時光飛逝，過去的盛世景象還歷歷在目。

2017年，隨著房企的高歌猛進，地產(chǎn)行業(yè)掀起了追捧投資崗的熱潮。

一時間，投資成了金元寶，人人都想轉(zhuǎn)到這個錢途無量的職業(yè)。

但地產(chǎn)畢竟是周期性行業(yè)，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，每三四年就會出現(xiàn)一次低谷。

2018下半年，市場突變，投資崗成了這一輪寒冬中，最慘烈的犧牲品。

被裁員、被優(yōu)化，公司不拿地、個人沒績效。評優(yōu)、晉升、獎金、甚至飯碗，啥都沒有。

欲戴王冠，必承其重。

這一輪投資拓展崗的人才洗牌，與其說是行業(yè)災(zāi)難，不如說是一場破除泡沫、回歸本質(zhì)的及時雨。

投資本來是地產(chǎn)行業(yè)中很具有技術(shù)含量的一個崗位，資源拓展、政策研究、市場分析、地塊研判、經(jīng)營測算、政府關(guān)系、同行合作、協(xié)議談判，每個環(huán)節(jié)里都有大量的知識和難度。

其中涉及人際溝通、信息收集、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營邏輯、商業(yè)洽談等等方方面面的能力，也需要足夠的時間、經(jīng)驗和閱歷去提升。

上一輪行業(yè)的高歌猛進，吹起了投資人才的泡泡，卻拉低了投資崗的專業(yè)水準。

很多人以為投資崗就是搞關(guān)系、拉資源，很多公司招投資完全沒標準，營銷、開發(fā)、招商、成本、行政，各種雜七雜八的背景，統(tǒng)統(tǒng)涌入了這個極度缺人的職位。

結(jié)果就是，本來真正專業(yè)的人就少，過渡膨脹的人員數(shù)量，導(dǎo)致一些團隊從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是半路出家，毫無專業(yè)性可言，寒冬被裁也是情理之中。

最可憐的，還是那些對投資崗滿懷熱誠，希望能通過這個崗位發(fā)揮價值，開啟良好的職業(yè)生涯的應(yīng)屆生和地產(chǎn)新人們。

濤哥接到裁應(yīng)屆生的反饋中，投資崗占比最大，很多公司在2017-2018年，投資崗應(yīng)屆生都明顯招多了，導(dǎo)致培養(yǎng)能力跟不上，甚至壓根就沒有那么多重要的活給他們干。

一批人被優(yōu)化、被裁員、不給過試用期，一批人被轉(zhuǎn)崗、去新業(yè)務(wù)、去干銷售，曾經(jīng)說好的獎金、晉升早已是泡影，能保住崗位就已經(jīng)是萬幸了。

好在，寒冬已經(jīng)慢慢消退，我們看到2019年不少房企又開始了新一輪的拿地，很多公司又開始啟動投資崗的專項招聘。

經(jīng)歷過風(fēng)雨，才會知道職場的不易，沒有真功夫，就算有好機會，恐怕也坐不穩(wěn)。

所以，在這個辭舊迎新，慢下腳步等候春節(jié)的日子里，濤哥為大家?guī)砹?/span>《房地產(chǎn)投資崗實戰(zhàn)私房課》。

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