核：陳心紅 |
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