員工管理是一門大學(xué)問，需要企業(yè)管理者，認(rèn)真鉆研，不斷學(xué)習(xí)，要把各種管理知識讀懂學(xué)透，具體你到實踐中去，這四種員工管理方法，能夠讓你的員工心服口服。

1.個人人格魅力

作為一個企業(yè)管理者，要讓員工對你心服口服，你必須要有強(qiáng)大的個人人格魅力。首先，你要有過硬的工作能力，你要讓別人服你，覺得你靠譜，你有資格當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)；其次，你要平等的對待，你的手下員工，不要居高臨下的對待員工，這樣只會讓你的員工更加地恨你；再次，你要有讓人認(rèn)可的道德品質(zhì)，不要有害人之心，要善良，樂于助人，有團(tuán)隊精神。

2.科學(xué)的考核機(jī)制

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須建立科學(xué)的員工考核機(jī)制，做得好的要鼓勵，可以給予金錢上或者精神上的獎勵，讓員工更有干勁兒，沒有達(dá)到工作要求的，可以扣他的工資，進(jìn)行工作談話，給予警示。

3.嚴(yán)格的紀(jì)律機(jī)制

優(yōu)秀的企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)員工的工作和行為，例如，建立嚴(yán)格的請銷假制度，沒有特殊事情，員工不能隨便請假，上下班要嚴(yán)格打卡，不遲到早退。

4.良好的溝通機(jī)制

企業(yè)要想保持良好的運(yùn)行，良好的溝通機(jī)制不可缺少，員工有什么問題，可以直接向上反映，避免更多的環(huán)節(jié)，從而集思廣益，讓人參與企業(yè)的管理，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，做出自己的貢獻(xiàn)。

（本文章由壹玖長紅文案組供稿）