做一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，要更加注意自己平時的一些言語和行為，除了給自己的員工做一個良好的榜樣，更重要的是在領(lǐng)導(dǎo)層次有一些容易犯的錯誤，稍有不慎就會將我們拉入萬丈深淵。下面的一些注意事項，一定要小心，不規(guī)避這些忌諱，必定會遭到下屬背叛。

【1】一忌私心太重——一心為公，不要私心膨脹

既然贏得了公司的信任，就不要辜負。在其位，謀其政。不要有太多的歪主意，利用自己手中的權(quán)力去為自己牟取利益。這樣的行為不僅會失去公司的信任，丟掉工作，甚至?xí)绊懽约旱拿暎瑲У糇约旱拇蠛们俺獭?/p>

【2】二忌膨脹所好——慎其所好，不要因小失大

要謹慎的去發(fā)展自己的愛好，不要讓自己的愛好，占據(jù)自己的太多時間，浪費自己的精力，對我們的工作造成影響。更不要因為這些愛好給自己留下漏洞，被別人所利用。對于別人了解滿足我們的愛好的行為，一定要謹慎。

【3】三忌太過功利——不要為了功名失去人心

管理者為了自己的發(fā)展，不僅要注意自己的功績，更重要的是員工的認同和信任。所以在工作中我們不要太過急功近利，要學(xué)會體諒員工，只有員工好好工作，我們才能有業(yè)績，所以要升職加薪就要先認同員工價值。

【4】四忌沒有思想——工作懈怠，思想僵化

一個領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的就是工作不上心，思想不進步。只想自己偷閑而不去管理工作，把所有的事情都交給員工，自己不做任何的調(diào)度安排，處理問題的方式也很單一，不去接受新的事物，這樣的領(lǐng)導(dǎo)只會阻礙公司的發(fā)展。

【5】五忌過于浮躁——不培養(yǎng)戰(zhàn)略目光，急功近利

一個領(lǐng)導(dǎo)的能力最主要的就是戰(zhàn)略眼光，一個領(lǐng)導(dǎo)想要做出業(yè)績，為公司貢獻自己的力量，提高自己在公司中的重要性，就必須用發(fā)展的眼光看問題，制定好戰(zhàn)略，方向上的選擇往往比努力更加重要，在做決定的時候不要只顧當(dāng)下，要看到長遠的影響。